《復(fù)盤：聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的原創(chuàng)方法論》課程詳情
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1、講師師從聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志，深諳柳傳志的復(fù)盤理念，是目前業(yè)內(nèi)唯一的推廣聯(lián)想正統(tǒng)原創(chuàng)復(fù)盤方法論的實(shí)戰(zhàn)派顧問，授課過程中，將結(jié)合自身豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將為學(xué)員提供一場(chǎng)復(fù)盤學(xué)習(xí)盛宴；
2、課程中通過各種典型企業(yè)案例和應(yīng)用場(chǎng)景化，引導(dǎo)學(xué)員實(shí)操練習(xí)，按照復(fù)盤標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化復(fù)盤報(bào)告，將復(fù)盤有效落地，學(xué)員學(xué)完即可使用，做到學(xué)以致用，知行合一。

第一講：復(fù)盤的核心理念和案例
1、復(fù)盤的本質(zhì)、理念和價(jià)值
2、企業(yè)復(fù)盤的典型案例和應(yīng)用場(chǎng)景
3、復(fù)盤循序漸進(jìn)的精進(jìn)目標(biāo)
4、復(fù)盤的事在人為，知易行難，知行合一


第二講 復(fù)盤的模型
1、復(fù)盤模型的內(nèi)在邏輯
2、復(fù)盤步驟的核心要點(diǎn)
3、復(fù)盤的文化要求
4、復(fù)盤報(bào)告模板的結(jié)構(gòu)化思維


第三講 梳理業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的底層邏輯和影響要素
1、如何通過復(fù)盤，解決問題，探索規(guī)律，助力達(dá)成目標(biāo)
2、業(yè)務(wù)或項(xiàng)目全景圖梳理，分解目標(biāo)，把握邏輯，影響要素，明確舉措
3、常見問題原因分析，邏輯分析，辯證分析，數(shù)據(jù)分析，深入分析


第四講：復(fù)盤的標(biāo)準(zhǔn)
1、復(fù)盤報(bào)告案例呈現(xiàn)及點(diǎn)評(píng)
2、如何有效復(fù)盤
3、復(fù)盤的標(biāo)準(zhǔn)，明確復(fù)盤提升的關(guān)鍵點(diǎn)
4、學(xué)員學(xué)以致用，按照復(fù)盤標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化復(fù)盤報(bào)告


第五講：復(fù)盤如何有效落地
1、學(xué)以致用，刻意實(shí)踐
2、以身作則，全員覆蓋
3、復(fù)盤落地常見問題及解析

《復(fù)盤：聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的原創(chuàng)方法論》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中層以上管理者、后備干部、項(xiàng)目管理人員、專業(yè)技術(shù)人才、高潛員工或培訓(xùn)管理者等。

《復(fù)盤：聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的原創(chuàng)方法論》課程目的
企業(yè)收益：
1、將聯(lián)想的復(fù)盤方法論引入企業(yè)內(nèi)部，沉淀組織經(jīng)驗(yàn)與智慧，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；
3、幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)營規(guī)律，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作流程，提升管理效能；
4、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才，提升員工分析問題、解決問題的能力，不斷達(dá)成目標(biāo)。
崗位收益：
1、學(xué)習(xí)復(fù)盤的核心理念、內(nèi)在邏輯和結(jié)構(gòu)化思維；
2、全景圖梳理業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的底層邏輯，分解目標(biāo)，明確舉措；
3、掌握復(fù)盤的標(biāo)準(zhǔn)，呈現(xiàn)及優(yōu)化復(fù)盤報(bào)告；
4、掌握復(fù)盤落地方法，推進(jìn)復(fù)盤有效落地并產(chǎn)生實(shí)效。

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