《“海關(guān)關(guān)務(wù)綜合管理技能”研討會(huì)》課程詳情
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會(huì)議背景：
隨著外貿(mào)形勢(shì)的不斷變化，及國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和調(diào)整，海關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)管理日益精細(xì)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化。在新形勢(shì)下，海關(guān)對(duì)于企業(yè)的涉外業(yè)務(wù)管理要求也提到了新的高度，企業(yè)相關(guān)階層管理人員需要充分了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)的各項(xiàng)流程、海關(guān)監(jiān)管的業(yè)務(wù)重點(diǎn)、各項(xiàng)稅收的征收特點(diǎn)，才能有效的規(guī)避因?yàn)槠髽I(yè)的管理不善帶來的物流效率低下，和違法違規(guī)所帶來的稽查等潛在風(fēng)險(xiǎn)，及由此帶來的企業(yè)稅收損失和高額罰金。而同時(shí)企業(yè)內(nèi)部各部門只有對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)有了較詳細(xì)的理解和深度研究，也才能對(duì)于企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈模式進(jìn)行深入的評(píng)估，以達(dá)到實(shí)質(zhì)上的物流運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化。本課程將從宏觀的進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理入手，逐步深入到加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)管理和關(guān)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和涉外業(yè)務(wù)的稅收優(yōu)化層面，由淺入深，為涉外企業(yè)的管理者建立海關(guān)事務(wù)管理思路、指引進(jìn)出口業(yè)務(wù)的合規(guī)管理和企業(yè)運(yùn)作成本降低策略。本課程將系列闡述公司各部門在關(guān)務(wù)中的角色及有關(guān)了解的相關(guān)知識(shí)。
研討大綱：
第一部分 外貿(mào)及海關(guān)最新政策解析
1）2016年全國(guó)海關(guān)工作要點(diǎn)解析
2）外貿(mào)新政及加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)最新動(dòng)向
3）海關(guān)綜合治稅新動(dòng)向以及風(fēng)險(xiǎn)防控
第二部分、 不同進(jìn)出口模式通關(guān)管理及操作要點(diǎn)解析
1、進(jìn)出口通關(guān)的操作流程剖析與要點(diǎn)解析
2、如何合理運(yùn)用清關(guān)與轉(zhuǎn)關(guān)兩種通關(guān)模式
3、進(jìn)口換單作業(yè)的時(shí)效與常見問題處理
4、海運(yùn)不同轉(zhuǎn)關(guān)模式的適用于時(shí)效分析
5、退運(yùn)與修理物品進(jìn)口業(yè)務(wù)正確操作模式
6、進(jìn)口業(yè)務(wù)中涉及的許可證種類與申辦方式
7、3C產(chǎn)品的進(jìn)口方式與后續(xù)管理
8、設(shè)備進(jìn)口的通關(guān)要求與重點(diǎn)防范事項(xiàng)
9、油漆等特殊產(chǎn)品進(jìn)口通關(guān)操作要點(diǎn)
10、進(jìn)口退單的簽發(fā)時(shí)效與特殊業(yè)務(wù)下的付匯管理
11、進(jìn)口擔(dān)保放行與特殊區(qū)域靈活運(yùn)用的節(jié)稅方案
12、出口訂艙業(yè)務(wù)操作與時(shí)效掌控
13、海運(yùn)方式下的訂艙流程與港區(qū)通關(guān)管理
14、料件/設(shè)備退運(yùn)出口與修理物品出口業(yè)務(wù)操作規(guī)范
15、法檢產(chǎn)品的出口報(bào)檢方式
16、原產(chǎn)地證書的種類、作用及申辦要求
17、出口收匯核銷單的管理與電子口岸操作注意事項(xiàng)
18、外匯核銷的流程與聯(lián)網(wǎng)核查要求
19、如何辦理差異核銷與不收匯核銷？
20、出口退單的簽發(fā)時(shí)效與預(yù)付款管理
第三部分、不同進(jìn)出口設(shè)備的通關(guān)與后續(xù)管理
1、企業(yè)外購(gòu)設(shè)備的進(jìn)口申報(bào)方式與監(jiān)管要求
2、減免稅優(yōu)惠政策的重大調(diào)整對(duì)業(yè)務(wù)操作實(shí)質(zhì)影響
3、減免稅設(shè)備的進(jìn)口免表辦理方式
4、減免稅設(shè)備的退運(yùn)、出售、租賃管理
5、減免稅設(shè)備的使用及管理要求、違規(guī)防范
6、不作價(jià)設(shè)備的審批條件與管理要求
7、舊設(shè)備進(jìn)口的前置備案管理與各國(guó)裝運(yùn)前檢驗(yàn)差異
8、舊設(shè)備進(jìn)口通關(guān)與后續(xù)管理要點(diǎn)
9、設(shè)備部分部件的退運(yùn)出口難點(diǎn)與解決方案
10、設(shè)備出境維修的操作要點(diǎn)及復(fù)進(jìn)口證件辦理
