《企業(yè)文化講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程詳情
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課程特色
★觀點(diǎn)深刻，案例豐富；
★形式新穎，強(qiáng)調(diào)互動；
★實(shí)戰(zhàn)智慧，實(shí)效保證。
課程背景
持續(xù)不懈的企業(yè)文化培訓(xùn)，是企業(yè)文化理念“入腦入心，落地生根”的重要策略與手段。然而在現(xiàn)實(shí)中，眾多企業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)>工作不盡人意，突出表現(xiàn)在：培訓(xùn)內(nèi)容乏味，針對性不強(qiáng)，培訓(xùn)形式單一，毫無吸引力，員工的培訓(xùn)滿意度低……直接影響了企業(yè)文化的傳播成效。
建立和培養(yǎng)一支合格的企業(yè)文化講師隊(duì)伍，是改善企業(yè)文化培訓(xùn)現(xiàn)狀的關(guān)鍵所在。以十年企業(yè)文化管理咨詢實(shí)踐，全力打造的《企業(yè)文化講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程，將讓您快速提升企業(yè)文化講師的能力素質(zhì)。
第一天上 午
引言：企業(yè)文化培訓(xùn)的常見現(xiàn)象與認(rèn)識誤區(qū)
第一模塊：企業(yè)文化基礎(chǔ)理論知識
1、 企業(yè)文化的定義與本質(zhì)
2、 企業(yè)文化利企益人
3、 企業(yè)文化需要系統(tǒng)創(chuàng)造
案例：華為文化思辨/聯(lián)想文化的迷失與回歸/稻盛和夫拯救日航/溫氏集團(tuán)企業(yè)文化30年
第二模塊：正確認(rèn)識企業(yè)文化培訓(xùn)
1、 企業(yè)文化培訓(xùn)的意義與內(nèi)容界定
2、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與企業(yè)文化培訓(xùn)的原則
3、新優(yōu)勢企業(yè)文化培訓(xùn)九法
案例：視頻分享
下 午
第三模塊：企業(yè)文化培訓(xùn)課程的開發(fā)
1、企業(yè)文化培訓(xùn)課程的分類
2、企業(yè)文化課程的開發(fā)步驟
3、不同類型課程的開發(fā)思路
案例解析：某企業(yè)企業(yè)文化培訓(xùn)課程開發(fā)
分組實(shí)戰(zhàn)模擬：某專題培訓(xùn)教材開發(fā)
第四模塊：企業(yè)文化培訓(xùn)課程的講授
1、企業(yè)文化課程講授的難點(diǎn)
2、如何快速養(yǎng)成基本臺風(fēng)
現(xiàn)場示范模擬
3、如何快速掌握控場能力
現(xiàn)場示范模擬
晚上
學(xué)員歡樂聚餐
第二天上 午
4、如何調(diào)動學(xué)員參與熱情
現(xiàn)場示范模擬
5、如何進(jìn)行案例解析
案例：某企業(yè)真實(shí)案例
6、如何有效組織研討
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練
7、如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)活動
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練
8、如何促成真實(shí)行動
案例解析：某企業(yè)培訓(xùn)>實(shí)例
小組實(shí)戰(zhàn)競賽：五分鐘現(xiàn)場培訓(xùn)
下 午
第五模塊：企業(yè)文化講師的自我修煉
1、誰是企業(yè)文化講師的最佳人選？
2、企業(yè)文化講師的角色定位
3、企業(yè)文化講師能力素質(zhì)模型
4、企業(yè)文化講師的三項(xiàng)修煉
結(jié)語：知行合一，方為正道
《企業(yè)文化講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)部的專兼職企業(yè)文化講師隊(duì)伍，包括企業(yè)文化部、黨群工作部、總經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、企劃宣傳部的負(fù)責(zé)人以及董事長／總經(jīng)理等
《企業(yè)文化講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程目的
掌握企業(yè)文化的基本理論，建立對企業(yè)文化培訓(xùn)的深刻認(rèn)知；
迅速提升在課程開發(fā)、課程講授兩方面的實(shí)戰(zhàn)技能；
其他：直接建立與知名企業(yè)文化專家的長期溝通渠道；長期免費(fèi)獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。
《企業(yè)文化講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》所屬分類
人力資源
《企業(yè)文化講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》所屬專題
企業(yè)文化、
企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
《企業(yè)文化講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介
孫健耀
著名企業(yè)文化專家
工商管理博士
企業(yè)文化創(chuàng)造理論奠基人
