《HRBP 職能構(gòu)建與體系建塑》課程詳情
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課程背景
企業(yè)中有關(guān)人力資源業(yè)務(wù)伙伴的模型、職位、績效還是其人物關(guān)系扮演的角色，一直都面臨著諸多問題、爭論和挑戰(zhàn)。人力資源業(yè)務(wù)伙伴是專才、通才還是服務(wù)的提供者而已？人力資源業(yè)務(wù)伙伴如何才能從其目標(biāo)、能力與成果的創(chuàng)新性思維中受益？人力資源業(yè)務(wù)伙伴應(yīng)當(dāng)注重戰(zhàn)略層面還是執(zhí)行層面？如何界定其價值？
因此，通過對人力資源業(yè)務(wù)伙伴的職能構(gòu)建與體系重塑，以此來改善人力資源業(yè)務(wù)伙伴的有效性，在相當(dāng)一段時期內(nèi)成為人力資源所面臨的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)與變革計劃。
課程大綱
時間 課程主題 具體內(nèi)容
9:00-10:40 1、綜述 ● HR價值主張、HR轉(zhuǎn)型介紹、HRBP角色認(rèn)知
10:40-11:00 茶歇
11:00-12:00 ● HRBP的五大生存土壤（配置、來源、匯報關(guān)系、能力、績效）
12:00-13:30 午餐及午休
13:30-15:15 2、必殺技 ● HRBP在人才管理方面如何發(fā)揮業(yè)務(wù)伙伴作用？
● 2016年HRBP管理日歷（組織文化變革、領(lǐng)導(dǎo)力、職能有效性）*
15:15-15:30 茶歇
15:30-16:15 3、案例分享 ● 民營企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、外企HRBP實(shí)踐差異分析
16:15- 17:00 4、案例研討 ●《可信賴的顧問》和《吳亞軍給房晟陶的一封信》
17:00- 17:20 總結(jié) ● 培訓(xùn)總結(jié)
● 反思：如何應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容
*說明：研討會時提供方法論講解，提供工具、方法論模板及相關(guān)資源給學(xué)院研討會后使用（英文為主）。
《HRBP 職能構(gòu)建與體系建塑》培訓(xùn)受眾
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及以上
《HRBP 職能構(gòu)建與體系建塑》課程目的
培訓(xùn)價值
通過1天的培訓(xùn)，您將學(xué)習(xí)到……
理解人力資源業(yè)務(wù)伙伴的真正含義；
明白人力資源業(yè)務(wù)伙伴能為企業(yè)帶來什么；
洞悉人力資源業(yè)務(wù)伙伴需要注重和加強(qiáng)的關(guān)鍵能力；
了解民營企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、外企HRBP實(shí)踐差異。
《HRBP 職能構(gòu)建與體系建塑》所屬分類
人力資源
《HRBP 職能構(gòu)建與體系建塑》授課培訓(xùn)師簡介
厲寧
厲寧 TCL多媒體人力資源專心項(xiàng)目經(jīng)理、HR共享服務(wù)總監(jiān)
厲寧先生現(xiàn)任TCL多媒體人力資源專心項(xiàng)目經(jīng)理、HR共享服務(wù)總監(jiān)。曾在瑞士日內(nèi)瓦國際大學(xué)就讀，獲得通訊傳媒學(xué)士學(xué)位。精通英文、法語。
厲寧先曾任怡安翰威特華南區(qū)組織與人才咨詢總監(jiān)，擁有累計超過15年的企業(yè)與咨詢公司人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，范圍覆蓋人力資源有效性、人力資源業(yè)務(wù)伙伴、共享服務(wù)中心、兼并與收購、培訓(xùn)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力、績效管理、薪酬管理員工關(guān)系等領(lǐng)域。擁有較深刻的跨文化工作背景。
在人力資源咨詢公司服務(wù)客戶包含：萬科集團(tuán)、美的集團(tuán)、漢能集團(tuán)、華潤集團(tuán)、廣東移動、深圳特區(qū)建發(fā)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中友集團(tuán)、中廣核工程有限公司、平安集團(tuán)及下屬子公司、招商局集團(tuán)、穩(wěn)健醫(yī)療、全棉時代、敏實(shí)集團(tuán)、安吉爾……
《HRBP 職能構(gòu)建與體系建塑》報名服務(wù)流程
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