《民企治理與管控》課程詳情
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【培訓(xùn)對象】集團(tuán)公司總部中、高層管理者，各管控部門負(fù)責(zé)人、員工，后備管理者等
【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
課程收益：
通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握如下知識點，并掌握相關(guān)方法：
1.關(guān)于集團(tuán)公司的治理與管控
2.管控體系中的組織體系整合
3.職能管控
課程大綱：
（一）民企股權(quán)治理
1、控股與企業(yè)家夢想
2、投資家的股權(quán)自由度
3、股東機制設(shè)計
4、非股東分紅機制設(shè)計
（二）家族企業(yè)人才治理
1、接班規(guī)劃是人才傳承基石
2、鼓勵二代接班和創(chuàng)業(yè)
3、一代理念和未來角色
4、職業(yè)經(jīng)理人價值和激勵
5、去家族化理念和方法
《民企治理與管控》培訓(xùn)受眾
集團(tuán)公司總部中、高層管理者，各管控部門負(fù)責(zé)人、員工，后備管理者等
《民企治理與管控》所屬分類
特色課程
《民企治理與管控》授課培訓(xùn)師簡介
鄭敬普
（中國）家族企業(yè)
研究院、公司創(chuàng)始人、首席顧問
國際注冊管理咨詢師（CMC）考試評審專家
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、北京師范大學(xué)等著名院�？妥淌�
深圳清華研究院培訓(xùn)學(xué)院“企業(yè)案例中心”執(zhí)行主任，首席研究員
《浙商》《蘇商》全國理事會理事
十二年大型企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷（其中擔(dān)任董事總經(jīng)理3年），十三年管理研究和咨詢從業(yè)經(jīng)歷。
主持和參與企業(yè)管理咨詢課題70多個，在政府、協(xié)會、大學(xué)、企業(yè)等平臺進(jìn)行演講和授課數(shù)百場，是國內(nèi)最富實踐經(jīng)驗和思想力的管理咨詢專家之一。
重點研究和咨詢方向：家族企業(yè)機制創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的企業(yè)戰(zhàn)略定位。
咨詢涉及行業(yè)：制藥、食品、煤炭、水泥、機械制造、化工、紡織印染、房地產(chǎn)與建筑、電子、家電、汽車及零部件、地板、焦化、交通、家具等。著《家業(yè)長青-將富二代打造成少帥》一書。
《民企治理與管控》報名服務(wù)流程
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