《企業(yè)文化與雇主品牌》課程詳情
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【課程背景】
經(jīng)濟(jì)全球化及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使全球人才爭(zhēng)奪前所未有地激烈，同時(shí)也出現(xiàn)了全球性技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干的短缺，吸引、留住優(yōu)秀的雇員將成為企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)。傳統(tǒng)的以提高待遇為主的戰(zhàn)略，對(duì)手易效仿，經(jīng)營(yíng)成本大幅攀升，難以適應(yīng)全球化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的要求，客觀上決定了企業(yè)必須探索新的戰(zhàn)略以適應(yīng)新的時(shí)代。一些具有強(qiáng)烈吸引力的公司的經(jīng)驗(yàn)表明：創(chuàng)立并保持雇主品牌形象，是在人力資源市場(chǎng)贏得持久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇。
【課程目標(biāo)】
1. 分析企業(yè)人力資源管理的一切工作要以創(chuàng)立雇主品牌為思考的出發(fā)點(diǎn)
2. 認(rèn)知企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)立雇主品牌，必須特別重視感情文化的作用，著力培植感情文化
3. 企業(yè)要利用各種機(jī)會(huì)與員工有效溝通
5. 信守對(duì)雇員的承諾
6. 領(lǐng)導(dǎo)能力與社會(huì)責(zé)任
【課程大綱】
一、企業(yè)文化與雇主品牌的重要性
1. 社會(huì)趨勢(shì)的變遷對(duì)企業(yè)的影響
2. 訊息數(shù)字化
3. 訊息透明化
4. 國(guó)際化
5. 社交媒體化
6. 加速化
7. 企業(yè)之間對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)
8. 勞動(dòng)法
9. 人才成本的提升
二、最新激勵(lì)科學(xué)的發(fā)現(xiàn)
1. 金錢獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)的誤區(qū)
2. 激勵(lì)員工的三大利器：專業(yè)性，自主性，使命感
3. 學(xué)會(huì)如何有效的運(yùn)用這三大利器
三、雇主品牌如何導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)
1. 內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)文化與雇主品牌的現(xiàn)有認(rèn)知
2. 設(shè)定目標(biāo)與期望值
3. 公司職能的設(shè)定：人事部，營(yíng)銷部與總裁辦的關(guān)系
4. 公司雇主品牌的設(shè)計(jì)：F，A，M，E系統(tǒng)：特征，角度，情緒，證據(jù)
5. 國(guó)際案例：聯(lián)邦快遞，麥當(dāng)勞
6. 高管的參與方法：協(xié)導(dǎo)式工作室
7. 企業(yè)文化與雇主品牌的執(zhí)行系統(tǒng)：P，I，T：設(shè)計(jì)，執(zhí)行，衡量效益
《企業(yè)文化與雇主品牌》課程目的
1. 分析企業(yè)人力資源管理的一切工作要以創(chuàng)立雇主品牌為思考的出發(fā)點(diǎn)
2. 認(rèn)知企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)立雇主品牌，必須特別重視感情文化的作用，著力培植感情文化
3. 企業(yè)要利用各種機(jī)會(huì)與員工有效溝通
5. 信守對(duì)雇員的承諾
6. 領(lǐng)導(dǎo)能力與社會(huì)責(zé)任
《企業(yè)文化與雇主品牌》所屬分類
人力資源
《企業(yè)文化與雇主品牌》所屬專題
品牌營(yíng)銷與管理、
企業(yè)文化、
企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
《企業(yè)文化與雇主品牌》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
辜老師
新加坡華人，獲得美國(guó)杜魯克大學(xué)與威斯康星-麥迪遜大學(xué)工商管理碩士和市場(chǎng)研究學(xué)碩士。曾任固鉑輪胎中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，新加坡陸軍學(xué)院教官，也曾在柯達(dá)（中國(guó)）、海天網(wǎng)聯(lián)任職。他在固鉑時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)固鉑1.6億中國(guó)市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)，包括中國(guó)地區(qū)的銷售，營(yíng)銷，采購(gòu)，物流，資訊科技和人力資源等各方面的運(yùn)作，他培訓(xùn)出一批多向發(fā)展的固鉑員工，幫助企業(yè)完善市場(chǎng)布局，幫助經(jīng)銷商及消費(fèi)者了解固鉑產(chǎn)品，在零售渠道鞏固其“替換胎專家”美譽(yù)，是中國(guó)輪胎業(yè)界近年來(lái)知名的營(yíng)銷管理怪才，多家國(guó)內(nèi)知名媒體口中的輪胎界“墨客”。他被《汽車商業(yè)評(píng)論》雜志評(píng)為2009值得贊賞的十大中國(guó)汽車人物。
辜老師還獲得了英國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)托馬斯國(guó)際（Thomas International）性格測(cè)試師的認(rèn)證，憑借其豐富、專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能力，設(shè)計(jì)并完成了一系列的管理培訓(xùn)課程，如針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的新產(chǎn)品營(yíng)銷及推廣，市場(chǎng)整合營(yíng)銷戰(zhàn)略模擬和博弈論模擬，針對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的魔鬼訓(xùn)練營(yíng)，以及針對(duì)高級(jí)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的超級(jí)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)等，使每個(gè)員工都在其崗位上得到最大限度能力的發(fā)揮。
《企業(yè)文化與雇主品牌》報(bào)名服務(wù)流程
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