當(dāng)今時(shí)尚界的發(fā)展日新月異，然而跟歐美一些時(shí)尚大國(guó)相比，國(guó)內(nèi)的百貨公司對(duì)于國(guó)際品牌及流行時(shí)尚的了解一直不夠深入，顯得還不夠強(qiáng)大，只停留在品牌名稱的認(rèn)知深度，對(duì)于品牌的文化內(nèi)涵、發(fā)展及其成功的原因更是知之甚少，現(xiàn)階段流行什么？未來(lái)流行什么？如何提高企業(yè)在時(shí)尚圈的地位？都是讓大家頭疼的問(wèn)題。同時(shí)，越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師品牌開(kāi)始入駐商場(chǎng)，設(shè)計(jì)師品牌的入駐不僅能給千店一面的商場(chǎng)帶來(lái)新鮮面孔，也更能滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求，很多設(shè)計(jì)師品牌開(kāi)始替代那些以往在人們心中最具時(shí)尚影響力的大眾奢侈品牌，然而目前國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師品牌經(jīng)營(yíng)一直是舉步維艱，還處于叫好不叫座的初級(jí)階段，如何在彰顯設(shè)計(jì)個(gè)性的同時(shí)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)效益想必是品牌經(jīng)營(yíng)者非常關(guān)注的事情，在本課程中，講師會(huì)從流行時(shí)尚趨勢(shì)分析及品牌經(jīng)營(yíng)等幾個(gè)角度來(lái)講述設(shè)計(jì)師品牌的經(jīng)營(yíng)之道。
這是目前在國(guó)內(nèi)流行時(shí)尚圈非常寶貴的一門(mén)課程，資深顧問(wèn)孫海霞老師憑著22年國(guó)際紡織時(shí)裝公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及法國(guó)著名時(shí)尚之都的教育經(jīng)歷及調(diào)研心得，將由戰(zhàn)略到實(shí)踐，助您打造出充滿魅力且有競(jìng)爭(zhēng)力的賣場(chǎng)，讓百貨公司能夠真正做到引領(lǐng)流行時(shí)尚的潮流，力求將大家之一在探索的問(wèn)題總結(jié)出一個(gè)答案。
1. 15年來(lái)中國(guó)百貨業(yè)的變遷
2. 百貨公司的自營(yíng)商品
3. 2015春夏流行趨勢(shì)
2. 什么是快時(shí)尚品牌
3. 什么是設(shè)計(jì)師品牌
4. 認(rèn)識(shí)國(guó)際品牌
1. 品牌經(jīng)營(yíng)
2. 零售管理
1. 商品管理人員需要具備的能力
2. 商品管理人員與其他部門(mén)的溝通
資歷——
擁有22年在國(guó)際紡織時(shí)裝公司工作的管理經(jīng)驗(yàn)，熟知各類產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)及市場(chǎng)需求，工作后在法國(guó)著名時(shí)裝學(xué)校ESMOD服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的教育經(jīng)歷， 強(qiáng)化了管理經(jīng)驗(yàn)上的專業(yè)技能；
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)——
Inditex China 培訓(xùn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)華北、東北、西部區(qū)域（全球最大的紡織品集團(tuán)公司之一， 旗下?lián)碛?個(gè)子品牌， Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home and Uterqüe）
負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)需求， 尋求解決方案，制定短期及長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃及管理及華北、東北、西北地區(qū)所有培訓(xùn)相關(guān)工作：教室培訓(xùn)及店鋪培訓(xùn);
利邦集團(tuán) 采購(gòu)經(jīng)理（從事高端男裝零售，旗下品牌包括Altea、Cerruti 1881、D'urban、Gieves & Hawkes、Intermezzo, Kent & Curwen, 在大中華地區(qū)有超過(guò) 380家店鋪);
負(fù)責(zé)華北區(qū)所有店鋪的商品采購(gòu)：制定采購(gòu)計(jì)劃；分配貨品品類、款式、尺碼的比例；到境外采購(gòu)（英國(guó)、香港）；與設(shè)計(jì)師及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的溝通， 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息的反饋；符合市場(chǎng)需求的商品建議…
負(fù)責(zé)商品規(guī)劃：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，對(duì)采購(gòu)商品進(jìn)行店鋪分配， 庫(kù)存控制等等，與銷售團(tuán)隊(duì)的密切溝通， 確保貨品利益最大化的銷售產(chǎn)品及銷售技巧的培訓(xùn)：組織培訓(xùn)材料， 傳授培訓(xùn)課程， 定期的店鋪?zhàn)咴L以確定員工能正確理解并運(yùn)用產(chǎn)品知識(shí)進(jìn)行銷售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理： 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)，確保是銷售導(dǎo)向的專業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì);
ZARA北京 店鋪男裝經(jīng)理
負(fù)責(zé)同西班牙總部的日常工作溝通及整個(gè)男裝所有產(chǎn)品(服裝及配飾)的采購(gòu)、店鋪銷售業(yè)績(jī)、店面陳列、顧客反饋、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等；
意大利龍進(jìn)公司, 北京代表處首席代表
鹿王羊絨集團(tuán) (中英合資) 歐洲市場(chǎng)外貿(mào)部 經(jīng)理
負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及歐洲市場(chǎng)的銷售及所有出口相關(guān)工作（主要市場(chǎng)為德國(guó)，意大利, 法國(guó), 英國(guó)及西班牙等歐洲市場(chǎng)）、負(fù)責(zé)客戶談判及合同的簽訂
主要擅長(zhǎng)——
服裝零售的采購(gòu)及規(guī)劃，銷售數(shù)據(jù)分析及庫(kù)存管理；商品銷售培訓(xùn)及顧客服務(wù)培訓(xùn)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理。
《流行時(shí)尚趨勢(shì)與設(shè)計(jì)師品牌經(jīng)營(yíng)》報(bào)名服務(wù)流程
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