《最新版本VDA6.3過程審核培訓(xùn)》課程詳情
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【課程描述】面臨的現(xiàn)狀
★外部環(huán)境:
在面對外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的ISO/TS16949:2009質(zhì)量體系審核時,是否因為過程審核和產(chǎn)品審核未有效實施而被開具不合格?
面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的過程審核和產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不合格項?
對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低SOP后的質(zhì)量風(fēng)險?
★內(nèi)部環(huán)境:
在質(zhì)量體系的運(yùn)行中內(nèi)部審核時,如何實施過程審核和產(chǎn)品審核?
對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品和過程的設(shè)計開發(fā)滿足要求?
其他….
由此可見,過程審核和產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,又無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。
課程大綱
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分:知識梳理
VDA-QMC 出版物簡介
體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
過程審核概述及最新變化
過程審核在第二方審核中的應(yīng)用
過程審核的評定方法和審核技巧
FMEA/控制計劃(Control Plan)與過程審核
過程審核員的資格要求
第二部分:過程審核策劃與實施(VDA6.3)
1.過程審核指南
2.過程審核流程
3.過程審核條款—P1潛在分析
4.過程審核評估
1).潛在分析評估
2).制造產(chǎn)品過程審核評估
3).服務(wù)過程審核評估
5.過程審核條款
1).過程審核調(diào)查表說明
2).P2項目管理
3).P3產(chǎn)品/過程開發(fā)策劃
4).P4產(chǎn)品/過程開發(fā)落實
5).P5供應(yīng)商管理
6).P6批量生產(chǎn)
7).P7顧客關(guān)懷、顧客滿意和服務(wù)
8).P8服務(wù)業(yè)過程審核
6.過程審核報告
7.過程審核案例分析
第三部分:實戰(zhàn)演練
分組模擬審核
講師點評
課程總答疑
書面考試及試卷講評(視實際需要)
《最新版本VDA6.3過程審核培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《最新版本VDA6.3過程審核培訓(xùn)》所屬專題
過程審核(VDA6.3)&產(chǎn)品審核(VDA6.5)、
《最新版本VDA6.3過程審核培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
汪老師
介紹:資深顧問師
專長:TQM、QCC、QFD、SPC、CIP、DOE、FMEA、MSA、APQP、PPAP、GD&T、ISO9000、TS16949、OHSAS18000、QC080000、ISO14000、EHS、ISO22716等。
【典型客戶】
?耸贰⑻乩卓娎|、寶德強(qiáng)科技、愛普生、臺光電子材料、相信制動系統(tǒng)、世譽(yù)產(chǎn)品標(biāo)識、愛科空調(diào)、康特普達(dá)電子、同亨科技、愛威電子、杰森醫(yī)藥保健包裝、卓德電子、普爾思無線通訊產(chǎn)品、銦泰科技、元素六金剛石、沃特節(jié)水產(chǎn)品、海爾曼太通電器配件、迪砂機(jī)械、中材科技、飛利普消費(fèi)電子、住友電工光器件、輻基斯玻璃鋼、優(yōu)特半導(dǎo)體 、信邦電子、貝卡爾特新材料、上海思考電子、東芝電梯、耐克森康華電線電纜、科圣特電池、阿美德格電機(jī)、板硝子電子、司普斯金屬制品、東盛電子玩具、祥裕電子、德勝電子、大勝衛(wèi)生用品、善美藥物研發(fā)中心、建暉塑鋼門窗、裕安大同電器廠、利男居食品、龍寶重型紙包裝、愛申科技發(fā)展、寧波永泰橡膠、捷榮電子、東莞培紅玩具、溫州頂豐家具、上海祥麟電光、上海嘉捷精密鑄造、萊陽潤膚祥油封、青島天灣電機(jī)、協(xié)晟金屬制品、上海香研精細(xì)化工、慕爾翰防腐服務(wù)、上海倉部電子、露凡西化妝品、上海振華造漆廠、山東威明汽車產(chǎn)品、上海京揚(yáng)緊固件、仁仁電機(jī)、上海鴻立電子、矢野電子等數(shù)百家企業(yè)。
【講師風(fēng)格】
汪老師擁有十余年研究設(shè)計經(jīng)驗和十五年外資企業(yè)品管工作經(jīng)驗及八年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,具有淵博的專業(yè)知識和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗;推崇“簡單與實用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念;為數(shù)百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù),積累了豐富的實務(wù)案例,能將高深的管理理念與企業(yè)的實際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo);培訓(xùn)課程設(shè)計與培訓(xùn)過程系統(tǒng)性強(qiáng),邏輯思維嚴(yán)密,善于運(yùn)用通俗易懂的語言對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行解析,借用大量詳實的案例剖析課程精髓,分享眾多成功經(jīng)驗, 讓每位學(xué)員都能有所得并為所用。
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。