《2014中國地產(chǎn)“標桿行”之走進【龍湖】考察團》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 　【課程背景】

　　調(diào)控政策、金融形勢以及中國新時代下的城鎮(zhèn)化與住房發(fā)展機遇，必將深刻改變中國房地產(chǎn)格局。房地產(chǎn)行業(yè)不斷面臨新的沖擊，超過八成房企面臨著轉(zhuǎn)型、革新和成長的挑戰(zhàn)；而企業(yè)管理層也同樣面臨新的考驗，傳統(tǒng)房地產(chǎn)學習方式亟待創(chuàng)新；基于此，特別推出走進：保利、萬達、龍湖、萬科、遠洋、中海、金地、華潤、恒大等的中國地產(chǎn)“標桿行”活動，針對中國綜合排名TOP20房企的規(guī)劃、設計、工程、成本、營銷、物業(yè)等不同開發(fā)環(huán)節(jié)及創(chuàng)新開發(fā)模式、運營管控、人才體系搭建等企業(yè)運營戰(zhàn)略進行深度解析。

　　該活動詮釋房地產(chǎn)發(fā)展趨勢、建立成長型房企與標桿房企間對話、促進行業(yè)翹楚間的智慧碰撞；傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)領袖創(chuàng)新視野，掌握地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價值鏈，為融入中國知名房企領袖之列提供良機。

　　實踐證明，通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的房地產(chǎn)企業(yè)，其投資回報率都在普通房企的三倍以上。

　　【課程特色】

　　最新：特邀標桿企業(yè)在職高層結合標桿項目講授，全新的專家，全新的學習體系；

　　最強：選擇中國綜合排名TOP20房企，對不同標桿企業(yè)的核心專長進行詳細的全景解析；

　　最深：與標桿房企O距離，這不是一次簡單的課程，而是房企領袖開拓視野、能力提升的價值之旅。

　　【學員對象】

　　房地產(chǎn)公司董事長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，項目總；設計總，營銷總，工程總，物業(yè)總；商業(yè)部的總經(jīng)理，招商總，運營總等。

　　【課程安排】
時間 形式 詳細內(nèi)容
-- 下午 17:30-19:00 接機 首都機場，會務組統(tǒng)一接機，入住 京泰龍國際大酒店
第
一
天 早上 07:26（升旗） --:-- 推薦參加天安門廣場升旗儀式（從酒店步行十分鐘內(nèi)即可到達）
上午 09:00-10:00
龍湖
內(nèi)部會議室 課程
分享 由 龍湖集團高層宋總 帶來龍湖地產(chǎn)戰(zhàn)略布局與發(fā)展思路
一、龍湖地產(chǎn)發(fā)展概述與地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)的“三條腿”發(fā)展戰(zhàn)略
二、白銀時代新形勢新政策對房地產(chǎn)企業(yè)的影響與應對策略
三、從傳統(tǒng)房企向具有互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)代房企升級
10:10-11:50
龍湖
內(nèi)部會議室 由 龍湖地產(chǎn)設計部高層張總 帶來龍湖地產(chǎn)景觀設計管理經(jīng)驗
一、龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀分析與項目溢價
二、龍湖地產(chǎn)景觀設計管理與景觀成本控制
三、龍湖景觀施工管理與效果實現(xiàn)保障措施
中午 12:00-13:30 --:-- 午餐、交流、午休
下午 13:30-15:00 考察
研討 乘車去往 頤和原著（別墅） 考察景觀及高端物業(yè)管理
--物業(yè)管理高層帶隊講解并進行問題研討、經(jīng)驗交流
15:30-17:00 乘車去往 唐寧ONE（SOHO公寓）考察景觀及公寓物業(yè)管理
晚間 18:00-20:00 交流 晚宴 （與住建部、中房協(xié)相關領導及參與標桿行的房地產(chǎn)精英談商論道）
第
二
天 上午 09:00-12:00
龍湖
內(nèi)部會議室 課程
分享 由 龍湖集團運營部高層劉總 帶來龍湖項目標準化運營體系解讀
一、龍湖地產(chǎn)標準化運營管理體系的內(nèi)涵與模式
二、龍湖系統(tǒng)化運營管理的構建和保障體系
A.投資階段關鍵節(jié)點管控
B.建筑設計關鍵節(jié)點管控
C.施工階段關鍵節(jié)點
D.景觀工程關鍵節(jié)點
E.樣板區(qū)關鍵節(jié)點
F.銷售階段關鍵節(jié)點
G.竣工到入住等階段的關鍵節(jié)點
中午 12:00-13:30 --:-- 午餐、交流、午休
下午 13:30-15:30 考察
研討 乘車去往 蔚瀾香醍（花園洋房） 參觀考察
15:30-17:30 乘車去往 長楹天街（城市綜合體） 考察地鐵上的綜合項目
晚間 --:-- --:-- 推薦前門步行街、大柵欄特色餐飲（自行安排）
時間 形式 詳細內(nèi)容
第
三
天 上午 09:00-12:00 課程
分享 由 龍湖集團商業(yè)管理部高層張總 帶來龍湖城市綜合體定位及運營管理
一、城市綜合體的定位設計與大品牌運營思路
二、城市綜合體中商業(yè)地產(chǎn)的定制化招商策略
三、城市綜合體中商業(yè)地產(chǎn)的信息化建設與經(jīng)營實務
四、實體商業(yè)地產(chǎn)與現(xiàn)代電商競合之路解析
五、學員提供項目案例，與老師討論交流
下午 --:-- --:-- 自由活動

