《精華實戰(zhàn)版MINI—MBA》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 授課時間：每月上課1—2天（周末），共11天必修課。全年循環(huán)上課。

【為什么是精華實戰(zhàn)版MINI-MBA？】
　　作為有追求的企業(yè)和經(jīng)理人，MBA是企業(yè)進步、職業(yè)發(fā)展的重要選擇。但是高昂的MBA學(xué)費動輒七八萬，乃至幾十萬的費用，令人望而卻步。投入巨大，過程漫長，回收緩慢，考試等占用了大量寶貴的時間與精力，部分課程與企業(yè)實踐相關(guān)性不強。
　　企業(yè)和經(jīng)理人面臨著兩難的抉擇。去讀MBA，則面臨諸多挑戰(zhàn)，期望不能快速達成。不讀MBA，管理層和骨干經(jīng)理的意識和素質(zhì)得不到系統(tǒng)提升。
　　由此，企業(yè)和經(jīng)理人都需要一種“課程針對性強、實戰(zhàn)性強、投入時間少、總體收費低的系統(tǒng)化培訓(xùn)方式”。面對兩難抉擇，盛景精華實戰(zhàn)版MINI-MBA將是企業(yè)和經(jīng)理人最好的選擇。
　　MBA培養(yǎng)模式是國際公認的培養(yǎng)中高級經(jīng)理人的重要途徑，課程設(shè)計與教學(xué)方法不同于傳統(tǒng)的學(xué)位教育。參加培訓(xùn)的學(xué)員可以通過系統(tǒng)地研修MBA的10門核心課程及包括系列專題講座在內(nèi)的多門選修課程，在半年之內(nèi)全面系統(tǒng)地掌握MBA課程的核心精髓，提高商務(wù)問題的分析能力和決策能力，將所學(xué)知識迅速運用到實踐中去，有效提升管理能力與思維視野。同時大量定期見面、共同研討的同學(xué)資源將是最好的人脈積累。

【與眾不同的MINI-MBA】——N4N獨特教學(xué)模式
N4N（Net for Net,）即：學(xué)習(xí)網(wǎng)、人脈網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，四網(wǎng)互聯(lián)，四網(wǎng)互動。
　　以學(xué)會友，通過學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺，搭建人脈網(wǎng)絡(luò)，促進商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，使學(xué)員可以在任何方便的時間/地點瀏覽內(nèi)容、獲取資源與知識，分享自己的體會，促進交流。通過線下、線上互連互通的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)、人脈網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，為成功創(chuàng)造更多機遇。

學(xué)習(xí)網(wǎng)：
全面創(chuàng)新“全競爭教學(xué)法”（ ALL-In-One-Competition ）：
“MINI-MBA”的教學(xué)組織中，采用虛擬公司競爭的方式，學(xué)員編入不同的學(xué)習(xí)小組，成立虛擬公司，建立組織機構(gòu)，引入競爭機制，在競爭中學(xué)習(xí)，提升學(xué)員學(xué)習(xí)效果。真正體現(xiàn)國際流行的商業(yè)學(xué)習(xí)實質(zhì)：learning－by－doing，邊學(xué)邊戰(zhàn)。

360度實景案例教學(xué)法
經(jīng)典案例：分享國內(nèi)外的經(jīng)典案例，體會管理理念的企業(yè)實踐。
身邊案例：在 “MINI-MBA”課堂上，老師會直接選用行業(yè)內(nèi)最新案例為背景素材，將融貫實戰(zhàn)的課程理念貫穿全程；因為是身邊的真實素材，因此將幫助您更加親切的感受。
自身案例：部分課程將采用課前、課中、課后的咨詢式培訓(xùn)，真正以企業(yè)自身為實際案例，“帶著問題來，帶著答案走”。
虛擬競爭案例：包括沙盤模擬，虛擬公司競爭等，以競爭實戰(zhàn)，真正體會“洞與知，用于行，歸于戰(zhàn)”。
　課前提供學(xué)習(xí)資料/指引/指定書目，指導(dǎo)學(xué)員提前充分準備授課內(nèi)容，以有效提高授課效果。
　課程授課原則為“點面結(jié)合”，梳理體系與重點講解相結(jié)合。體系串講 + 重點講解子重點，現(xiàn)場答疑/互動。學(xué)員可以在課前通過電子郵件將關(guān)心的問題/疑惑提前告知盛景網(wǎng)聯(lián)教學(xué)中心。
　課后提供案例、討論題等作業(yè)，指導(dǎo)學(xué)員開展后續(xù)自主延展，通過案例分析/討論進一步消化、鞏固授課內(nèi)容。

