《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計》課程詳情
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適合對象:任何把降低質(zhì)量成本和PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員。需要理解和運(yùn)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計程序收集數(shù)據(jù)的人員,質(zhì)量人員及設(shè)計開發(fā)人員、工藝開發(fā)人員(學(xué)員背景要求:具備基本的運(yùn)算能力,了解統(tǒng)計概念,并有統(tǒng)計過程控制(SPC)和測量系統(tǒng)分析(MSA)的經(jīng)驗(yàn)。帶電腦,會使用簡單的Minitab軟件功能。)"
第一部分 DAOE基礎(chǔ)知識
1、 試驗(yàn)的定義
2、 試驗(yàn)設(shè)計和分析的含義
3、 試驗(yàn)設(shè)計和分析的歷史和發(fā)展
4、 試驗(yàn)設(shè)計和分析的作用
5、 試驗(yàn)設(shè)計DOE有關(guān)術(shù)語
6、試驗(yàn)設(shè)計分類
7、試驗(yàn)設(shè)計運(yùn)用步驟
8、DOE基本原則 Replication重復(fù)、Randomization隨機(jī)化和Blocking分組
第二部分 簡單實(shí)驗(yàn)設(shè)計應(yīng)用
1、試誤法(Trial & Error)
2、優(yōu)選法
3、 單因子輪換試驗(yàn)法 one-factor-at-a-time
4、 單因子試驗(yàn)設(shè)計和分析
第三部分 析因試驗(yàn)設(shè)計 factorial design
1、 析因試驗(yàn)設(shè)計概述
2、析因試驗(yàn)設(shè)計法的基本應(yīng)用程序
3、全因子析因試驗(yàn)設(shè)計法的運(yùn)用案例
4、部分因子析因試驗(yàn)設(shè)計法的運(yùn)用案例
第四部分 正交試驗(yàn)設(shè)計和穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計
1、正交試驗(yàn)設(shè)計簡介
2、正交表
3、正交試驗(yàn)設(shè)計法的應(yīng)用程序
4、沒有交互作用的正交表配置步驟
5、有交互作用的正交表配置步驟
6、無交互作用正交試驗(yàn)設(shè)計案例(極差分析法)
7、有交互作用正交試驗(yàn)設(shè)計案例(方差分析法)
8、多指標(biāo)要求的試驗(yàn)設(shè)計及案例
9、穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計
第五部分 mixture design混料設(shè)計
1、 混料設(shè)計概論
2、 混料試驗(yàn)的計劃
3、 混料試驗(yàn)的分析
4、 混料試驗(yàn)的運(yùn)用案例
附錄1、 常用正交表
《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計》課程目的
掌握試驗(yàn)設(shè)計的方法,原理和應(yīng)用。
通過咨詢師的現(xiàn)場輔導(dǎo),解決生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題并有效掌握DOE的應(yīng)用
提高對DOE的認(rèn)識,從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統(tǒng)陋習(xí);
了解應(yīng)用DOE的必備條件;
掌握DOE工具的應(yīng)用步驟;
系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具,提高過程質(zhì)量及生產(chǎn)效率。
《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計》所屬分類
生產(chǎn)管理
《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計》所屬專題
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計、
《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計》授課培訓(xùn)師簡介
何老師
畢業(yè)于南京大學(xué) 學(xué)士,國家注冊企業(yè)咨詢師,中國質(zhì)量協(xié)會注冊黑帶,美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)會員, 美國ASQ注冊質(zhì)量工程師。曾任南京金星石化有限公司生產(chǎn)主任、品質(zhì)經(jīng)理(6年)資深品質(zhì)管理培訓(xùn)專家專家;擁有十四年以上的企業(yè)生產(chǎn)、品質(zhì)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘體系咨詢師、質(zhì)量管理培訓(xùn)講師;擅長于:《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計》、《TQM全面品質(zhì)經(jīng)營管理》、《TS五大工具系列》、《六西格瑪導(dǎo)入培訓(xùn)》、《新舊QC7工具》、《QCC品管圈活動》、《計量儀器管理與校正》等課程。其特色:何老師在品質(zhì)管理、制造生產(chǎn)等方面有著深厚的理論功底和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),具有10多年的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)及咨詢授課經(jīng)驗(yàn),并輔導(dǎo)過大量的外資企業(yè),所設(shè)計的課程與企業(yè)情況及學(xué)員情況相結(jié)合,通俗易懂;并通過案例研討,小組互動來加深學(xué)員對知識的掌握。服務(wù)過的客戶有:博世汽車、寶鋼集團(tuán)、沃爾沃汽車、合正電子、英明機(jī)件、泉億電子、大昶電腦 、Prime、飛得濾機(jī)、康可電子、PKC集團(tuán)、源成鋁業(yè)、世聯(lián)汽車、優(yōu)利科技材料、龍杰精密、聯(lián)建科技、德爾科電子、住友電工、蒂特精密、宏達(dá)科技、江蘇興達(dá)、金車健康器材、航天緊固件、滬士電子、日本電波、輝創(chuàng)電子、TIMK-NSK、黛珂集團(tuán)、福華電子、久騰電子、達(dá)成電子、保能科技、華宇電腦、冠鑫光電、嘉彰科技、中部電子、金馬達(dá)機(jī)電、益大紡織、維德木業(yè)、住金電子、適新集團(tuán)、美滋華、協(xié)欣電子、同濟(jì)鋼管、德州州儀器、藏持電子、快捷五金、眾城實(shí)業(yè)、亞太建材、光華興機(jī)械、大洋科技、連達(dá)電子、喬聯(lián)電子、佳景水族、新紀(jì)元機(jī)械、東海糧油、宏碩精密、生益科技、愛普生……