《中國養(yǎng)老住區(qū)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)困惑與解決之道第三期》課程詳情
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1.【內(nèi)容聚焦】著重在“醫(yī)療和養(yǎng)老的結(jié)合”。將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源引入養(yǎng)老項(xiàng)目，為老人提供專門的醫(yī)療資源服務(wù)，從而提升項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使老人感到居住在其中較有安全保障。
2.【小班授課】?jī)H限20人，充分交流互動(dòng)，確保課程質(zhì)量。
3.【顧問式教學(xué)】權(quán)威老師+特邀專家，共同分析學(xué)員案例，讓項(xiàng)目得到最專業(yè)的建議。
4.【資源對(duì)接】接觸到醫(yī)療資源平臺(tái)，為項(xiàng)目開發(fā)準(zhǔn)備合作資源。
 
培訓(xùn)對(duì)象
√養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老地產(chǎn)投資方
√因醫(yī)療元素的定位于落地而困擾開發(fā)運(yùn)營方
√希望運(yùn)營方案得到優(yōu)化與深化的管理方
√培訓(xùn)解決實(shí)際問題，有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目者優(yōu)先
 
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、中國養(yǎng)老住區(qū)建設(shè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇
1.高速老齡化帶來的市場(chǎng)需求；
2.政府鼓勵(lì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策推動(dòng)；
3.社會(huì)資本的積極響應(yīng)與多方進(jìn)入。
二、養(yǎng)老住區(qū)開發(fā)中遇到的現(xiàn)實(shí)困惑
1.一床難求與門可羅雀；
2.嘔心瀝血與捉襟見肘；
3.高端配置與低效運(yùn)營；
4.前赴后繼與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
三、養(yǎng)老住區(qū)的本質(zhì)屬性與剛性需求
1.軟硬件有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)服務(wù)；
2.養(yǎng)老服務(wù)的三大核心體系；
3.現(xiàn)階段中國長(zhǎng)者的剛性需求；
四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合在不同階段的價(jià)值創(chuàng)造
1.立項(xiàng)取地階段的談判籌碼；
2.銷售推廣階段的營銷利器；
3.運(yùn)營服務(wù)階段的利潤(rùn)倍增。
五、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合地產(chǎn)的7種開發(fā)模式
模式一：全齡社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的系統(tǒng)配套
模式二：傳統(tǒng)社區(qū)嵌入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模塊
模式三：CCRC持續(xù)照料大型養(yǎng)老社區(qū)
模式四：都市型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合體
模式五：康復(fù)養(yǎng)生養(yǎng)老主題地產(chǎn)
模式六：醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)值延伸養(yǎng)老地產(chǎn)
模式七：醫(yī)養(yǎng)融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)
六、專業(yè)沙龍+精選企業(yè)項(xiàng)目+分組沙盤作業(yè)
1.項(xiàng)目背景;
2.總體定位;
3.客群分析;
4.資源分析;
5.商業(yè)模式;
6.實(shí)操困難;
7.解決思路。
七、作業(yè)展示與專家團(tuán)點(diǎn)評(píng)
擬邀請(qǐng)專家名單：
周燕珉 清華大學(xué)建筑學(xué)院教授
烏丹星 北京吉利大學(xué)健康產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)
傅旻 美國生活品質(zhì)集團(tuán)/Quality of Life Group 主席
李正亮 恭和苑養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理有限公司副總經(jīng)理
陳偉波 香河愛晚投資有限公司副總裁
郝榮福 華高萊斯國際地產(chǎn)顧問(北京)有限公司董事策劃總監(jiān)
趙亮 泰康之家投資有限公司助理總裁、哈弗博士
于貴紅 北京勺海潤(rùn)土企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理等
八、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合地產(chǎn)開發(fā)模式的解決方案
九、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合專業(yè)知識(shí)深度解讀
1.何為“醫(yī)”？——中老年人的健康解決方案
2.我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體系介紹
3.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合鼓勵(lì)政策系統(tǒng)解讀
4.中國現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)體系的特點(diǎn)分析十、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)如何借力社會(huì)資本辦醫(yī)
1.國家鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)政策
2.社會(huì)辦醫(yī)的趨勢(shì)和投資模式
3.資源分享與對(duì)接模式




《中國養(yǎng)老住區(qū)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)困惑與解決之道第三期》課程目的
√深入了解醫(yī)養(yǎng)模式的市場(chǎng)需求
√全面掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的方針政策
√學(xué)習(xí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的價(jià)值創(chuàng)造和開發(fā)模式
√深刻體會(huì)醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)的軟硬件配套體系
√專業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營
√解決醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)困惑
√交流醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)的發(fā)展前景

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《中國養(yǎng)老住區(qū)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)困惑與解決之道第三期》關(guān)鍵詞
養(yǎng)老住區(qū)建設(shè)、房產(chǎn)建筑、

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