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可靠性分析 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-11-13      修改時(shí)間: 2014-11-13      課程編號(hào):100270522
《可靠性分析》課程詳情
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第一模塊 可靠性管理與工作計(jì)劃
什么是可靠性工程
可靠性工程的定義
可靠性相關(guān)術(shù)語(yǔ)
可靠性與質(zhì)量和成本的關(guān)聯(lián)
可靠性的衡量標(biāo)準(zhǔn)
如何度量可靠性的優(yōu)劣
1.可靠度和不可靠度
2.危險(xiǎn)率
3.可靠壽命
可靠性管理與工作計(jì)劃的目的
可靠性工程的一般工作流程
可靠性工程的分類與目的
第二模塊 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)的種類
總體和樣本
樣本數(shù)據(jù)的描述
1.中心趨勢(shì)
2.離散程度
3.分布情況
概率與統(tǒng)計(jì)分布基礎(chǔ)
1.概率密度函數(shù)
2.累積分布函數(shù)
3.隨機(jī)正態(tài)分布
常用數(shù)據(jù)分析方法回顧
第三模塊 產(chǎn)品可靠性數(shù)據(jù)的分析與建模
常用可靠性分布
1.可靠性分布的作用
2.隨機(jī)指數(shù)分布
3.隨機(jī)對(duì)數(shù)正態(tài)分布
4.隨機(jī)威布爾分布
5.失效與缺失
非參數(shù)模型可靠性分析
1.Kaplan-Meier 分析
2.分組可靠性分析
參數(shù)模型可靠性分析
1.可靠性分布的選擇
2.可靠性專業(yè)圖表的繪制
3.可靠性模型的應(yīng)用
第四模塊 影響可靠性的原因的分析方法
加速壽命試驗(yàn)
1.加速因子的確定與作用
2.應(yīng)力-壽命模型的特點(diǎn)和作用
3.模型的診斷與應(yīng)用
多因素可靠性分析
1.多因素壽命模型的應(yīng)用
2.不同潛在因素重要性的比較分析
3.基于完整模型的模擬與預(yù)測(cè)
第五模塊 其他實(shí)用可靠性分析方法
退化/老化分析
可修復(fù)性系統(tǒng)分析簡(jiǎn)介
基于供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的可靠性分析
系統(tǒng)可靠性簡(jiǎn)述
第六模塊 可靠性試驗(yàn)的前期規(guī)劃
一般試驗(yàn)設(shè)計(jì)的原理及應(yīng)用簡(jiǎn)介
與可靠性相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1.可靠性檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)計(jì)
2.可靠性驗(yàn)證試驗(yàn)設(shè)計(jì)
3.加速壽命試驗(yàn)設(shè)計(jì)

《可靠性分析》課程目的
"可靠性是重要的質(zhì)量概念,如何確保產(chǎn)品系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零部件的可靠性是一項(xiàng)重要的工程。本課程通過(guò)對(duì)可靠性與質(zhì)量的概念、產(chǎn)品可靠性工作的一般流程、可靠性工作計(jì)劃、可靠性模型、故障樹的應(yīng)用、可靠性原則等知識(shí)的介紹,使學(xué)員了解和掌握可靠性工程的基礎(chǔ)知識(shí)。學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將:1. 掌握最為基本的可靠性知識(shí)及觀念2. 了解可靠性管理的工作內(nèi)容3. 熟練應(yīng)用可靠性一些分析方法4. 可以進(jìn)行初步的產(chǎn)品可靠性分析與研究


《可靠性分析》所屬分類
生產(chǎn)管理

《可靠性分析》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
朱老師
資歷簡(jiǎn)況:
6 Sigma 黑帶、注冊(cè)培訓(xùn)師。
質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)改善模式注冊(cè)培訓(xùn)導(dǎo)師。
Minitab 軟件應(yīng)用專家。
CNAT 高級(jí)審核員。
QIS盈利模式總教練。
克勞士比中國(guó)學(xué)院高級(jí)咨詢顧問(wèn)、零缺陷管理實(shí)踐專家、品質(zhì)達(dá)人特訓(xùn)營(yíng)總教練。
美國(guó)教育集團(tuán)精益六西格瑪黑帶大師、美國(guó)IEG教育集團(tuán)精益六西格瑪黑帶、美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶。
中國(guó)著名的質(zhì)量管理咨詢專家、質(zhì)量管理與改進(jìn)實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)十大培訓(xùn)師、品質(zhì)心理學(xué)專家。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
Six Sigma黑帶培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo);
擅長(zhǎng)企業(yè)的研發(fā)、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的指導(dǎo);
ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的管理和咨詢工作。
工作經(jīng)歷:
“QIS盈利模式”創(chuàng)始人,以親身實(shí)戰(zhàn)案例引導(dǎo)你如何“快樂(lè)管理”。不拘泥于常規(guī)管理思路,善于將國(guó)際500強(qiáng)公司的系統(tǒng)管理理念與中國(guó)本土企業(yè)特點(diǎn)有機(jī)融和。
曾在福特汽車任高級(jí)主管,HMS管理高級(jí)顧問(wèn), AQA管理學(xué)院特聘講師,GLS有限公司副總經(jīng)理。2004年步入管理咨詢培訓(xùn)界,主講公開課及內(nèi)訓(xùn)課600余場(chǎng),輔導(dǎo)企業(yè)200多家,獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)同。2007年度中國(guó)十大生產(chǎn)管理專家,中國(guó)實(shí)戰(zhàn)突破制造業(yè)成本控制瓶頸創(chuàng)新第一人;分別在香港中文大學(xué)、西安交通大學(xué)獲得企業(yè)管理學(xué)及工商企業(yè)管理學(xué)研究生,現(xiàn)任清華大學(xué)繼續(xù)教育國(guó)內(nèi)多個(gè)校外教學(xué)點(diǎn)講師、(中國(guó))特聘講師、PTT國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師、公司特聘講師、特聘講師、國(guó)家勞動(dòng)部培訓(xùn)師認(rèn)證授課導(dǎo)師。
核心課程:
《六西格瑪黑帶》
《六西格瑪綠帶》
《五大技術(shù)手冊(cè)系列課程》
《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)》
《田口方法(Taguchi Methods)》
《問(wèn)題分析與改善系列課程》
《如何降低成本提升品質(zhì)》
《QCC品管圈》
《MINITAB軟件應(yīng)用》
《零缺陷》
《可靠性分析》報(bào)名服務(wù)流程
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