《效率模式》課程詳情
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5.5大系統(tǒng)、39個工具、61種方法、147個管理動作，讓管理層切實學會圍繞增長抓管理、聚集在人的身上，通過提升人的工作效率來提升企業(yè)業(yè)績。

第一模塊效率VS增長
1.中國企業(yè)效率之痛
2.自測企業(yè)效率現(xiàn)狀
3.提升效率的路徑

第二模塊 心態(tài)修煉
1.讓員工自動自發(fā)工作
2.經營團隊業(yè)績倍增的氛圍
3.打造充滿正能量的團隊

第三模塊 目標系統(tǒng)
1.圍繞50%增長搭建目標系統(tǒng)
2.突破企業(yè)增長極限
3.設定各崗位關鍵績效指標
4.掌握績效管理四步驟
5.掌握達成目標的核心策略和執(zhí)行動作

第四模塊 時間魔方
1.規(guī)避時間管理的誤區(qū)
2.管理核心員工、核心客戶的方法
3.長項目管理

第五模塊 持續(xù)發(fā)展
1.建立“制度+人才”培養(yǎng)機制
2.打造組織學習組織化的高效團隊
3.培養(yǎng)員工在最短的時間內成為業(yè)務高手

第六模塊 知行合一
1.6大步驟激發(fā)員工行動力
2.制定人才管理制度，從制度下手，提升行動力
3.掌握“3性5聲”的執(zhí)行法則

《效率模式》培訓受眾
總裁、副總裁、總經理、企業(yè)核心中高管

《效率模式》課程目的
1.圍繞50%增長，建立企業(yè)效率管理系統(tǒng)；
2.解決企業(yè)發(fā)展中遇到的增長瓶頸，讓每天賺多少錢成為必然；
3.突破思維定式，為50%增長量身定制企業(yè)效率解決方案；
4.制定提升效率、推動業(yè)績增長的落地執(zhí)行方案；

《效率模式》所屬分類
特色課程

《效率模式》授課培訓師簡介

《效率模式》報名服務流程

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