該課程有什么意義？
　　現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)導向戰(zhàn)略縱深發(fā)展，不斷追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地設備管理，有效推進內(nèi)部自主維護，已成為一項艱巨的、具有重要意義的組織任務。該課程可以引導企業(yè)設備操作、專業(yè)、管理各級人員自主對其所用、所修、所轄設備進行必要的維護活動(清潔、點檢、保養(yǎng)、潤滑)和必要的改善（進）活動，并通過這些活動，預防、控制設備劣化現(xiàn)象，減少各類故障與其他損失的發(fā)生，使我們的設備效率、生產(chǎn)效率得以提升，同時，使我們的員工技能素質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)場管理面貌得到全面提高。
　　

通過此次實訓課程，企業(yè)代表能夠全面了解TnPM管理體系的先進管理理念，掌握TnPM自主維護活動的推進方法與技巧，優(yōu)化與提升企業(yè)設備管理策略短板。學員們在與國內(nèi)知名設備管理專家進行互動交流、全方位答疑、解惑和指導的過程中，還能分享大量優(yōu)秀企業(yè)的實踐經(jīng)驗和現(xiàn)場案例圖片，通過培訓啟發(fā)靈感，孕育創(chuàng)新激情。

我會有什么收獲？
認知國內(nèi)、國際不同設備管理策略差異，正確選擇與精確編制設備管理策略
對比TPM\TnPM之不同，精細策劃并落實自主維護開展基礎準備
科學選擇樣板機臺、合理制定推進計劃、有效展開自主維護目標管理，充分理解并掌握自主維護務實運作行動模式與流程
深化企業(yè)自主維護常態(tài)管理，規(guī)范編寫基準書，成就優(yōu)秀自主維護典范
高效開展現(xiàn)場清掃、點檢、保養(yǎng)、潤滑管理維護，閉環(huán)打造四大任務管理標準、流程與機制
創(chuàng)新TnPM自主維護工具開發(fā)與技能大賽推進技巧，全面提升崗位、專業(yè)、管理人員設備維護控制技能，提升設備綜合效率
發(fā)掘與提煉內(nèi)部TnPM成果，提高各級員工自主發(fā)現(xiàn)與解決問題能力與素質(zhì)
掌握與理解自主維護推進體系標準，建立企業(yè)自主維護評價與激勵機制，培養(yǎng)內(nèi)部自主維護指導、評價師
科學深化自主維護保養(yǎng)工作，樹立"三高一長"意識，規(guī)范收集基礎信息，全面導入開展檢維修規(guī)范課程大綱