　　【考察項目】

　　項目名稱：頤和原著

　　項目業(yè)態(tài)：別墅

　　項目地址：北京市海淀區(qū)二龍閘路

　　龍湖·頤和原著背靠燕山余脈，西鄰頤和園昆明湖，位于清朝康熙、雍正、乾隆所締造的三大皇家園林的中心位置。項目所在區(qū)域歷來被稱為“上風上水”之地。 龍湖·頤和原著項目占地約9.8萬平方米，總建筑面積約12.9萬平方米。規(guī)劃有91棟豪華獨立單體別墅。每套住宅一共包含四層，其中地上兩層、地下兩層，功能與布局為龍湖地產(chǎn)多年研究頂峰人士生活方式之量身定制作品；采用法國、葡萄牙石灰石的外立面氣勢恢宏，隱現(xiàn)大唐自信風貌。承襲皇家“集天下之大美”之造園精神，龍湖·頤和原著在園林景觀、建筑選材與設備等諸多方面，匯集天下精粹，將成為龍湖地產(chǎn)精品住宅之新標桿。

　　項目名稱：唐寧ONE

　　項目業(yè)態(tài)：高層住宅 SOHO公寓 商鋪

　　項目地址：海淀區(qū)中關村東路

　　從1898年戊戌變法誕生北大，到21世紀中關村硅谷風云，百年學院核心創(chuàng)引國之文脈。2008，龍湖?唐寧ONE----“立于中華文脈之上的精裝大宅”定址清華大學東門，以“中西融匯、定制城市高尚居住方案”的時代手筆，為中華大家定制出堪當傳世的全精裝盛景府邸。 無論180平米CEO官邸、230-360平米世家大宅，或是550平米“一層一宅”空中別墅，皆稟承龍湖品牌的精湛品質(zhì)與景觀美學。更有獨創(chuàng)性居室觀景 “空中館院”與世界名家設計的“山水清境”園林，讓居者“入仕俊逸、出世靜雅”的人生大境于百年學府核心之上傳世流芳。

　　項目名稱：蔚瀾香醍

　　項目業(yè)態(tài)：花園洋房、別墅

　　項目地址：通州區(qū)九棵樹西路家樂福西南500米

　　龍湖?蔚瀾香醍，位于通州核心九棵樹西路，13公里直達CBD，毗鄰家樂福、全聚德、國美等高標準生活配套，5盡享城市便捷生活和完善配套。與生俱來的城市屬性，成就CBD城市中堅第一居所。 作為CBD核心極度稀缺的城市別墅，項目以240－270平托斯卡納手工別墅為主，全部標配3個朝南臥室，3個家庭活動空間，主臥套達到了60㎡，配有獨立衛(wèi)生間、飄窗浴臺等一系列生活空間。疊院不論上下，除了有自己的入戶庭院之外，還將贈送只有自己私享的私家庭院。扎實的產(chǎn)品功力顯而易見，是打動置業(yè)者的最大理由。

　　項目名稱：長楹天街

　　項目業(yè)態(tài)：高層住宅 SOHO公寓 商鋪

　　項目地址：朝陽區(qū)朝陽北路管莊路口東南側(cè)

　　朝陽超大城市綜合體，項目位于朝陽區(qū)常營版塊，正處朝陽東部核心區(qū)，CBD與未來北京新城市中心的樞紐地緣。以近65萬平米 超大體量的規(guī)劃，以未來朝陽東部商業(yè)地標的身姿，讓常營成為京東成熟區(qū)域之一， 在地鐵6號線一期全面通車后，全面開啟繁華生活。 今天，龍湖地產(chǎn)也將在時代前行的步伐中為這座城市的公民奉獻一個全家庭型的生活方式。建筑衡量著一座城市的品味，如純美的藝術品，能流傳于世，只賦予具有時代氣質(zhì)的公民。建筑的生活真意，在享受美好事物的過程，讓人們?nèi)ネ诰蚣业母鞣N可能。 大宅氣質(zhì)融合現(xiàn)代與古典元素，展現(xiàn)精致現(xiàn)代公寓的簡潔風采，更輔以品牌裝修裝飾，務求從形象到精神內(nèi)核，都同步于國際潮流的氣韻，也是您闔家興業(yè)的居住理想。 建筑曲線，也是衡量全家幸福的弧線，龍湖?長楹天街擇取遵循時代尺度的建筑模式，以及未來生活的驕傲情愫，為您呈現(xiàn)120m?-190m?城市平層大宅，用ART DECO的外衣及軒闊方正的戶型，來印證系出名門。


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研發(fā)項目

《2014中國地產(chǎn)“標桿行”之走進【龍湖】考察團》關鍵詞
考察團、房產(chǎn)建筑、

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