《結構性思維》課程詳情
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第一部分：構建結構性思維
2 結構性思維接受信息
1.1 第一步：識別信息中的事實與個人觀點或判斷
1.2 第二步：找到事實與觀點的對應關系
1.3 第三步：畫出結構性關系圖
1.4 第四步：概括主題句
結構為萬物之本。大到宇宙星系，小到微塵粒子，無論任何事物，均有其結構。我們一直認同物質結構的重要性，但卻不清楚思維結構的力量，而結構化的思維，恰恰是高成就者的主要特征之一。
1 結構性思維的四個基本特點
1.1 結論先行
1.2 上下對應
1.3 分類清楚
1.4 排序邏輯
第二部分：縱向的疑問/回答式結構
想要表達好的前提是要想“對”、立意深刻！結構性思維的思考、表達中應用營銷理論的理念以對方的需求為中心，從上到下不斷回答對方內心中的疑問，從下到上概括出內容完整、有思想的觀點。
1 自上而下的提問回答式
2 自下而上的概括總結式
第三部分：橫向的演繹與歸納邏輯結構
為了讓對方聽清、聽懂、記住并接受我們的思想，結構性思維要求在論證觀點時根據需求可采用橫向的演繹或橫向的歸納兩種方式，并且可以在不同的需求情況下互相轉換。
1 演繹推理
2 歸納推理
2.1 時間順序
2.2 結構順序
2.3 重要性順序
3 歸納與演繹的轉換
第四部分：序言的講故事結構
讓對方有興趣聽,是我們表達時的第一個目標，結構性思維用講故事的邏輯將對方的思想帶到一個特定的時間和空間，并在開場時就緊緊的將對方吸引。
1 序言結構的基本要素
常見的序言模式
《結構性思維》所屬分類
特色課程
《結構性思維》授課培訓師簡介
王琳
國際績效改進協(xié)會中國分會（ISPI-CHINA）副主席，
國際績效改進協(xié)會（ISPI）注冊會員，
北京大學心理學碩士， IBM公司MDS（Management Development Service）項目認證講師和輔導講師。
擅長領域：
培訓培訓師、結構性思維、系統(tǒng)思維解決問題等
主導的企業(yè)項目有：
王琳女士曾作為中國區(qū)項目負責人參與諾基亞全球學習系統(tǒng)的建設，并曾主持北京大學企業(yè)管理案例研究中心與諾基亞的合作培訓項目。王琳女士還曾作為核心專家主持參與了首都機場2008奧運服務準入服務標準課程開發(fā)咨詢項目；通用技術集團高層領導力發(fā)展項目；諾基亞手機SR課程開發(fā)和咨詢；聯(lián)想危機管理；中石化銷售企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設項目，并專門負責該項目培訓管理部分的設計任務。
培訓過《結構性思維》的企業(yè)有：
中國石化、中國移動通信、中國電信、中國聯(lián)通、招商銀行、民生銀行、光大銀行、浙商銀行、順德農商行、招商信諾、陽光保險、幸福人壽、特變電工、大連供水、中航藍天、基康科技、康佳集團、京東方、海爾、中國技術進出口公司、中國兵器集團、中國石油大學、海航旅業(yè)、首旅集團、首都機場、天士力集團、卡爾蔡司、北汽福田、盛拓傳媒、完美世界、東軟集團、汽車之家、百度等。
《結構性思維》報名服務流程
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