《自營(yíng)商品的開發(fā)與管理》課程詳情
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(第一模塊).充分認(rèn)識(shí)百貨自營(yíng)
1: 百貨聯(lián)營(yíng)與自營(yíng)
2: 自營(yíng)是大勢(shì)所趨
(第二模塊).百貨自營(yíng)的主要策略
1: 注冊(cè)自有品牌
2: 商品獨(dú)家代理
3: 買斷策略
4: 組建集成店策略
(第三模塊).自營(yíng)的探索
1: 取得賣場(chǎng)的控制權(quán)
2: 取得賣場(chǎng)的銷售權(quán)
3: 取得商品的定價(jià)權(quán)
(第四模塊).如何開發(fā)自營(yíng)商品
1: 自營(yíng)商品定位
2: 買手團(tuán)隊(duì)組建
(第五模塊).自營(yíng)的難度
1: 資金占用多
2: 庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)大
3: 人力成本高,需要大量采購(gòu)及管理骨干
4: 采購(gòu)成本難以控制,商業(yè)賄賂成為其難點(diǎn)
(第六模塊).自營(yíng)商品的銷售管理
1: 訂貨、存貨周轉(zhuǎn)
2: 庫(kù)存保本、保利分析
3: 有效降低庫(kù)存
4: 銷售技巧
5: 商品陳列
講師簡(jiǎn)介
范國(guó)熏(Eric Fan) 資深顧問
資歷——
歷經(jīng)超級(jí)市場(chǎng)、流行百貨、連鎖店,具22年流通業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)與專長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)
(臺(tái)灣)中原大學(xué) 商業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)
(臺(tái)灣)經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處第十三期經(jīng)營(yíng)管理顧問師
(臺(tái)灣)某百貨公司 營(yíng)運(yùn)高管
(臺(tái)灣)美華泰流行生活館 副總經(jīng)理
專長(zhǎng)——
流行生活品牌發(fā)展規(guī)劃
流行生活館規(guī)劃
商品品項(xiàng)的規(guī)劃與陳列技術(shù)
商圈調(diào)查與立地評(píng)估
營(yíng)銷定位與促銷戰(zhàn)略規(guī)劃
流通業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
零售業(yè)管理、賣場(chǎng)管理
連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)
連鎖發(fā)展戰(zhàn)略與系統(tǒng)規(guī)劃
課程對(duì)象
經(jīng)營(yíng)者、集團(tuán)總裁、店總經(jīng)理、自營(yíng)部門相關(guān)人員;
《自營(yíng)商品的開發(fā)與管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《自營(yíng)商品的開發(fā)與管理》所屬專題
工廠精細(xì)化管理、
《自營(yíng)商品的開發(fā)與管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介