《一網(wǎng)打盡I：產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》課程詳情
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培訓受眾:
在當下這個互聯(lián)網(wǎng)時代生存和發(fā)展中的所有企業(yè)或組織的經(jīng)營決策者和高級管理者。
課程收益:
學習互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品落地、電商落地和大數(shù)據(jù)營銷落地的方法與工具。
課程大綱:
項目前言
2014年前，你一定聽了很多這樣的主題：
【互聯(lián)網(wǎng)思維將成為最根本的商業(yè)思維！未來所有的企業(yè)，都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！
消費者在變，市場在變，道也要變！新技術，新模式、新思維！企業(yè)要打破信息不對稱，用戶時代到來了！
互聯(lián)網(wǎng)思維的獨孤九劍！互聯(lián)網(wǎng)將顛覆很多行業(yè)！】
那么問題來了
產(chǎn)品如何落地？
解決方案：《植入移動互聯(lián)的成功基因：傳統(tǒng)行業(yè)的新產(chǎn)品實戰(zhàn)》
■ 真實揭示互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)產(chǎn)品設計的成功基因
■ 十大互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品開發(fā)案例分享
■ 如何將互聯(lián)網(wǎng)策略結合先進的IPD產(chǎn)品研發(fā)模式進行無縫對接
■ 如何將互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶需求成功轉換成產(chǎn)品
■ 傳統(tǒng)企業(yè)如何在產(chǎn)品面植入互聯(lián)網(wǎng)基因的關鍵要點
電商如何落地？
解決方案：《傳統(tǒng)企業(yè)電商化操盤與運營實戰(zhàn)營》
■ 基于三大電商平臺的實操分享與培訓，只有干貨，沒有水分。
■ 學習企業(yè)的電商模式轉型與落地必須了解的運營規(guī)則；
■ 深度分享電商運營和操盤的案例和套路。
營銷如何落地？
解決方案：《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷變革》
■ 教你看懂BAT大數(shù)據(jù)，做出正確而快速的決策。
——傳統(tǒng)企業(yè)如果要真正順應互聯(lián)網(wǎng)改變，一定要從具體的條塊設計、
業(yè)務設計上去改變，而不是招幾個互聯(lián)網(wǎng)牛人、把互聯(lián)網(wǎng)技術或互聯(lián)
網(wǎng)思維拿過來，那只是解決表面問題。
所以，2015年開始，你和你的組織應該考慮學習如何如何著陸了。
課程背景
成功，30%取決于定位，50%取決與產(chǎn)品，20%取決于營銷�！∶�.雷軍
現(xiàn)場助力：帶著問題來，領著方案走！
核爆式發(fā)展1-2-3：■ 市場銷售額增長1倍 ■ 產(chǎn)品成功率提高2倍 ■ 品牌知名度擴大3倍
課程內(nèi)容
一、前言：移動互聯(lián)時代的新產(chǎn)品沖擊波
■ 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品沖擊了誰 ■ 傳統(tǒng)行業(yè)被動應戰(zhàn)，如何自救 ■ 思維改變境界，基因拯救企業(yè)
二、核點引爆：為產(chǎn)品定位植入互聯(lián)網(wǎng)核裂變效應基因
■ 聯(lián)網(wǎng)核裂變?nèi)笮蛉盒�、蝴蝶效應、馬太效應 ■ 為新產(chǎn)品植入互聯(lián)網(wǎng)核裂變效應基因的方法
■ 現(xiàn)場問道：基因內(nèi)核的植入
三、用戶決策：從群眾中來，到群眾中去
■ 爾非魚焉知魚之樂趣 ■ 基因分析（向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取經(jīng)\傳統(tǒng)行業(yè)的成功植入） ■ 現(xiàn)場問道：從B2C到C2B
四、極致體驗：智能數(shù)據(jù)分析，快速迭代
■ 不是我不懂，這世界變化快 ■ 基因分析（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)\傳統(tǒng)行業(yè)的成功植入） ■ 現(xiàn)場問道：產(chǎn)品創(chuàng)新迭代
五、口口相傳：自營銷讓你坐等收錢
■ 讓用戶嫁給你其實很容易 ■ 基因分析(讓客戶成為你的推銷員\互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)\傳統(tǒng)企業(yè)) ■ 現(xiàn)場問道
六、借兵出征：快速壟斷互聯(lián)網(wǎng)品牌
■ 運營互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)形成壟斷式營銷力 ■ 基因分析(互聯(lián)網(wǎng)“快”基因/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/傳統(tǒng)企業(yè)) ■ 現(xiàn)場問道
七、基因植入關鍵要點 ■ 防止基因植入中的誤區(qū) ■ 建立基因VS公司管理矩陣
《一網(wǎng)打盡I：產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》課程目的
學習互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品落地、電商落地和大數(shù)據(jù)營銷落地的方法與工具。
《一網(wǎng)打盡I：產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》所屬分類
生產(chǎn)管理
《一網(wǎng)打盡I：產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》所屬專題
產(chǎn)品經(jīng)理培訓、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
工廠精細化管理、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓、
《一網(wǎng)打盡I：產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》授課培訓師簡介
張怡林
國內(nèi)著名“產(chǎn)品管理咨詢師”
實戰(zhàn)經(jīng)驗 擁有20年產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品管理培訓、咨詢實踐經(jīng)驗，專注于市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的研究與實踐，是埃森哲、科特勒營銷學院、麥肯錫等眾多著名咨詢機構特聘專家。 他具有豐富的研發(fā)管理項目經(jīng)驗。曾帶領技術團隊與英國BABT公司合作開發(fā)了國內(nèi)第一代無繩電話產(chǎn)品；此外，經(jīng)他操作的典型項目有：在國內(nèi)的市場占有率排名第一的商業(yè)銀行信貸管理系統(tǒng)、國內(nèi)銷售量排名第二的金融區(qū)域網(wǎng)建設、支付密碼系統(tǒng)市場份額國內(nèi)第三。 他是國內(nèi)《成功產(chǎn)品經(jīng)理》、《產(chǎn)品需求管理》《產(chǎn)品創(chuàng)新》課程的首創(chuàng)者，被中國產(chǎn)品管理協(xié)會評為“中國產(chǎn)品管理十大金牌講師”之一。 保、太保、平安、泰康、中國黃金、中國印鈔、東方證券、廣州證券、廣發(fā)證券、中國證券、中信證券、泰達荷銀、周大福等
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