《正能量—快樂(lè)工作》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景:
被認(rèn)為最能使事業(yè)人生積極提升的課程：
在精神上：明白自己對(duì)這個(gè)世界能夠產(chǎn)生的影響，了解活著的意思，掌握如何與身邊的人、事物更好地配合；
在心態(tài)上：內(nèi)心充滿自信和平靜，與其它人相處得更好，認(rèn)識(shí)自己擁有的龐大能力，同時(shí)更能給別人空間；
在行為上：更懂得選擇該選擇的事去做，做的過(guò)程中有更多的樂(lè)趣和效果，每天所做的更能引領(lǐng)自己達(dá)到成功快樂(lè)的人生目標(biāo)。


培訓(xùn)對(duì)象:
公司管理干部和優(yōu)秀儲(chǔ)備人才
學(xué)員人數(shù)控制在20人左右


培訓(xùn)大綱:
開(kāi)場(chǎng)破冰：學(xué)習(xí)態(tài)度引導(dǎo)
第1講：正能量是什么？
1、我們所面臨的挑戰(zhàn)
2、改變習(xí)慣要轉(zhuǎn)變思維
3、如何擴(kuò)大你的影響范圍提升正能量


第2講：快樂(lè)工作
1、影片：讓我們看看派克街魚(yú)市的發(fā)生了什么
2、實(shí)現(xiàn)快樂(lè)工作的四項(xiàng)獨(dú)特的途徑
3、面對(duì)工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應(yīng)方式
（艾諾與布諾的故事）


第3講：明確目標(biāo)
1、今天的目標(biāo)，決定了哪里是你的起點(diǎn)！
2、觀-為-得：目標(biāo)管理模型
3、影片：趕考的秀才


第4講：人才培養(yǎng)
1、案例分析：確認(rèn)管理工作優(yōu)先級(jí)的誤區(qū)
2、NLP -- 實(shí)用教練技術(shù)培養(yǎng)人才
3、影片案例分析討論：人才培養(yǎng)的秘訣


第5講：雙贏關(guān)系
1、什么是雙贏思維的人際觀？
2、構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略


第6講：同理心溝通
1、如何通過(guò)溝通增進(jìn)你與他人的情感賬戶
2、NLP -- 高情商的溝通習(xí)慣
1）先理解別人，再爭(zhēng)取別人理解自己的習(xí)慣
2）以尋求理解為宗旨去聆聽(tīng)別人的習(xí)慣
3）創(chuàng)造雙向溝通環(huán)境的習(xí)慣


3、實(shí)踐練習(xí)：同理心溝通的挑戰(zhàn)，打造溝通高手


第7講：珍視差異
1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”
2、高情商的人際關(guān)系模式是珍視差異
3、影片：毛里求斯


第8講：不斷更新
1、自我更新的四個(gè)面向
2、不斷更新的成長(zhǎng)原則
3、行動(dòng)計(jì)劃制定：擁抱正能量--快樂(lè)工作

《正能量—快樂(lè)工作》課程目的
看清了自己、打開(kāi)自己、找到方向、更快樂(lè)的面對(duì)未來(lái)；
學(xué)會(huì)如何更好地洞察自己，同時(shí)支持別人，走到成功、快樂(lè)的狀態(tài)；
進(jìn)一步了解如何溝通，學(xué)會(huì)接受不同的人，跟別人的溝通更有效；
懂得愛(ài)自己并尊重自己與他人的界限，更能感受身邊的幸福和快樂(lè)；
選擇有意義有效果的目標(biāo)，掌握合理及現(xiàn)實(shí)的方法、改變?nèi)松��?

《正能量—快樂(lè)工作》所屬分類
人力資源

《正能量—快樂(lè)工作》所屬專題
正能量員工塑造、正能量員工塑造培訓(xùn)、快樂(lè)工作、

《正能量—快樂(lè)工作》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《正能量—快樂(lè)工作》報(bào)名服務(wù)流程

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