《“互聯(lián)網(wǎng) +”時代員工關(guān)系管理創(chuàng)新與風(fēng)險管控》課程詳情
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互聯(lián)網(wǎng)與人力資源法律已經(jīng)融入了我們生活的方方面面，企業(yè)用工面臨越來越多新問題和挑戰(zhàn)，比如，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的快速迭代，行業(yè)內(nèi)競爭加劇互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購、倒閉屢見不鮮；o2o商業(yè)模式下出現(xiàn)眾包、兼職、事業(yè)合伙人等諸多新型用工模式，自由職業(yè)者大行其道；勞動合同法的調(diào)整是往“左”還是往“右”……


【課程內(nèi)容】
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)員工關(guān)系的影響
1、新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)社交平臺、o2o用工模式、關(guān)停并轉(zhuǎn)大潮等對傳統(tǒng)人力資源管理的沖擊
2、法規(guī)調(diào)整趨勢、企業(yè)管理新問題及員工關(guān)系新挑戰(zhàn)
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代新型用工模式分析與風(fēng)險管控
1、新概念：眾包、獨立承包商、兼職、事業(yè)合伙人、自由職業(yè)者、眾籌、阿米巴、合弄制……
2、“UBER”、“e代駕”與“京東眾包”等新型用工模式的分析
3、用工模式轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新中的法律風(fēng)險控制
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”HR管理新問題與風(fēng)險管控
1、員工互聯(lián)網(wǎng)社交管理：新型違紀(jì)、員工隱私與企業(yè)管理界限
2、工作時間、工作地點管理：出勤、加班、工傷、同業(yè)競爭與規(guī)章制度時空效力
3、電子證據(jù)管理：EHR法律風(fēng)險識別、網(wǎng)聊記錄等的舉證
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代關(guān)停并轉(zhuǎn)風(fēng)控管理
1、競爭資本導(dǎo)向引并購重組易發(fā)集體勞動爭議
2、股權(quán)并購與資產(chǎn)并購：人力資源隱性成本的區(qū)別
3、關(guān)停并轉(zhuǎn)中的人員安置、成本控制與風(fēng)險管理
五、HR的價值定位與轉(zhuǎn)型之道
1、HR核心價值主張與價值貢獻(xiàn)模式
2、人才戰(zhàn)略、組織形式、雇傭模式、管理體系轉(zhuǎn)型思考

《“互聯(lián)網(wǎng) +”時代員工關(guān)系管理創(chuàng)新與風(fēng)險管控》培訓(xùn)受眾
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

《“互聯(lián)網(wǎng) +”時代員工關(guān)系管理創(chuàng)新與風(fēng)險管控》所屬分類
綜合管理

《“互聯(lián)網(wǎng) +”時代員工關(guān)系管理創(chuàng)新與風(fēng)險管控》所屬專題
員工關(guān)系管理、企業(yè)風(fēng)險防范與管控、企業(yè)創(chuàng)新管理、中國式關(guān)系營銷、風(fēng)險管理、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、員工關(guān)系管理課程、員工關(guān)系管理培訓(xùn)、員工關(guān)系心理學(xué)、理財培訓(xùn)、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、工廠精細(xì)化管理、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、

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