孫健耀先生從業(yè)逾25年，先后就職于政府、部屬國有集團(tuán)、民營投資集團(tuán)、港資集團(tuán)、跨國公司等機(jī)構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副/總經(jīng)理等高管職務(wù)，并在上世紀(jì)90年代有持續(xù)6年的多元化集團(tuán)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營銷策劃、房地產(chǎn)與實(shí)業(yè)投資經(jīng)營、集團(tuán)重組并購、企業(yè)改制上市籌備等項(xiàng)目�；谪S富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實(shí)踐和執(zhí)著不懈的理論探索，孫健耀先生擁有超強(qiáng)的實(shí)證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實(shí)施等專業(yè)功力，極善把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問題，并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出經(jīng)營管理的系統(tǒng)解決方案。
孫健耀致力于創(chuàng)建“中國最具創(chuàng)新價(jià)值的企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)”，先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“企業(yè)文化是經(jīng)營之道”、“理念的確立與堅(jiān)守是企業(yè)成功的第一要?jiǎng)?wù)”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是基業(yè)長青的最佳戰(zhàn)略選擇”等一系列理論觀點(diǎn)在實(shí)際運(yùn)用中得到廣泛印證。2009年開始，孫健耀領(lǐng)導(dǎo)下的新優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)發(fā)起創(chuàng)辦了首席文化官俱樂部，不定期開展企業(yè)文化專題沙龍、首席文化官之旅等活動，編輯發(fā)行《企業(yè)文化評論》交流讀物，并逐年主辦首席文化官（中國）年會，評選“年度企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“年度杰出首席文化官”，對中國企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程發(fā)揮積極的推動作用。孫博士的培訓(xùn)縱橫開闔、深入淺出、風(fēng)趣幽默，極具個(gè)性魅力。
受訓(xùn)企業(yè)包括：中聯(lián)重科、山東濰柴集團(tuán)、萬科、雅居樂、中廣核、中國燃?xì)饪毓�、湖北京山輕機(jī)、京基集團(tuán)、金地集團(tuán)、廣東華美集團(tuán)、潮州廣播電視臺、招商證券、佛山鐵路投資建設(shè)集團(tuán)、佛山燃?xì)夤煞�、廣東九豐集團(tuán)、東風(fēng)本田、中核集團(tuán)、中航地產(chǎn)、哈爾濱銀行、深圳機(jī)場集團(tuán)、山東公路建設(shè)集團(tuán)、世紀(jì)證券、中信朝向集團(tuán)、中盈盛達(dá)股份、湖南有色集團(tuán)、上海羅萊家紡、江蘇華昌化工、浙江巨化集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán) 、TCL集團(tuán)、廣百集團(tuán)、晨光乳業(yè)、國藥一致、范湖開發(fā)區(qū)、新能德科技、大華農(nóng)科技、正典生物、松井新材、風(fēng)行新材和中山大學(xué)、深圳大學(xué)、清華大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、深圳經(jīng)理學(xué)院、山東省企業(yè)家俱樂部、廣東信用協(xié)會、廣東省涂料協(xié)會、深圳零售連鎖行業(yè)協(xié)會等。
蔡占明
企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)專家
專注企業(yè)文化中心研究員
蔡占明先生畢業(yè)于北京師范大學(xué)哲學(xué)系，雙學(xué)士，工商管理碩士（MBA）。曾先后就職于國有上市能源企業(yè)、房地產(chǎn)集團(tuán)，有近十年的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷。期間擔(dān)任過企業(yè)內(nèi)刊主編、企業(yè)文化經(jīng)理、首席文化官、總裁助理等中、高層管理職位。不僅對企業(yè)文化理論有著系統(tǒng)深刻的理解，而且有著豐富的企業(yè)文化實(shí)際操作與落地工作經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)了包括廣聚能源、錦峰集團(tuán)、萬科物業(yè)、廣東核電、九豐集團(tuán)、大華農(nóng)、湖南松井、常德金鵬等數(shù)十家大、中型企業(yè)。
在培訓(xùn)方面，蔡占明先生先后開發(fā)并主講過包括《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理全局》《中高層團(tuán)隊(duì)理念共識研討營》《企業(yè)文化落地的實(shí)效策略與方法》《企業(yè)文化通訊員綜合技能提升》《如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)文化講師》等眾多內(nèi)訓(xùn)課和公開課，受到企業(yè)和廣大學(xué)員的一致好評。
《企業(yè)文化講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》報(bào)名服務(wù)流程
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