11、設(shè)備對(duì)外投資的業(yè)務(wù)要點(diǎn)
第四部分 海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域保稅物流綜合運(yùn)用
1、保稅物流與保稅加工的功能差異比對(duì)
2、全國(guó)不同地區(qū)特殊區(qū)域的業(yè)務(wù)功能剖析與合理運(yùn)用
3、特殊區(qū)域內(nèi)的加工企業(yè)進(jìn)出口管理模式
4、新政策下特殊區(qū)域的保稅賬冊(cè)管理思路
5、“政策疊加”下的綜合保稅區(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)用
6、利用特殊區(qū)域解決三方貿(mào)易的收付匯問題
7、綜合保稅區(qū)對(duì)入境維修業(yè)務(wù)和分撥業(yè)務(wù)的運(yùn)用
第五部分、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)保稅手冊(cè)管理及核銷平衡
1、加工貿(mào)易保稅管理的核心觀念與范疇
2、海關(guān)對(duì)保稅貨物的監(jiān)管要點(diǎn)
3、加工貿(mào)易單耗和損耗的確定方式
4、手冊(cè)的歸并規(guī)則與歸并技巧
5、手冊(cè)的備案與變更注意要點(diǎn)
6、保稅料件和成品的內(nèi)銷操作規(guī)則
7、邊角料和殘次品的退運(yùn)、內(nèi)銷和放棄方案
8、外發(fā)加工的海關(guān)新規(guī)定和正確操作流程
9、深加工結(jié)轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)模式與退換貨處理
10、三帳平衡的原理與監(jiān)管意義
11、保持三帳平衡的關(guān)務(wù)與倉(cāng)庫(kù)管理策略
12、海關(guān)保稅盤點(diǎn)的特性與賬務(wù)處理方案
13、手冊(cè)核銷平衡的理念與平衡表架構(gòu)方式
14、幾種平衡差異的常見原因探討與深度分析
15、裝配行業(yè)的多替代料情況下的工單核算方式
16、核銷差異的海關(guān)處理規(guī)則與賬冊(cè)結(jié)案條件
第六部分 海關(guān)稽查與企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)策略
1、2016 年海關(guān)綜合治稅新動(dòng)向以及風(fēng)險(xiǎn)防控
2、從海關(guān)“三查合一”流程調(diào)整看“三大質(zhì)疑”
2、海關(guān)稽查的主要內(nèi)容及稽查流程及方法
3、引發(fā)稽查的根本原因分析及特點(diǎn)剖析
4、海關(guān)對(duì)商品歸類的稽查重點(diǎn)與案例分析
5、海關(guān)審價(jià)的稽查要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范
6、海關(guān)對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)口物料轉(zhuǎn)讓定價(jià)的稽查案例分析
7、海關(guān)對(duì)減免稅貨物的挪用、內(nèi)銷、轉(zhuǎn)借的稽查重點(diǎn)
8、海關(guān)對(duì)帳、實(shí)不符企業(yè)稽查方式及應(yīng)對(duì)策略
9、內(nèi)銷補(bǔ)稅倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性稽查風(fēng)險(xiǎn)
10、加工貿(mào)易項(xiàng)下的邊、角、廢料處理業(yè)務(wù)的稽查要點(diǎn)
11、海關(guān)稽查的具體應(yīng)對(duì)措施
12、走私、違規(guī)等違法行為的認(rèn)定與處罰
13、如何開展“企業(yè)自查”防范關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和減少補(bǔ)稅
14、海關(guān)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)控體系籌劃
15、稽查下的關(guān)務(wù)爭(zhēng)議的解決途徑及司法救濟(jì)措施
第七部分 企業(yè)涉外業(yè)務(wù)稅收籌劃與物流成本控制
1、進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的各種費(fèi)用分析與合理性識(shí)別
2、進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的各種稅收分析與有效降低方式
3、如何避免和商品歸類錯(cuò)誤帶來的稅收損失
4、如何充分利用特殊區(qū)域政策優(yōu)勢(shì)進(jìn)行企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化
5、如果應(yīng)用特殊監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行合理避稅
6、“屬地報(bào)關(guān)，口岸驗(yàn)放”及“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”政策的運(yùn)用
7、深加工結(jié)轉(zhuǎn)與特殊區(qū)域一日游的方案比較與合理性選擇
8、邊角料、殘次品、預(yù)料的節(jié)稅處理方式
9、一般貿(mào)易與加工貿(mào)易下的出口退稅業(yè)務(wù)分析與核算
10、多種貿(mào)易方式的綜合運(yùn)用與節(jié)稅方案
11、企業(yè)的物流模式與稅收業(yè)務(wù)的綜合籌劃
