《團(tuán)隊管理情形模擬——沙漠掘金》課程詳情
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企業(yè)中高層管理者
　 　
課程背景
“掘金之旅”課程是針對團(tuán)隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。透過游戲的體驗和引導(dǎo)，參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具，對于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是，“掘金之旅”課程運用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。

課程大綱
一、創(chuàng)建駝對，團(tuán)隊展示（30分鐘）
1、課程介紹，約定學(xué)習(xí)公約
2、團(tuán)隊要素創(chuàng)作
3、各組輪流展示送別歌曲及團(tuán)隊目標(biāo)
二、“沙漠掘金”（150分鐘）
1、課程背景與課程規(guī)則講解（50分鐘）
2、小組決策討論（20分鐘）
（1）明確小組掘金的目標(biāo)，明確資源和信息
（2）在充滿風(fēng)險的沙漠里，評估風(fēng)險并制定行動計劃
（3）完善行動計劃，并做掘金前的準(zhǔn)備
3、課程體驗（模擬25天）：進(jìn)入沙漠，迎接一連串的未知挑戰(zhàn)（75分鐘）
4、課間休息（5分鐘）
三、回顧分析、總結(jié)提升（180分鐘）
1、點評（10分鐘）
2、討論（140分鐘）
（1）沙漠掘金是做什么的？與項目管理的關(guān)系何在？
（2）面對不斷變化的環(huán)境，你們?nèi)绾螒?yīng)對？采取了什么樣的措施來防御，如何把握機(jī)會的？
（3）項目的結(jié)果意味著什么？那些看起來很忙，得分卻很低的團(tuán)隊是不是我們所希望的？如何增加最后的得分？
等等。。
3、總結(jié)（30分鐘）
“沙漠掘金”對工作的指導(dǎo)意義是什么？行動計劃？



《團(tuán)隊管理情形模擬——沙漠掘金》所屬分類
特色課程

《團(tuán)隊管理情形模擬——沙漠掘金》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

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