1. 什么是崗位？什么是崗位設計？
2. 企業(yè)戰(zhàn)略與崗位設置的關系。
1. 什么是組織？
2. 組織結構的幾種形式。
3. 組織結構與戰(zhàn)略的關系。
1. 組織設計和崗位設計的關系。
2. 崗位設計的主要步驟。
3. 組織分析法。
4. 組織設計需考慮的主要問題。
5. 三種不同的管理模式對比。
6. 流程優(yōu)化法。
7. 標桿對照法。
1. 什么是定編？
2. 定編的原則。
3. 定編的方法 － 勞動效率定編法。
4. 業(yè)務數(shù)據(jù)分析法。
5. 本行業(yè)比例法。
6. 預算控制法。
7. 業(yè)務流程分析法。
著名的實戰(zhàn)派人力資源講師
清華大學widson咨詢公司副總裁
清華大學總裁班，北京大學總裁班特聘教授
中國人民大學EMBA客座教授
余世維專家講師團講師
中國人力資源中心特聘講師
天津市團委百千萬工程素質教育培訓講師
中國人力資源中心MBA班特邀培訓師
美國培訓認證協(xié)會企業(yè)高級培訓師，企業(yè)資深教練
工作經(jīng)歷
李佳眉老師是我國著名的人力資源培訓師，十年以上企業(yè)人力資源管理工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，五年以上人力資源總監(jiān)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，是目前國內(nèi)研究任職資格管理體系的人力資源管理專家之一。
曾在IT行業(yè)、教育/出版行業(yè)、高新技術企業(yè)擁有十多年的人力資源管理實踐經(jīng)驗，對不同的企業(yè)的企業(yè)文化、人力資源的特點及狀況、及工作風格有實的際經(jīng)歷和深刻的感悟，特別對知識型企業(yè)的特點和風格有深入的研究和理解，并將目前世界上比較前沿的任職資格管理體系引進到企業(yè)中，特別將任職資格管理及職業(yè)生涯規(guī)劃在企業(yè)中推行，獲得了較高的員工滿意度。
李佳眉老師研究與授課領域涉及任職資格體系搭建及人力資源管理與開發(fā)。多年的企業(yè)實戰(zhàn)背景令李老理由具備良好的人力資源體系整合能力，專長模塊為任職資格體系與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、招聘與面試技術、企業(yè)培訓體系建設、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
她先后為數(shù)百家企業(yè)進行過培訓與咨詢服務，取得了豐碩的成果。也得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認可。
《企業(yè)組織設計與定崗定編》報名服務流程
020-29042042
