《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型穿越之道》課程詳情
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課程背景
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代生死穿越-你能學到什么
權威分享-這是中國傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型最接地氣的實戰(zhàn)學習課,羅振宇先生結合其職業(yè)經(jīng)歷中游歷各頂級商業(yè)圈深厚洞察,以及實戰(zhàn)構建完全基于互聯(lián)網(wǎng)思維的“邏輯思維”運營心得,精心設計授課提綱,以“有種、有趣、有料”的互主上傳統(tǒng)企業(yè)得以重新思考營銷勢能、組織運營一乃業(yè)模式。
實戰(zhàn)心法-傳統(tǒng)企業(yè)向新世界“生死穿越”要經(jīng)歷哪些關口? 羅振宇先生首次全面系統(tǒng) 講授企業(yè)轉型變革根本邏輯。一堂課盡收品牌、產(chǎn)口、用戶、營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)系統(tǒng)方法論。在這場新舊世界進化的生死穿越中,幫助企業(yè)經(jīng)營管理者從思維層面突破競爭與市場瓶頸,思考超越對手擴大市場、廣告投資效益倍增、營銷創(chuàng)新的操作方法。
盛大組合-邏輯思維精心設計“公開大課啟迪式實戰(zhàn)分享+實驗閉門手把手貼心輔導”,羅振宇先生不僅提大綱分享,更首次擔綱實驗教練,聯(lián)袂邏輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人、新商業(yè)領域重量級專家脫不花 、吳聲,首次以邏輯思維創(chuàng)始人團隊全陣出席,打造當前中國傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型最具實戰(zhàn)的創(chuàng)新學習課堂。
超值學習-本次官方全國巡回課堂,邏輯思維創(chuàng)始人全明星陣容聚焦傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)難題。句句珠璣、步步驚心、干貨密集,全國統(tǒng)一超值尖叫級價格向主流企業(yè)界中高層經(jīng)營管理者銷售。
一.實驗坊:私密訂制傳統(tǒng)企業(yè)轉型“商學院”
企業(yè)高管、CEO已經(jīng)不再膜拜大佬,自組織、去中心化的組織學習進入到Web2.0革命時代。過去大家利用信息不對稱贈錢,今天企業(yè)家缺乏的不再是信息,而是有效的思考,要靠教練這這穿針引線,幫助發(fā)起議題的企業(yè)提升用集體智慧取得突破。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型是一場生死穿越,要學會用“新世界”的價值觀來反觀整個商業(yè)邏輯,重組商業(yè)鏈條與生態(tài)。實驗坊由羅振宇首次擔綱教練,企業(yè)核心決策層(CEO、創(chuàng)始人、高管) 共同就轉型實戰(zhàn)難題有效思考碰撞,發(fā)現(xiàn)管用的穿越智慧。
二.閉門私密,步步驚心: 實驗坊學習流程
1.自我介紹,開放坦誠
2.主持 角色認知(促動、引導、產(chǎn)婆、領教))
3.確定“焦點把子” 角色
4.確定“組員” 的角色
5.組員準則: 全程發(fā)言、親密稱謂、喜形于色
6.保密承諾
7.最適合的問題:當下實際。困惑一年以上。無解決方案。不得不面對
8.流程:發(fā)問共享、分析會診、策略支招
9.交互反饋:靶子、組員不說客氣話。流程將結合現(xiàn)場實況相應調整
三.本屆實驗坊企業(yè)客戶聚焦問題指引
1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型頂層設計
2.傳統(tǒng)企業(yè)品牌再造與社群經(jīng)濟
3.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型高管團隊心智
4.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型次第邏輯
5.傳統(tǒng)企業(yè)社會化營銷實踐路徑
6.本行業(yè)特色的互聯(lián)網(wǎng)轉型難題
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型穿越之道》培訓受眾
大型集團,中小企業(yè),商業(yè)社團,互聯(lián)網(wǎng)界,特種行業(yè),媒體廣告,創(chuàng)業(yè)公司
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型穿越之道》所屬分類
市場營銷
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型穿越之道》所屬專題
企業(yè)轉型、
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型穿越之道》授課培訓師簡介
羅振宇
《羅輯思維》創(chuàng)始人,視頻脫口秀《羅輯思維》主講人,互聯(lián)網(wǎng)知識型社群試水者,資深媒體人和傳播專家。
歷任CCTV:《商務電視》、《經(jīng)濟與法》、《對話》制片人、第一財經(jīng)總策劃。