《租售型社區(qū)商業(yè)開發(fā)運營模式實戰(zhàn)研討班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【課程背景】
當前，城市大型綜合商業(yè)因開發(fā)面積過剩、業(yè)態(tài)品牌同質化和電商沖擊陷入困局。而社區(qū)商業(yè)卻因新業(yè)態(tài)、新技術和新開發(fā)理念不斷產生，正受到眾多標桿房企的青睞，紛紛加碼社區(qū)商業(yè)。在住宅去庫存的高壓之下，如何做活社區(qū)商業(yè)，實現(xiàn)項目最大溢價，是所有開發(fā)企業(yè)所關心的核心問題。
在新的市場環(huán)境下，應該如何開發(fā)和運營社區(qū)商業(yè)呢？本次研討班將力邀一線專家和標桿企業(yè)操盤手在社區(qū)定位、業(yè)態(tài)布局與組合、規(guī)劃設計、招商策略與技巧以及運營模式等方面進行全方位、全過程講解和指導。

【課程對象】
房地產企業(yè)董事長、副總裁、副總經(jīng)理等公司決策層領導;
房地產企業(yè)項目總、營銷總、設計總、招商總等業(yè)務層以上領導;


【專家講師】
【穆老師】萬科集團商用管理部招商與市場部總經(jīng)理。穆老師擁有中國人民大學MBA學位，擔任亞太商業(yè)不動產學院專業(yè)講師。榮膺2013-2014年度中國商業(yè)不動產金牌操盤手。在加入萬科集團之前，曾先后擔任北京華聯(lián)百貨事業(yè)部助理總經(jīng)理;北京華遠地產商業(yè)經(jīng)營部總經(jīng)理;日本永旺(中國)招商部總監(jiān);中海首佳商業(yè)(FUJITAKA日本株式會社富士高)設計公司中方代表及市場總監(jiān)。
【邱老師】深圳花樣年商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。邱老師是擁有近20年商業(yè)地產從業(yè)經(jīng)驗、全程投資及資產管理操盤經(jīng)驗、商業(yè)地產全程開發(fā)研究實戰(zhàn)經(jīng)驗。是中國商業(yè)地產發(fā)展的見證者。他目前負責監(jiān)管花樣年商業(yè)及旗下所有商業(yè)地產的運營管理工作�；�樣年商業(yè)集中資源打造花生唐、紅唐兩大商業(yè)產品線，確立集團在商業(yè)地產領域的市場地位，并于運營成熟后實現(xiàn)快速復制，成為有趣、有味、有料的生活空間及體驗的引領者。
【吳老師】蘇州鄰瑞商業(yè)投資公司總經(jīng)理。鄰瑞商業(yè)是由蘇州工業(yè)園區(qū)鄰里中心發(fā)展有限公司與新加坡GLC公司合資設立，主要負責“鄰里中心”等社區(qū)型購物中心項目的投資咨詢、策劃定位、建筑方案設計、招商服務以及運營管理等業(yè)務的專業(yè)化團隊。吳老師作為“鄰里中心”項目的主要推動者，在社區(qū)商業(yè)開發(fā)與運營方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。成功的為蘇州、太倉、宿遷、泰州、鹽城、廣州等城市近30個項目“鄰里中心”項目提供了完整落地服務。
【崔老師】國內某著名商業(yè)策劃公司副總經(jīng)理、策略顧問，從事地產前期顧問工作超過10年，擅長操作大規(guī)模片區(qū)開發(fā)、新區(qū)開發(fā)、城市頂級豪宅以及旅游度假物業(yè)的項目。有豐富的前期顧問與營銷策劃經(jīng)驗， 擅長城市綜合體項目前期顧問、市場、項目定位、開發(fā)策略與研究、方案設計、產品建議。對于社區(qū)商業(yè)開發(fā)和運營有深入見解和豐富經(jīng)驗。


【課程大綱】
第一部分：社區(qū)商業(yè)市場定位與租售模式解析
1、社區(qū)商業(yè)4.0進化之路； 2、社區(qū)商業(yè)的質量與產量；
3、社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)之惑； 4、社區(qū)商業(yè)租售之道；
5、社區(qū)商業(yè)的新格局和新趨勢；
第二部分：關于社區(qū)配套模式的思考與案例研究
1、社區(qū)商業(yè)品類規(guī)劃的4大類型； 2、社區(qū)商業(yè)的“標配”與“選配”；
3、社區(qū)配套與商業(yè)盈利：案例解析； 4、社區(qū)商業(yè)如何發(fā)揮商住協(xié)調效應；
5、可復制型社區(qū)配套商業(yè)分析； 6、最后一公里：社區(qū)商業(yè)與電商；
案例分析：
◆北京公司“五菜一湯”模式 ◆深圳公司“萬科紅”模式
◆東莞公司“萬科生活廣場”模式 ◆杭州公司“良渚文化村”
◆蘇南公司“無錫”酩悅”1期
第三部分： O2O模式下的社區(qū)商業(yè)開發(fā)策略與租售管理及盈利模式創(chuàng)新
1、 社區(qū)商業(yè)價值“四化”剖析;
2、 社區(qū)O2O平臺價值：以商聚人、以人聚商
3、 社區(qū)零售商業(yè)五個創(chuàng)新方向;
4、 新型社區(qū)商業(yè)營運核心；
5、 社區(qū)商業(yè)O2O模式下的盈利模式；
第四部分：以生活為核心的無界限設計—社區(qū)商業(yè)產品線建筑與規(guī)劃研究
1、 不同類型社區(qū)商業(yè)建筑布局與業(yè)態(tài)規(guī)劃分析；
2、 社區(qū)商業(yè)人流動線設計與空間組織；
3、 租售型社區(qū)商業(yè)建筑設計特點與要求；
4、 社區(qū)商業(yè)景觀環(huán)境設計、建筑立面設計與標識設計分析；
5、 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)運營對建筑條件、工程條件和機電條件的分析；

《租售型社區(qū)商業(yè)開發(fā)運營模式實戰(zhàn)研討班》課程目的
1、 掌握不同社區(qū)商業(yè)類型在不同地域環(huán)境下的開發(fā)模式；
2、 了解社區(qū)商業(yè)主要業(yè)態(tài)特性和組合比例以及未來趨勢；
3、 掌握社區(qū)商業(yè)面積規(guī)劃原則和面積配比法則；
4、 掌握社區(qū)商業(yè)人流動線規(guī)劃方法和原則；
5、 掌握社區(qū)商業(yè)租售定位原則和銷售模式以及利弊關系；
6、 掌握社區(qū)商業(yè)建筑設計與景觀設計的要點與尺度；
7、 掌握社區(qū)商業(yè)招商策略和租售模式；
8、 掌握社區(qū)商業(yè)運營管理的風險和難點以及應對策略；


《租售型社區(qū)商業(yè)開發(fā)運營模式實戰(zhàn)研討班》所屬分類
特色課程

《租售型社區(qū)商業(yè)開發(fā)運營模式實戰(zhàn)研討班》所屬專題
模式構建、

《租售型社區(qū)商業(yè)開發(fā)運營模式實戰(zhàn)研討班》關鍵詞
社區(qū)商業(yè)、房產建筑、

《租售型社區(qū)商業(yè)開發(fā)運營模式實戰(zhàn)研討班》授課培訓師簡介

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