《風險管理在管理體系中的應用》課程詳情
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該課程可以提供中英文雙語授課。
在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中，企業(yè)會面臨各種各樣的風險包括戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等，為了管理好風險，企業(yè)需要在識別風險的基礎上，對風險加以分析及評定，并根據(jù)它們的風險程度高低制定并執(zhí)行相應不同的應對控制方案。
國際標準化組織(ISO)今后的所有管理體系標準將采用Annex SL（“附錄SL”）的要求進行編寫，其中附錄SL第六章都將對風險管理做出規(guī)定，目前已修訂的ISO 9001及ISO 14001，和已出版的ISO 27001及 ISO 22301，均對風險管理做出了要求。
ISO 31000提供了一套必要的風險管理的原則及流程，其目的是幫助組織實現(xiàn)有效的風險管理，并實現(xiàn)組織的目標。本課程將以ISO 31000為基礎框架，關(guān)注現(xiàn)代管理體系中對風險的管理的要求，對企業(yè)日常經(jīng)營過程中的風險管理進行一次全面的剖析，以預防和減少企業(yè)運營中可能出現(xiàn)的不可接受的風險。特別說明，本課程不是一個關(guān)于緊急預防、也不是業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展管理的課程


培訓對象:
組織內(nèi)任何需要管理風險的人士，如：運營經(jīng)理、質(zhì)量審核人員、環(huán)境因素識別人員、危險源識別人員、供應鏈管理從業(yè)人員、質(zhì)量/環(huán)境/安全工程師等


培訓大綱:
SO 31000及Annex SL的簡介
風險識別
風險分析及評定
風險應對
風險管理監(jiān)測及評審
風險管理記錄
風險管理的原則
風險管理的架構(gòu)
風險評價的演練

《風險管理在管理體系中的應用》課程目的
理解風險管理的原則
掌握風險管理的過程，包括風險識別、分析、風險評估與風險處理
將風險管理應用于現(xiàn)代管理體系中

《風險管理在管理體系中的應用》所屬分類
特色課程

《風險管理在管理體系中的應用》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、風險管理、內(nèi)部控制培訓、內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理培訓、內(nèi)控評估培訓、公司財務分析與風險防范、工廠精細化管理、風險防范與管理培訓、

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