《如何制定有效的市場計劃》課程詳情
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【課程大綱】
1.營銷策劃概述
• 什么是營銷策劃案
• 營銷策劃的構成要素
2.市場環(huán)境分析
• 宏觀環(huán)境分析的PEST模型
• 消費者行為分析
• 波特五力分析
• SWOT分析
3.市場細分與目標市場選擇(STP)
• 市場細分（Segmentation）
• 目標市場選擇（Targeting）
• 市場定位（Positioning）
4.產(chǎn)品策略分析
• 波士頓矩陣產(chǎn)品組合
• GE產(chǎn)品矩陣分析
5.市場營銷計劃（4P）
• 產(chǎn)品策略
• 定價策略
• 渠道選擇
• 促銷
• 4P與4C和4R的關系
• 營銷預算
6.營銷組織和行動計劃
• 營銷組織機構與職責
• 行動計劃制定
7.實戰(zhàn)案例展示與分析
《如何制定有效的市場計劃》培訓受眾
營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、公共關系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等，市場營銷策劃人員等人員
《如何制定有效的市場計劃》課程目的
一個公司的經(jīng)營、一個項目的立項以及一個產(chǎn)品的上市，都是從營銷策劃方案或項目建議書開始的。如何制定一個可靠、高效、可執(zhí)行的營銷計劃策劃案是非常關鍵的。本課程從實戰(zhàn)出發(fā)，給您介紹營銷策劃方案的制定過程與要點，是你掌握其中的重要思路和工具，從而提升學員在實際工作中制定市場計劃的能力。
《如何制定有效的市場計劃》所屬分類
市場營銷
《如何制定有效的市場計劃》所屬專題
年度計劃、
《如何制定有效的市場計劃》授課培訓師簡介
張老師Richard
復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經(jīng)驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
張先生的授課內容系統(tǒng)，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。
《如何制定有效的市場計劃》報名服務流程
020-29042042
