《像咨詢顧問一樣思考》課程詳情
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【授課對象】
Ø 希望培養(yǎng)自己結(jié)構(gòu)化思維和問題分析與解決能力、提升溝通表達能力的企業(yè)人士;
Ø 欲進入咨詢行業(yè)的MBA、EMBA或其他人士;
Ø 準(zhǔn)備或正在實施咨詢項目的企業(yè)相關(guān)人員、希望對咨詢行業(yè)、咨詢顧問工作過程和方法進行深入了解,并逐漸培養(yǎng)成為企業(yè)內(nèi)部顧問
【課程特點】
Ø 不僅僅是針對問題的分析和制定決策環(huán)節(jié),更強調(diào)問題的表達、方案的展現(xiàn),看到表達和演示的背后內(nèi)涵,全面提升;
Ø 不是來自于空洞的理論和抽象的原則,而是在大量鮮活的實踐中總結(jié)出來的,更是可以在工作中使用的方法和工具;
Ø 沉淀了AMT咨詢顧問多年培養(yǎng)的精髓。
【課程大綱】
第一部分:為什么結(jié)構(gòu)化思維是一種通用的商業(yè)語言
Ø 結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用
ü 邏輯推理
ü 水平思維
ü 邏輯推理和水平思維的差異
Ø 結(jié)構(gòu)化思維的培養(yǎng)
ü 結(jié)構(gòu)化分析
ü 結(jié)構(gòu)化表達
ü 結(jié)構(gòu)化展示
第二部分: 如何進行結(jié)構(gòu)化邏輯分析
Ø 以假設(shè)為前提,以事實為依據(jù)
ü 什么是假設(shè)
ü 什么是事實
Ø 結(jié)構(gòu)化分析的基本原則
ü 以終為始的分析原則
ü MECE分析原則
Ø 結(jié)構(gòu)化的分析工具
ü 用邏輯樹對問題分解
ü 用表格對問題分解
ü 20-80原則
Ø 結(jié)構(gòu)化的分析流程
ü 結(jié)構(gòu)化分析的四種技巧
ü 結(jié)構(gòu)化分析的七個環(huán)節(jié)
Ø 結(jié)構(gòu)化的分析方法
ü 對比
ü 歸納
ü 演繹
ü 舉例
第三部分:如何進行結(jié)構(gòu)化思想表達
Ø 結(jié)構(gòu)化表達的基本原則
ü 自上而下的表達方法
ü 重要性原則表達方法
Ø 結(jié)構(gòu)化的語言表達
ü 如何迅速的形成觀點
ü 讓人記住你的觀點
ü 如何組織素材和案例
Ø 結(jié)構(gòu)化的書面表達
ü 書面表達和語言表達的異同
ü 如何撰寫工作匯報
ü 如何撰寫項目建議書
Ø 結(jié)構(gòu)化圖形展示
ü 如何通過圖形表達思想
ü 如何突出重點
《像咨詢顧問一樣思考》課程目的
通過參加本課程,AMT專家講師幫助你迅速建立咨詢顧問思考框架,切實提高:
Ø 分析思考能力:建立顧問思考方式,提高個人的思維深度和洞察力;養(yǎng)成迅速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高工作績效,使你的工作不再一團亂麻;
Ø 咨詢工作能力:掌握咨詢項目開展和咨詢公司合作方法;了解咨詢顧問工作過程和方法,打造企業(yè)內(nèi)部智囊團;
Ø 溝通表達能力:在工作中與不同的對象實現(xiàn)高效的溝通。
《像咨詢顧問一樣思考》所屬分類
市場營銷
《像咨詢顧問一樣思考》授課培訓(xùn)師簡介
徐志科
吉林大學(xué)信息系統(tǒng)專業(yè)、中山大學(xué)管理企業(yè)管理碩士;中山大學(xué)管理學(xué)院MBA/MPM校外導(dǎo)師
特長領(lǐng)域:
在流程管理、知識管理、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域內(nèi)具有豐富的咨詢經(jīng)驗,曾經(jīng)為國內(nèi)外的幾十家企業(yè)作過咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。其領(lǐng)導(dǎo)的多個企業(yè)流程、業(yè)務(wù)管理等服務(wù)獲得了哈佛商業(yè)評論管理行動獎、北大商業(yè)評論管理學(xué)獎。并在《IT經(jīng)理世界》、《環(huán)球企業(yè)家》、《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》等多家知名媒體發(fā)表文章。
為萬科集團、陽江核電、嘉里糧油、百事飲料、天獅集團、江山制藥、神威藥業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)、李寧集團、穗寶集團、科龍集團、美的集團、廣日電梯、廣東移動、廣西電信、廣州國稅等眾多政府、企業(yè)提供管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。
講授課程:
《流程管理》、《項目管理》、《知識管理》、《像咨詢顧問一樣思考-結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》、《用圖表說話,做一流幻燈片》、《構(gòu)建思維金子塔》