人脈網(wǎng)
開學(xué)典禮：大量室內(nèi)拓展啟動人脈破冰，成立虛擬公司，深度人脈搭建。
集中桌餐：授課期間每天中午進行集中就餐，加強學(xué)員相互交流，充分利用難得的機會幫助學(xué)員擴展人脈與知識。
集中討論：每次課程后將有半小時的現(xiàn)場集中課后案例討論，不僅強化知識吸收，人脈拓展也更為深化
商學(xué)院論壇：不定期組織的商學(xué)院論壇與講座，將幫助學(xué)員結(jié)識知名的企業(yè)家和管理精英，擴展人脈資源。
課外活動：每月組織室外拓展各類活動，如高爾夫、自駕游、企業(yè)參觀、競技比賽聯(lián)歡活動等，促進人脈交往。
商業(yè)網(wǎng)
商務(wù)休閑時光：每節(jié)課中午1：15-1：30為“商務(wù)休閑時光”，提供高爾夫知識、理財知識、茶藝欣賞、美食鑒賞等商務(wù)休閑知識，一方為學(xué)員提升商務(wù)素質(zhì)知識和修養(yǎng)，另一方面也是學(xué)員個人興趣和企業(yè)魅力的充分展現(xiàn)。
商橋服務(wù)搭建：你有商務(wù)方面的相關(guān)需求，我們的服務(wù)人員將幫您在學(xué)員的商機圈中積極的尋找和搭建。
互聯(lián)網(wǎng)
　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺將更好的幫助打破時間和地域的限制，延展學(xué)習(xí)網(wǎng)，豐富人脈網(wǎng)，促進商業(yè)網(wǎng)；
教學(xué)平臺：網(wǎng)站提供課件下載，教學(xué)知識補充、
案例平臺：案例討論、案例總結(jié)報告提交、老師案例點評等將通過網(wǎng)站進行
信息平臺：最新教學(xué)、教務(wù)信息將及時通過網(wǎng)站公布出來
交流平臺：各種教學(xué)和生活討論可以通過班級的封閉論壇隨時隨地交流溝通
娛樂平臺：論壇可以進行各類活動的照片上傳，建立興趣小組
虛擬競爭平臺：競爭項目和競爭排名將隨時在網(wǎng)站更新體現(xiàn)
持續(xù)終生學(xué)習(xí)平臺：隨時下載各類管理書籍，學(xué)習(xí)更多的經(jīng)典案例；永久提供《商學(xué)院電子周刊》

