《浙江大學(xué)企業(yè)中高層（后備管理干部）高級(jí)研修班》課程詳情
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   您，有沒有困在企業(yè)中高層后繼無人的危機(jī)中？

   您，有沒有成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者眼中的后備中堅(jiān)力量？

   你們，有沒有關(guān)注“浙江大學(xué)企業(yè)中高層（后備管理干部）高級(jí)研修班”？

   實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青，決勝在于中層。本課程是由浙江大學(xué)高端研修項(xiàng)目科研小組通過精心的市場(chǎng)調(diào)研設(shè)計(jì)，遴選以浙江大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等一流名校名師領(lǐng)銜，由國際國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)機(jī)構(gòu)的中高層管理者以及各行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派精英共同加盟，通過對(duì)重要部門、關(guān)鍵崗位和有發(fā)展?jié)摿Φ闹袑宇I(lǐng)導(dǎo)干部有的放矢的實(shí)施系統(tǒng)性培訓(xùn)，提升企業(yè)管理人員管理溝通能力、執(zhí)行能力和綜合素質(zhì)。協(xié)助學(xué)員成長為具有職業(yè)素質(zhì)，能夠帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的高績效中高層管理者，從而使企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展。

    以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中提升領(lǐng)導(dǎo)能力、決斷能力、執(zhí)行能力、內(nèi)部協(xié)作與溝通能力，成本控制能力，團(tuán)隊(duì)合作能力等，做到有的放矢，杜絕盲目培訓(xùn)！
一、基礎(chǔ)管理
現(xiàn)代管理學(xué)與組織管理學(xué) 
管理是什么；管理的基本思維方法；中層管理的真正內(nèi)涵；
部門經(jīng)理的責(zé)任與使命；企業(yè)管理的第一意識(shí)

卓有成效管理者
我的貢獻(xiàn)；如何發(fā)揮人的長處；有效決策   
野外拓展訓(xùn)練
破冰與團(tuán)隊(duì)熔煉必修課

二、自我管理

經(jīng)理人角色認(rèn)知
中層經(jīng)理的角色來源；中層管理者的角色定位；
中層管理者應(yīng)具備的管理知識(shí)；
中層經(jīng)理應(yīng)具備的角色能力 
時(shí)間管理 

認(rèn)識(shí)時(shí)間；分配時(shí)間；節(jié)約時(shí)間；珍惜時(shí)間；管理時(shí)間 
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 
現(xiàn)代管理的思維導(dǎo)向；創(chuàng)新管理必備的意識(shí)；創(chuàng)新思維的邏輯要求 
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
管理情商與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)；領(lǐng)導(dǎo)者魅力之道 
職業(yè)化素養(yǎng)與陽光心態(tài)
超越抱怨、積極投入與快樂工作的哲學(xué)；陽光心態(tài)鍛造與技巧

三、工作管理
輔佐上級(jí)
理解上級(jí)；調(diào)整自我；建立關(guān)系；部門間的服務(wù)模式；
如何與上司配合、如何與上司溝通 
管理心理學(xué)與溝通技巧
管理心理；溝通技巧分析；PAC人際交往心態(tài)理論 
績效管理與輔導(dǎo)
績效管理的方法與實(shí)踐；績效管理過程中的溝通與反饋；
績效管理過程中的評(píng)估與激勵(lì)；績效管理成功范例 
創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)管理
企業(yè)全面成本化管理；運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)力；
利用財(cái)務(wù)手段幫助經(jīng)營決策 
市場(chǎng)營銷管理
目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與營銷策略；營銷管理

四、團(tuán)隊(duì)管理
核心團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)
激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)成員勝任力的盤點(diǎn)；團(tuán)隊(duì)沖突處理能力
部門主管與人力部門的分工合作關(guān)系人 ；
提升員工忠誠度、管理團(tuán)隊(duì)5種途徑； 
培育與授權(quán)下屬的能力
培訓(xùn)下屬的要點(diǎn)與原則把握；阻礙授權(quán)的5大原因；
有效授權(quán)的5大技能;下屬的原則 
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化的形成與發(fā)展；高績效團(tuán)隊(duì)要素；高效執(zhí)行力鍛造

