《成為卓越的培訓(xùn)管理者—企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)》課程詳情
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從如何體現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值入手，以個(gè)人與組織，現(xiàn)實(shí)與未來，學(xué)習(xí)與發(fā)展等諸多關(guān)系的有機(jī)結(jié)合，闡述企業(yè)培訓(xùn)管理的體系構(gòu)建、策略實(shí)施、營(yíng)運(yùn)管理和基礎(chǔ)工作等相關(guān)領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)課題和發(fā)展趨勢(shì)。




課程大綱
第一模塊：培訓(xùn)的價(jià)值體現(xiàn)：變革中的人力資源價(jià)值觀
第二模塊：培訓(xùn)管理者的定位：角色轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)
第三模塊：企業(yè)培訓(xùn)體系：架構(gòu)和要素
第四模塊：培訓(xùn)管理流程：過程和步驟
 流程化管理：需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施和效果評(píng)估

第五模塊：培訓(xùn)需求：關(guān)注發(fā)展
 培訓(xùn)需求分析的關(guān)注點(diǎn)：?jiǎn)T工發(fā)展、組織發(fā)展和績(jī)效提高為導(dǎo)向
 培訓(xùn)需求分析的主要方法及應(yīng)用
 培訓(xùn)需求調(diào)查的分類、目的、對(duì)象和方法

第六模塊：培訓(xùn)計(jì)劃：結(jié)合戰(zhàn)略
 培訓(xùn)計(jì)劃管理流程圖
 年度培訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容及編寫方法
 年度課程計(jì)劃的制定及動(dòng)態(tài)調(diào)整

第七模塊：培訓(xùn)的組織實(shí)施：資源建設(shè)
 明確培訓(xùn)相關(guān)方職責(zé)
 課程體系建設(shè)與項(xiàng)目策劃
 內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建立與管理
 日常管理中的人財(cái)物

第八模塊：培訓(xùn)效果評(píng)估：價(jià)值體現(xiàn)
 影響培訓(xùn)效果的主要因素
 培訓(xùn)評(píng)估的方法及如何應(yīng)用
 培訓(xùn)價(jià)值的量化和可視化呈現(xiàn)

第九模塊：企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)：動(dòng)態(tài)信息分享

《成為卓越的培訓(xùn)管理者—企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)》課程目的
明確培訓(xùn)管理者的角色和定位
了解培訓(xùn)體系建設(shè)的主要內(nèi)容
理順培訓(xùn)流程化管理的思路和步驟
掌握培訓(xùn)管理相關(guān)方法和應(yīng)用工具



《成為卓越的培訓(xùn)管理者—企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)》所屬分類
人力資源

《成為卓越的培訓(xùn)管理者—企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)》所屬專題
卓越服務(wù)、

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