《以學(xué)員模式——構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系》課程詳情
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【企業(yè)誤區(qū)】
1、為什么每年花在培訓(xùn)上的經(jīng)費幾十萬,效果卻微乎其微?公司明年到底要投入多少資金?
2、 撰寫的年度培訓(xùn)規(guī)劃(計劃)才能得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)與贊賞?
3、培訓(xùn)如何擺脫跟風(fēng)限象“人云亦云”,設(shè)計出適合自身企業(yè)的員工培訓(xùn)主題。讓員工從根本上改變起來?
4、企業(yè)大學(xué)建不起來,我怎么做課程庫?
5、如何避免在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計劃時腦子一片空白,缺少相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息的情況?
6、培訓(xùn)供應(yīng)商,培訓(xùn)需求如此之多,為何在實施過程中還是找不到合適課程?
7、用什么方法能夠使需要參加培訓(xùn)的員工實現(xiàn)從“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”的轉(zhuǎn)變?
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行培訓(xùn)需求信息收集
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的量化分析,學(xué)會制作培訓(xùn)路徑圖與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3、學(xué)會判斷課程的質(zhì)量,并有效采購培訓(xùn)課程
4、 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)內(nèi)部與外部資源結(jié)合,真正使培訓(xùn)見效
5、 講師資質(zhì)管理與組織發(fā)展的基本概念
【活動對象】
活動對象:HR總監(jiān)、經(jīng)理、主管、培訓(xùn)專員、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
【活動須知】
活動時間:2014年12月12日(周五)9:00-16:00
《以學(xué)員模式——構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系》所屬分類
人力資源
《以學(xué)員模式——構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系》所屬專題
培訓(xùn)體系、
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、
企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實施培訓(xùn)、
《以學(xué)員模式——構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系》授課培訓(xùn)師簡介