五、名師名家大講壇
高端商務(wù)形象與商務(wù)談判技巧
如何構(gòu)建心理和諧管理
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)專題講座

【研修管理】
教學(xué)安排：集中授課與自學(xué)相結(jié)合，每月集中2天（周末），學(xué)制8個(gè)月。
開學(xué)時(shí)間：2014年 月 - 日（第 期）。
研修費(fèi)用：人民幣18800元。（包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、講義費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、通訊錄、書包、證書費(fèi)和其他資源費(fèi)）；食宿、交通費(fèi)自理，可協(xié)助安排。
證書授予：頒發(fā)“浙江大學(xué)企業(yè)后備管理干部高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書（浙江大學(xué)鋼�。�
可協(xié)助申報(bào)“國家職業(yè)經(jīng)理人”資格認(rèn)證（費(fèi)用自理）
【學(xué)員單位】
金華銀行 浙江國茂集團(tuán) 川田集團(tuán) 雅戈?duì)柤瘓F(tuán) 中國旅行社
紅樓集團(tuán) 山東康泰實(shí)業(yè) 中國建行 海鹽農(nóng)信聯(lián)社 杭州老板實(shí)業(yè)
寶麗控股 山東金都建筑 華立集團(tuán) 嘉興市中青旅 杭州錦江集團(tuán)
森馬集團(tuán) 佑康食品集團(tuán) 江蘇商會(huì) 匯聚國際教育 青年汽車集團(tuán)
聯(lián)想集團(tuán) 浙江建設(shè)集團(tuán) 中宏人壽 浙江華夏集團(tuán) 現(xiàn)代聯(lián)合控股
湖州銀行 杭州錦江集團(tuán) 王力集團(tuán) 杭州永和餐飲 宋城集團(tuán)控股
三花控股 上海復(fù)星集團(tuán) 杭州網(wǎng)通 浙江寶麗控股 浙江蜂之語集團(tuán)
越紅控股 中航建設(shè)集團(tuán) 廣廈控股 三元控股集團(tuán) 浙江小王子股份
中天建設(shè) 香港中恒集團(tuán) 金龍集團(tuán) 平安財(cái)富理財(cái) 廣州汽車工業(yè)集團(tuán)

報(bào)名熱線：400-094-0755 
報(bào)名QQ：472155793 
聯(lián)系人 ：歐陽老師



《浙江大學(xué)企業(yè)中高層（后備管理干部）高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長；
人力資源部、銷售部、采購部、財(cái)務(wù)部、行政部、售后服務(wù)部、公關(guān)部等各部門重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)中高層（后備管理）干部。

《浙江大學(xué)企業(yè)中高層（后備管理干部）高級(jí)研修班》課程目的
    集實(shí)戰(zhàn)型、實(shí)用性、體驗(yàn)性于一體，迅速提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力
    全面提升公司中高層管理人員的管理心態(tài)和管理素質(zhì)
    提高中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力——領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
    提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)思路和管理技巧——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
    增強(qiáng)中高層管理人員的決策執(zhí)行力——執(zhí)行力培訓(xùn)
    凝聚企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)合作、向心力——精干團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

《浙江大學(xué)企業(yè)中高層（后備管理干部）高級(jí)研修班》所屬分類
特色課程

《浙江大學(xué)企業(yè)中高層（后備管理干部）高級(jí)研修班》所屬專題
高效執(zhí)行力、浙江大學(xué)高端研修班、

《浙江大學(xué)企業(yè)中高層（后備管理干部）高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《浙江大學(xué)企業(yè)中高層（后備管理干部）高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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