【講師團部分講師陣容】專注于實戰(zhàn)實用，精選頂級師資
王以華教授
清華經(jīng)管學(xué)院戰(zhàn)略系教授、博導(dǎo)，擅長企業(yè)戰(zhàn)略治理、企業(yè)成長與組織文化變革
王雪莉教授
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院人力資源系副教授，擅長組織變革、人力資源管理、企業(yè)文化
姜彥福教授
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、博導(dǎo)，擅長企業(yè)組織與公司治理、技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新
彭志強先生
盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團CEO，清華紫光股份有限公司副總裁，知名實戰(zhàn)派專家，《卓越執(zhí)行》管理暢銷書作者
常桂花女士
實戰(zhàn)派講師，資深人力資源專家，曾為聯(lián)想、雪佛龍、順馳等知名企業(yè)提供服務(wù)
呂永澤先生
實戰(zhàn)派講師，資深沙盤模擬導(dǎo)師，曾為中石油等眾多知名企業(yè)提供服務(wù)
邢　錚教授
北京經(jīng)濟干部管理學(xué)院教授，廣受歡迎的資深財務(wù)專家
魯百年博士
博士、實戰(zhàn)派講師，曾任美國甲骨文公司高級咨詢顧問、創(chuàng)智科技股份副總裁
曾沛濤先生
實戰(zhàn)派講師，美國注冊會計師，資深財務(wù)專家，曾擔任麥當勞、家樂福財務(wù)總監(jiān)
夏保羅先生
美/ 臺“實戰(zhàn)派”管理大師，曾任美國芝加哥大學(xué)MBA, 美國花旗銀行亞太CEO
吳春明先生
管理學(xué)碩士，具有15年以上的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗
李繼延教授
北京師范大學(xué)博士、教授，培訓(xùn)專家. 現(xiàn)任北京市計劃勞動管理干部學(xué)院院長
李海龍先生
著名品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專家，品牌接觸點管理第一人
劉彧彧教授
管理學(xué)博士，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授。
崔　偉先生
戴爾計算機中國公司北方區(qū)總經(jīng)理、美國施樂中國公司銷售總經(jīng)理；銷售與管理專家
趙子忠教授
廣告學(xué)博士,中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院副教授，新媒體領(lǐng)域最前沿的學(xué)者
路長全先生
06中國十大營銷專家領(lǐng)袖，中國唯一被邀請到哈佛、斯坦福大學(xué)講學(xué)的營銷大師
楊臺軒先生
英國 Exeter 大學(xué)企業(yè)管理碩士，曾任世界500強 強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)
陳　勇博士
中國人民大學(xué)教授，經(jīng)濟學(xué)博士后，管理學(xué)博士

【課程介紹】 實戰(zhàn)精華的課程體系
1開學(xué)典禮　
課時：半天
2構(gòu)建高績效組織
包括但不限于：組織行為學(xué)概論/個體行為的基礎(chǔ)/價值觀、態(tài)度和工作滿意度/激勵理論/群體行為的基礎(chǔ)/溝通、領(lǐng)導(dǎo)、沖突/組織設(shè)計/組織文化等內(nèi)容。
課時：1天
3戰(zhàn)略創(chuàng)新
包括但不限于：戰(zhàn)略的意義/商業(yè)模式創(chuàng)新/如找尋無人競爭的“藍海”戰(zhàn)略等內(nèi)容。
課時：1天
4非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
包括但不限于：企業(yè)財務(wù)經(jīng)營決策/財務(wù)風(fēng)險的種類和可能造成的危害/財務(wù)風(fēng)險的防范/財務(wù)風(fēng)險的控制體系等內(nèi)容。
課時：1天
5卓有成效的管理者
包括但不限于：管理者的原則/管理者的核心能力/如何有效管理等內(nèi)容。
課時：1天
6企業(yè)營銷實務(wù)
包括但不限于：市場營銷概論/戰(zhàn)略三角分析/市場細分、目標與定位/戰(zhàn)術(shù)性營銷/競爭性營銷策略/關(guān)系營銷/營銷戰(zhàn)略實施等內(nèi)容。
課時：1天
7有效的銷售管理
包括但不限于：銷售目標的制訂和分解/銷售團隊的績效管理/銷售人員的選、育、留/銷售業(yè)績的提升
課時：1天
8有效的管理客戶
包括但不限于：如何建立長期的客戶關(guān)系/客戶關(guān)系管理工具/服務(wù)制勝/網(wǎng)絡(luò)時代的客戶關(guān)系/為不同客戶提供差異化服務(wù)等內(nèi)容。
課時:1天
9人力資源實務(wù)
包括但不限于：知識經(jīng)濟與人力資源/人力資源的內(nèi)涵、外延/人力資源管理與開發(fā)/人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃/ /考核與獎懲/薪酬福利/績效管理/培訓(xùn)與發(fā)展等內(nèi)容
課時：1天
10企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬（上）---親身、實景模擬企業(yè)經(jīng)營課時：1天
11企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬（下）---親身、實景模擬企業(yè)經(jīng)營　 畢業(yè)典禮
課時：1天

《精華實戰(zhàn)版MINI—MBA》培訓(xùn)受眾
成長型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等，大中型企業(yè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等

《精華實戰(zhàn)版MINI—MBA》所屬分類
人力資源

《精華實戰(zhàn)版MINI—MBA》授課培訓(xùn)師簡介

《精華實戰(zhàn)版MINI—MBA》報名服務(wù)流程

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