《領導八鑰——成功領導人的8個關鍵力》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓受眾：
企業(yè)各部門的中高層管理者

課程收益：
1.如何培養(yǎng)自身親和力
2.如何尋找適合自身的領導風格
3.如何應用好權力
4.如何委派工作
5.如何提高端團隊凝聚力

課程大綱：
單元一：思維領導力
1. 建立領導者的學習思維
2. 領導者的思維，決定定位
3. 成功變革的思維模式
4. 如何掌握思維意志，領導團隊突圍攻頂
單元二：原則導向力
1. 何謂領導者的原則
2. 原則如何帶領領導者的行為
3. 原則如何影響領導者的雙業(yè)績
4. 如何在艱困的決定中把握領導人的原則
單元三：職業(yè)規(guī)劃力
1. 領導人的職涯曲線
2. 如何掌握職涯曲線，延長高峰期？
3. 如何規(guī)劃高效成功的職涯
4. 如何進行職涯評估？
單元四：效能聚焦力
1. 領導人失焦的盲區(qū)
2. 如何分析核心問題，重新聚焦
3. 聚焦如何影響領導力與管理績效
4. 如何跟進聚焦的成效？
單元五：人際開拓力
1. 何謂人際資源論？
2. 如何為人際資源做區(qū)分
3. 何謂抽屜式人際管理？
4. 何謂360º人際經(jīng)營法則？
單元六：溝通綜效力
1. 領導人如何快速了解不同的溝通方式
2. 如何掌握不同情境的溝通方式
3. 如何分辨表象合作與深度合作？
4. 如何達成合作與共贏
單元七：終身學習力
1. 如何保持不敗的領導能量
2. 學習如何高效學習
3. 職涯價值5大法則
單元八：逆境變革力
1. 如何辨別變革的必要性
2. 變革中信息管理
3. 變革決策能力的培養(yǎng)
4. 領導者成功變革管理的6部曲




《領導八鑰——成功領導人的8個關鍵力》課程目的
1.如何培養(yǎng)自身親和力
2.如何尋找適合自身的領導風格
3.如何應用好權力
4.如何委派工作
5.如何提高端團隊凝聚力


《領導八鑰——成功領導人的8個關鍵力》所屬分類
綜合管理

《領導八鑰——成功領導人的8個關鍵力》所屬專題
情境領導培訓、

《領導八鑰——成功領導人的8個關鍵力》授課培訓師簡介

《領導八鑰——成功領導人的8個關鍵力》報名服務流程

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