《FTA故障樹分析法》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
【課程特色】
--用典型的完整案例貫穿整個教學(xué)過程，學(xué)習(xí)過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數(shù)控制，幫助學(xué)員學(xué)會真正將FTA作為工程師必需掌握的設(shè)計工具。以小組的方式展開討論，讓學(xué)員在實踐中輕松掌握，在互動的分享交流中增加收獲。
課程大綱
【課程大綱】
1.故障樹的概念與特性
*故障樹
*故障樹分析
*系統(tǒng)的故障
*故障樹與FMEA的對比：
-目的
-分析方法
-輸入資料
-輸出資料
-特征
*故障樹與可靠性框圖的對比：
-串聯(lián)系統(tǒng)
-并聯(lián)系統(tǒng)
-2/3（G）系統(tǒng)
2.故障樹的分類
*兩狀態(tài)故障樹（2—state fault tree）
*多狀態(tài)故障樹
*正規(guī)故障樹（regular fault tree）
*非正規(guī)故障樹（non-regular fault tree）
3.故障樹的分析
*自上而下分析
*使用邏輯符號
* 定性分析結(jié)果：最小割集
*定量分析結(jié)果：頂事件發(fā)生概率
* 事件的布爾（Boole）變量及其運算
4.建立故障樹的步驟與程序
*事前準備
*確認表示系統(tǒng)缺陷的頂事件
*制作故障樹形圖
*收集故障數(shù)據(jù)
*故障樹形圖的定性評價
*故障樹形圖的定量評價
*針對修正措施的提案及改善
-案例1：與/閾門的事例
-案例2：管道系統(tǒng)
-案例3：傳真機的卡紙
-案例4：發(fā)動機動作不良
-案例5：自動充氣系統(tǒng)窗口破裂的故障樹
5.系統(tǒng)改善管理
*關(guān)于修正措施的提案及改善
*特別是在重視包括人在內(nèi)的穩(wěn)定性的系統(tǒng)中使用
-可以確認所有單一故障點，
-可用作系統(tǒng)診斷所需的工具
*對于確認的最差形態(tài)，發(fā)揮完善FMEA的作用
*練習(xí)
*Q & A
【參加人員】
--質(zhì)保部經(jīng)理及工程技術(shù)人員，設(shè)計工程師、設(shè)備工程師、制造工程師和其他直接負責(zé)過程標(biāo)準化和改進的人員，那些直接負責(zé)引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員
《FTA故障樹分析法》課程目的
1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語；
2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法；
3.通過界限圖，正確界定FTA的范圍；
4.具備運用FTA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性；
5.理解FTA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系；
6.提高學(xué)員在制造及質(zhì)量改善中解決實際問題的能力。
《FTA故障樹分析法》所屬分類
生產(chǎn)管理
《FTA故障樹分析法》授課培訓(xùn)師簡介
閔老師
--教授級高級工程師、研究員、教授
--黑帶大師(MBB)
--北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、教授
--全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員
--上海市質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎評審專家
--摩托羅拉大學(xué)認證精益六西格瑪／六西格瑪設(shè)計(DFSS)講師、顧問
--閔老師現(xiàn)任北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授，兼任飛利浦合資大型半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理，黑帶大師(MBB)，教授級高級工程師，六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問；由于在六西格瑪管理推進工作中的杰出貢獻，被中國質(zhì)量協(xié)會聘任為全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員；早期服務(wù)于上海儀表集團，先后任資深開發(fā)工程師、高級統(tǒng)計技術(shù)工程師、實驗設(shè)計DOE專家、業(yè)務(wù)改善高級經(jīng)理，負責(zé)建立過6套SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過日本、美國、中國等多國設(shè)計與精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn)，并在長期實踐中積累了豐富經(jīng)驗，經(jīng)過多年大量的一線實踐，總結(jié)并形成了適合中國企業(yè)市場開拓、研發(fā)創(chuàng)新與設(shè)計改進的完整方法。
--閔老師擁有多年跨國公司創(chuàng)新研發(fā)、設(shè)計改進與六西格瑪改善項目實施和團隊領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設(shè)計(DFSS)領(lǐng)域，如概念設(shè)計/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方設(shè)計/ 田口設(shè)計/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設(shè)計/ 可靠性設(shè)計等方面具有極豐富經(jīng)驗，他樂于分享，幫助企業(yè)改善成效顯著，如：
*指導(dǎo)完成的寶鋼集團的“提高弱粘結(jié)煤配比，降低配煤成本”，為公司節(jié)約2258萬元/年，獲2009年度上海市質(zhì)量大獎，并申請了專利；
*敏孚集團的項目“汽車飾條直度改進項目”，獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎，成功申請一項專利，取得5000多萬/年的收益。
*幫助歐司朗照明的可靠性培訓(xùn)與輔導(dǎo)，形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
*成功輔導(dǎo)了400多個實驗設(shè)計項目，為世界級及國內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟收益累計超過人民幣26億元，僅2011年就超過7.6億元。
*持續(xù)三年每年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目，年創(chuàng)造經(jīng)濟收益6000多萬元。（見附件）
【服務(wù)過的企業(yè)】
--通用汽車（上海）、上海乘用車集團、上海大通集團研發(fā)中心、上海汽車集團培訓(xùn)中心、上海柴油機集團公司、南京汽車有限公司、博世（汽車配件，蘇州）、歐司朗照明、科勒、羅蓋特（全球研發(fā)中心，上海）、美國庫力索法有限公司、魏德米勒電聯(lián)接(蘇州)有限公司、可口可樂上海研發(fā)中心、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、摩托羅拉公司、華為集團、海爾集團、寶鋼集團南京梅鋼、天合光能有限公司、順風(fēng)光電科技有限公司、中國化工集團、風(fēng)神輪胎集團公司、正和集團股份有限公司、山東昌邑石化有限公司、山東華星石油化工集團有限公司、大慶中藍石化有限公司、藍星石油濟南分公司、青島安邦煉化有限公司、中國化工天津分公司、中航集團重慶分公司、華虹NEC半導(dǎo)體、ASMC半導(dǎo)體、渝德科技、金發(fā)科技、Intel、快捷電子、宸鴻科技、上海造幣公司、美卓(Mesto，上海)、上海諾信、上海小糸車燈、正泰電器集團、賽仕 JMP中國、北京辛普勞有限公司、深圳賽爾康有限公司、英格索蘭……
【專著】
-《實驗設(shè)計(DOE)應(yīng)用指南》，ISBN: 978-7-111-32967-1機械工業(yè)出版社，543頁，78元，2011.02.
-《精益六西格瑪案例匯編》，ISBN: 978-7-5669-0131-6，東華大學(xué)出版 社，266 頁，35元，2012.08.
-成功獲得或輔導(dǎo)了“BCD器件高溫推阱新工藝的創(chuàng)立”、“生產(chǎn)設(shè)備之間的匹配程度的新方法”、“常壓爐管(ASM400)濕氧點火工藝”等多項技術(shù)創(chuàng)新。
-2006.08-09赴荷蘭飛利浦(PHILIPS)總部進行交流，內(nèi)容涉及實驗設(shè)計（DOE）、變異源分析(SOV)、比較分析(CA)、六西格瑪管理及數(shù)據(jù)挖掘、六西格瑪設(shè)計(DFSS)等技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，受到國外專家的一致好評。
【授課形式】
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
《FTA故障樹分析法》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
