《企業(yè)10倍成長(zhǎng)—精講班》課程詳情
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l 青海春天（極草-冬蟲夏草）如何用2年時(shí)間從營(yíng)業(yè)額1.5億（2010年），到15億（2011年），再到60億（2012年）！創(chuàng)造了中國(guó)商業(yè)神話的？
l 成都全友家私如何只用4年時(shí)間從8000萬(wàn)成長(zhǎng)為中國(guó)行業(yè)第1，并一直以來(lái)（10年），遙遙領(lǐng)先，傲視同行的？
l 江蘇金輪科創(chuàng)股份如何在金融風(fēng)暴的低谷重生，只用3年時(shí)間成為細(xì)分市場(chǎng)的全球第1，并成功上市的？
l 真功夫快餐連鎖如何實(shí)現(xiàn)3年高速成長(zhǎng)，資產(chǎn)倍增40倍的？
今天，您有和他們同樣的機(jī)會(huì)！您可以和您的管理團(tuán)隊(duì)一起，參加本課程，來(lái)建立并落實(shí)一套屬于自己企業(yè)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自己的企業(yè)的成長(zhǎng)！
大綱：
一、如何解決當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的難題
1、企業(yè)增長(zhǎng)停滯或發(fā)展緩慢怎么辦？
2、人力成本上漲怎么辦？招工難怎么辦？人才難留怎么辦？
3、商業(yè)成本高漲怎么辦？行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈怎么辦？
4、解決問(wèn)題的出路只有一條：提升企業(yè)的戰(zhàn)略能力和組織能力
l戰(zhàn)略能力提升的路徑：戰(zhàn)略管理
l組織能力的提升路徑：建立管理模式、人才模式、組織模式
二、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)10倍成長(zhǎng)
1、過(guò)去企業(yè)成功靠機(jī)會(huì)、膽識(shí)、點(diǎn)子、勤奮和社會(huì)關(guān)系
2、現(xiàn)在企業(yè)成功靠有技術(shù)含量的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)
3、企業(yè)10倍成長(zhǎng)的兩個(gè)關(guān)鍵：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型
l如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)
l如何進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型升級(jí)
4、企業(yè)10倍成長(zhǎng)管理系統(tǒng)的全局觀
l戰(zhàn)略、管理、組織、用人
三、如何建立讓企業(yè)10倍成長(zhǎng)的管理系統(tǒng)
1、企業(yè)如何做戰(zhàn)略
2、中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理7大誤區(qū)和8個(gè)困惑
l 案例剖析與經(jīng)驗(yàn)分享
3、企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的4種方法是什么？——目標(biāo)、策略、計(jì)劃、預(yù)算
4、如何搭建企業(yè)級(jí)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系
5、如何建立目標(biāo)分解體系
l 看似高不可攀的目標(biāo)，只要找對(duì)方法都可以實(shí)現(xiàn)
6、怎樣讓企業(yè)目標(biāo)有結(jié)果？——過(guò)程管理讓目標(biāo)100%實(shí)現(xiàn)
l 企業(yè)目標(biāo)達(dá)成過(guò)程管理體系構(gòu)建
l 日清、周例會(huì)、月度燒烤讓您在每天中輕松實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
7、如何一套建立公平，合理，員工有動(dòng)力的激勵(lì)機(jī)制？——讓企業(yè)效率提高50%
l 員工勞而有得，付出有回報(bào)，發(fā)揮最大能量
l 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，支付有價(jià)值的薪酬，成長(zhǎng)的更好更穩(wěn)健
8、組織體系建設(shè)方法簡(jiǎn)介
l 通過(guò)提升組織能力讓您的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力
9、人才體系建設(shè)方法簡(jiǎn)介
l 如何建立一套符合企業(yè)各個(gè)成長(zhǎng)階段的人才體系
四、1=10，企業(yè)10倍成長(zhǎng)只需1個(gè)系統(tǒng)！
l 回顧：企業(yè)10倍成長(zhǎng)系統(tǒng)
l 總結(jié)/互動(dòng)/答疑：我企業(yè)管理系統(tǒng)該如何搭建
《企業(yè)10倍成長(zhǎng)—精講班》課程目的
1、幫助您搭建企業(yè)管理系統(tǒng)，掌握全局，看清全貌，提升高度，明確成長(zhǎng)路徑2、讓您學(xué)到企業(yè)10倍成長(zhǎng)的方法和關(guān)鍵要素，讓企業(yè)快速成長(zhǎng)3、把牛車換成汽車，像汽車一樣，用一個(gè)系統(tǒng)讓企業(yè)運(yùn)行，輕輕松松做老板
《企業(yè)10倍成長(zhǎng)—精講班》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《企業(yè)10倍成長(zhǎng)—精講班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
洪生
洪生教授是清華大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)兼職教授，北京大學(xué)客座教授，英國(guó)威爾士大學(xué)特約培訓(xùn)導(dǎo)師。曾任職于世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)，有17年咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，是近100家中外企業(yè)的咨詢顧問(wèn)，其中包括：曼秀雷敦、盼盼食品、鄉(xiāng)村基快餐連鎖、聯(lián)想電腦、富士康、日立、中國(guó)移動(dòng)等。他曾幫助全友家私、真功夫快餐連鎖、松川企業(yè)、金輪股份等多家企業(yè)，在5年內(nèi)，資產(chǎn)增長(zhǎng)數(shù)十倍，成為中國(guó)行業(yè)第一名。他是國(guó)內(nèi)目前最頂級(jí)的咨詢顧問(wèn)之一。
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，成功為自己的企業(yè)導(dǎo)入一套經(jīng)營(yíng)模式，一舉解決管理上的若干問(wèn)題，同時(shí)為企業(yè)制定清晰的目標(biāo)，確保100%的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，其價(jià)值不言而喻！如何為自己導(dǎo)入卓越經(jīng)營(yíng)模式？方案有兩種：第一種是咨詢，請(qǐng)專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)做咨詢，由專家為企業(yè)導(dǎo)入卓越經(jīng)營(yíng)模式；第二種是培訓(xùn)，先通過(guò)企業(yè)高層共同學(xué)習(xí)，然后在咨詢師的輔導(dǎo)之下，由企業(yè)自己導(dǎo)入。
《企業(yè)10倍成長(zhǎng)—精講班》報(bào)名服務(wù)流程
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