《互聯(lián)網(wǎng)時代的團隊與員工管理（兩天）》課程詳情
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一：互聯(lián)網(wǎng)+管理思維
1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的經(jīng)營環(huán)境
2、互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)的影響
3、互聯(lián)網(wǎng)+管理思維
二：互聯(lián)網(wǎng)+時代管理角色轉換
1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的管理素質(zhì)
2、互聯(lián)網(wǎng)+時代的管理角色認知
3、互聯(lián)網(wǎng)+時代各類經(jīng)理的角色轉換
三：互聯(lián)網(wǎng)+新團隊建設
1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的團隊特征
2、互聯(lián)網(wǎng)+團隊建設的基本原則
3、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源建設
4、互聯(lián)網(wǎng)+制度建設
5、互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)化
6、互聯(lián)網(wǎng)+高效團隊溝通
7、互聯(lián)網(wǎng)+團隊心態(tài)建設
四：互聯(lián)網(wǎng)+目標管理
1、目標管理的挑戰(zhàn)
2、互聯(lián)網(wǎng)+團隊目標的制定
3、互聯(lián)網(wǎng)+ KPI優(yōu)化
4、互聯(lián)網(wǎng)+計劃執(zhí)行管理
五：互聯(lián)網(wǎng)+團隊執(zhí)行力提升
1、互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)行力
2、執(zhí)行不力的原因分析
3、互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)行力管理策略
4、化解執(zhí)行沖突
六：互聯(lián)網(wǎng)+激發(fā)團隊驅動力
1、傳統(tǒng)激勵的4個盲點
2、激勵的心理機制
3、互聯(lián)網(wǎng)+團隊引擎：驅動力激勵
4、驅動力激勵策略創(chuàng)新
七：互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新管理
1、互聯(lián)網(wǎng)+管理創(chuàng)新思考
2、創(chuàng)新時機：問題處理完畢時
3、創(chuàng)新策略：從細節(jié)著手
4、創(chuàng)新模式：從試點到推廣
《互聯(lián)網(wǎng)時代的團隊與員工管理（兩天）》培訓受眾
企業(yè)中高層人員。
《互聯(lián)網(wǎng)時代的團隊與員工管理（兩天）》所屬分類
綜合管理
《互聯(lián)網(wǎng)時代的團隊與員工管理（兩天）》所屬專題
團隊建設、
員工關系與企業(yè)管理培訓、
90后員工管理、
團隊經(jīng)營、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
企業(yè)員工職業(yè)化訓練、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓、
互聯(lián)網(wǎng)領域培訓、
員工快樂管理、
《互聯(lián)網(wǎng)時代的團隊與員工管理（兩天）》授課培訓師簡介
馮進
中山大學MBA
PTT國際高級專業(yè)講師
國家認證拓展培訓師
國際EAP協(xié)會權威認證，國際EAP咨詢師
國際EAP協(xié)會認證國際注冊EAP咨詢師
美國NBCC協(xié)會認證全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF
《互聯(lián)網(wǎng)時代的團隊與員工管理（兩天）》報名服務流程
020-29042042