《“海關(guān)關(guān)務(wù)綜合管理技能”研討會(huì)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、關(guān)務(wù)、物流、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、生產(chǎn)、船務(wù)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、外貿(mào)進(jìn)出口專員、跟單、計(jì)劃管理及其他相關(guān)管理人員
《“海關(guān)關(guān)務(wù)綜合管理技能”研討會(huì)》所屬分類
國(guó)際貿(mào)易
《“海關(guān)關(guān)務(wù)綜合管理技能”研討會(huì)》所屬專題
中層管理技能培訓(xùn)、
新任經(jīng)理管理技能、
卓越基層干部管理技能提升、
海關(guān)最新政策及關(guān)務(wù)操作技巧培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
《“海關(guān)關(guān)務(wù)綜合管理技能”研討會(huì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周老師
美國(guó)伯克利大學(xué)MBA，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
曾在省外經(jīng)貿(mào)廳外資處、青島海關(guān)、天津海關(guān)、廣州海關(guān)等直屬海關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時(shí)兼任廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)顧問，加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)顧問，上海海關(guān)學(xué)院兼職教授�，F(xiàn)為某國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所商務(wù)咨詢及關(guān)務(wù)高級(jí)顧問，高級(jí)經(jīng)理。
周老師長(zhǎng)期以來在外經(jīng)貿(mào)及海關(guān)部門工作，對(duì)企業(yè)進(jìn)出口及海關(guān)事務(wù)管理方面存在的問題有深刻的了解，參與編寫了《海關(guān)稽查》、《加工貿(mào)易實(shí)務(wù)》》、《海關(guān)征稅》、《進(jìn)出口報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》、《中國(guó)海關(guān)事務(wù)通叢書》等多本專著，應(yīng)邀對(duì)眾多大型外資、外貿(mào)及民營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行過海關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)，20年的經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，使他積累了十分豐富的關(guān)務(wù)操作，加工貿(mào)易管理經(jīng)驗(yàn)，并深刻了解海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作及有關(guān)規(guī)則，特別在處理疑難加工貿(mào)易關(guān)務(wù)及相關(guān)財(cái)稅問題有獨(dú)到的見解和技巧，是業(yè)界少有的能把進(jìn)出口外貿(mào)、通關(guān)、加工貿(mào)易管理、物流、海關(guān)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、外匯、銀行業(yè)務(wù)充分糅合的綜合型講師，周先生運(yùn)用的主要授課方法是問題式啟發(fā)及案例解答授課法，采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例，在國(guó)家政策范圍內(nèi)提出切實(shí)可行的解決辦法，十分貼近企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)際，授課理念秉承合法、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，能夠結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀，解決企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的問題，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。
曾經(jīng)培訓(xùn)及輔導(dǎo)過的主要客戶：廣州光寶，廣州建興光電 、廣東核電集團(tuán)、 中興通訊、廣州本田汽車，兄弟工業(yè)， 美贊臣(廣州)，廣州百事飲料，吉田拉鏈（深圳），建滔化工集團(tuán)，費(fèi)希爾久安輸配設(shè)備（廣州、成都），東京兵兼（珠海），信利電子集團(tuán)，瑞典貿(mào)易委員會(huì)（廣州），浙江敏寶集團(tuán)，，特變電工集團(tuán)，LG，TCL，長(zhǎng)虹電子，金發(fā)科技，上海BP，德爾福（上海，北京），西門子（廣州、濟(jì)南、武漢、青島等），偉創(chuàng)力（上海、珠海、深圳），青島海爾，摩托羅拉，松下中國(guó)，泰科電子，通用電氣、寧波紙業(yè)、東方通信、上海美華系統(tǒng)、深圳關(guān)貿(mào)通、北京納稅人俱樂部等6000多家大中型企業(yè)
《“海關(guān)關(guān)務(wù)綜合管理技能”研討會(huì)》報(bào)名服務(wù)流程
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