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引導在團隊管理中的應用 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-05-16      修改時間: 2017-05-16      課程編號:100285065
《引導在團隊管理中的應用》課程詳情
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第一模塊:什么是引導
ü 引導的概念/引導的來源
ü 為何社區(qū)工作者需要學習引導技術
ü 引導會帶給我們什么成果
ü 引導者的應知應會是什么
ü 引導者的原則與信念

第二模塊:管理模式與引導力應用
ü 學習型組織的典型模式
ü 團隊(Team)與團體(Group)的不同及其對引導的影響
Ø 案例討論《1+1永遠大于2嗎》
ü 在團隊建設的不同階段中引導者介入的重點

第三模塊:提升提問力的有效方法與工具
ü 引導力方程式
ü 提升提問力的引導者工具箱介紹
ü 案例討論《維吉爾的會議引導》
ü 現(xiàn)場模擬體驗(老師作為引導者的示范)
ü 分組按主題進行模擬實戰(zhàn)演練及演練后總結

第四模塊:凝聚團隊共識
ü 團體決策的四個階段及特征模型
ü 團隊達成高質量共識的引導方法
ü 現(xiàn)場模擬體驗(老師作為引導者的示范)
ü 凝聚團隊的引導模擬演練與現(xiàn)場體驗

第五模塊:將引導應用于團隊建設的方法
ü 團隊沖突管理
Ø 決策規(guī)則對團隊成員參與的影響
Ø 邁向積極的建設性沖突
Ø 沖突排解工具介紹與應用演練
ü 將團隊建設做到更好
Ø 團隊有效性(TEE)練習
Ø 世界咖啡工具介紹

《引導在團隊管理中的應用》培訓受眾
企業(yè)中高層管理者

《引導在團隊管理中的應用》課程目的
ü 理解引導在學習型組織的重要性
ü 學會應用ORID焦點討論法,正確介入引導
ü 理解應用團隊引導中的不同參與形式
ü 學會應用凝聚團隊共識的引導工具
ü 理解應用決策中的應對沖突的策略與方法通過實戰(zhàn)演練,學會通過引導促進團隊互動,完成既定的任務和目標


《引導在團隊管理中的應用》所屬分類
人力資源

《引導在團隊管理中的應用》所屬專題
團隊建設、團隊經(jīng)營、企業(yè)文化建設與團隊管理培訓

《引導在團隊管理中的應用》授課培訓師簡介
邵女士
資深講師、顧問
 首都師范大學語言文學碩士、上海財經(jīng)大學管理學碩士、上海交通大學安泰管理學院EMBA
 高級經(jīng)濟師、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師、英國IPMA國際職業(yè)培訓師、IAF注冊會員,從事職業(yè)引導師3年
 3年大學講師,15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗
 曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)
 擅長領域
 組織結構與職位職級體系搭建;崗位分析與職位說明書編寫、招聘實戰(zhàn)訓練;戰(zhàn)略性績效管理體系建立;
 引導在團隊管理、培訓、解決問題工作坊中的應用;企業(yè)并購后的人力資源整合
 服務客戶
汽車與交通業(yè):上海大眾汽車、北京福田汽車、江南造船集團、東風汽車、長安福特馬自達、春秋航空、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、德特威勒密封技術(安徽)有限公司、馬勒發(fā)動機(南京)公司、麥格納(太倉)汽車科技有限公司、
醫(yī)藥行業(yè):羅氏制藥、上海信誼藥業(yè)、重慶和平藥業(yè)、東北制藥、哈藥集團、國瑞藥業(yè)、上海海虹、上海海利生物
食品業(yè):蒙牛乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、真功夫、金健米業(yè)、今麥郎、日本味之素、云南嘉華食品、安徽古南豐酒業(yè)
電子與化工業(yè):聯(lián)合利華、中海油、四創(chuàng)電子(中國雷達第一股)、日本資生堂、新加坡上市公司天合石油、日本住礦電子、日本三大雅精細化學、山東濱化股份
其他制造與零售業(yè):泰國正大集團、貴州西牛王(東風股份)、小原(上海)有限公司、德力股份、誠志股份、香港上市公司利郎集團、鴻盛數(shù)碼、徐礦集團、神華準能集團、日本富士電機、晶澳太陽能、紅星美凱龍
政府與事業(yè)單位: 武漢郵政、云南省交通規(guī)劃設計院、四川省路橋大橋公司、上海奉賢巴士公交總公司、杭州蕭山巴士公交公司、上海市科委、上海市總工會、同濟大學、上海財經(jīng)大學、華東政法大學、上海外商投資企業(yè)協(xié)會
《引導在團隊管理中的應用》報名服務流程
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