《EHS專業(yè)人員技能實戰(zhàn)訓練》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一篇：EHS卓越之路策劃
• EHS現狀評估和找出目前企業(yè)EHS問題方法；
• 制定公司EHS遠景/使命/戰(zhàn)略方針;
• 制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;
• 制定公司年度目標；
• 年度目標如何分解到每個部門和每個人；
• 安全委員會和安全生產責任制；
• 安全業(yè)績的回顧和跟蹤
第二篇：EHS領導力提升
• 重視力：真正把EHS放到與生產同等重要的位置；
• 支持力：提供人、財、物、技術、信息等資源保障；
• 參與力：落實個人安全行動計劃、帶頭分享安全經驗；
• 示范力：以身作則、率先垂范、帶頭遵守EHS規(guī)定；
• 影響力：領導展現的安全行為對員工的正面影響。
第三篇：EHS管理人員專業(yè)能力 EHS法規(guī)重要點介紹 電氣安全； 機械設備安全防護； 承包商安全管理； 應急響應； 風險控制和工作安全分析JSA； 特種設備和危險作業(yè)安全； 安全標識/目視化管理； 事故調查與報告； EHS培訓體系 EHS變更管理和“三同時”評價 EHS隱患排查和改進
總結
《EHS專業(yè)人員技能實戰(zhàn)訓練》培訓受眾
EHS經理、EHS主管、EHS專員及其他EHS管理人員等。
《EHS專業(yè)人員技能實戰(zhàn)訓練》課程目的
EHS卓越之路策劃
EHS領導力提升
EHS管理人員12個最重要專業(yè)能力
《EHS專業(yè)人員技能實戰(zhàn)訓練》所屬分類
生產管理
《EHS專業(yè)人員技能實戰(zhàn)訓練》所屬專題
環(huán)境安全EHS、
《EHS專業(yè)人員技能實戰(zhàn)訓練》授課培訓師簡介
專家
《EHS專業(yè)人員技能實戰(zhàn)訓練》報名服務流程
020-29042042
