《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
實(shí)踐證明7個(gè)習(xí)慣的確對個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績效有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。個(gè)人成長、員工教育、團(tuán)隊(duì)塑造從高效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)習(xí)慣開始。學(xué)習(xí)了這個(gè)培訓(xùn)課程后，可以把學(xué)到的東西融會貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個(gè)習(xí)慣解決了復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系，在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中，使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓(xùn)練。而且觀念指導(dǎo)行為，重復(fù)養(yǎng)成習(xí)慣，只有形成良好的個(gè)人習(xí)慣，才能建立正確的團(tuán)隊(duì)習(xí)慣。
學(xué)員適合對象
企業(yè)中層管理者
掌握工作方法
1、識別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源；
2、剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會情緒管理與目標(biāo)管理；
3、學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能；
4、掌握時(shí)間管理，把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上；
5、設(shè)計(jì)自己開拓進(jìn)取，蓄能更新的目標(biāo)；
6、學(xué)會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道，減少管理內(nèi)耗；
7、創(chuàng)新觀念，掌握正確的成功的方法與規(guī)則，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志。
課程內(nèi)容大綱
第一講：重新去探索自我：從內(nèi)而外造就
一、如何看待習(xí)慣
二、如何實(shí)現(xiàn)成功
三、命運(yùn)的決定鏈
第二講：個(gè)人領(lǐng)域的成功：從依賴到獨(dú)立
習(xí)慣之一：主動積極——個(gè)人愿景的原則
一、人類獨(dú)特的稟賦——發(fā)揮積極的作用
二、相同的指紋極少——?jiǎng)?chuàng)造自己的生命
三、由內(nèi)而外去造就——樹立價(jià)值的原則
習(xí)慣之二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
一、愿景和目標(biāo)
二、SMARTD原則
三、使命與宣言
四、領(lǐng)導(dǎo)與核心
五、原則與價(jià)值
習(xí)慣之三：要事第一——自我管理的原則
一、要事第一——要忙得有意義
二、何謂要事——最重要的事情
三、如何做到——講究基本原則
四、時(shí)間管理——做時(shí)間的主人
第三講：公眾領(lǐng)域的成功：從獨(dú)立到依賴
習(xí)慣四：雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
一、何謂雙贏
二、六種思維
三、雙贏品格
五、雙贏關(guān)系
習(xí)慣五：知己解彼—同理心交流原則
一、溝通的最基本原則
二、不良溝通四個(gè)弊病
三、影響知彼解已因素
四、“八不原則”的守恒
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效—?jiǎng)?chuàng)造性合作原則
一、統(tǒng)和綜效的基本概念
二、統(tǒng)和綜效的幾種方式
三、統(tǒng)和綜效的基本原則
第四講：平和的自我更新：從提升到完善
習(xí)慣之七：不斷更新—平衡的自我更新的原則
一、更新自我的概念
二、茍日新，日日新
三、更新自我的法則
四、更新的四個(gè)面向五、每天問一個(gè)問題
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程目的
1、識別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源；
2、剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會情緒管理與目標(biāo)管理；
3、學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能；
4、掌握時(shí)間管理，把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上；
5、設(shè)計(jì)自己開拓進(jìn)取，蓄能更新的目標(biāo)；
6、學(xué)會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道，減少管理內(nèi)耗；
7、創(chuàng)新觀念，掌握正確的成功的方法與規(guī)則，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所屬分類
特色課程
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所屬專題
高效能人士的習(xí)慣、
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》授課培訓(xùn)師簡介
史振鈞
主要背景資歷：人生潛能教練、清華大學(xué)總裁班特聘講師、中國移動集團(tuán)研究院智囊團(tuán)成員、09年通信業(yè)十大影響力人物、中國移動大眾卡品牌、易登機(jī)品牌、無線城市、VIP俱樂部（服務(wù)高端客戶群和優(yōu)質(zhì)客戶群，如金卡銀卡和企業(yè)集團(tuán)網(wǎng)客戶）等的創(chuàng)始人和管理者。曾任中國移動區(qū)域營銷中心經(jīng)理、分公司副總，管理過3000多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、年銷售額達(dá)到30多個(gè)億、團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)400余人的高效團(tuán)隊(duì)（打造高效率、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)）。廣東省委戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)專家組成員、廣州市政府信息化顧問，多個(gè)國際、全國、省級研討會嘉賓。10多年的企業(yè)內(nèi)部資深講師，多次獲得“金麥獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀講師”榮譽(yù)、“十佳優(yōu)秀講師”、“資深優(yōu)秀講師”等稱號，《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》認(rèn)證講師、《金字塔思維》認(rèn)證講師。著有《想事、做事、成事》、《喚醒你的正能量》。
授課風(fēng)格：專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典課程相結(jié)合，個(gè)性化的培訓(xùn)課程，注重培訓(xùn)落地和執(zhí)行力效果。
曾服務(wù)過的客戶：全友集團(tuán)、慕思集團(tuán)、卓藝美業(yè)、中國移動、南方航空集團(tuán)、山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)物業(yè)管理有限公司、寶潔公司、廣東世紀(jì)星美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)、歐派家居集團(tuán)、武漢東峻汽車集團(tuán)、雅蘭國際化妝品集團(tuán)、昆明爾康科技有限公司、星河灣集團(tuán)、遼寧輸變電工程有限公司等。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
