《業(yè)績逆勢高增長》課程詳情
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課程背景
2018年下半年開始的金融危機席卷全國,移動互聯(lián)網跨界打劫各個行業(yè),倒逼潮來勢洶洶!你是否清楚產業(yè)互聯(lián)思維是什么?用戶思維呢?本課程由張子凡先生親自執(zhí)教,引領企業(yè)家探索產業(yè)互聯(lián)思維奧秘,找到市場突破點,幫助企業(yè)業(yè)績逆勢高增長!
課程大綱Outline
一、搶占市場看思維
1. 解讀“移動互聯(lián)思維”
2. 了解“產業(yè)互聯(lián)思維”
3. 降維賦能和跨界幫扶
4. 團隊首腦應秉持“新三觀”
5. 改變經營現狀靠“三大”
6. 垂度-品牌-效益
7. 定位-團隊-流量入口-產品
8. 賽道-剛需-閉環(huán)-團隊和基因
9. 引流級產品&引流身份
二、模式成功靠運營
1. 企業(yè)家|縱橫家|藝術家
2. 你的長板是什么?
3. “彎道超車”靠什么?
4. 四句話說清楚商業(yè)模式
5. 關于“運營”的探討
6. 落地執(zhí)行環(huán)節(jié)的問題清單
7. 怎樣提升掌控力?
8. “智庫”為運營保駕護航
三、發(fā)現業(yè)績增長點
1. 獲得—讓客戶先獲而后你再得
2. 失去客戶的五個原因
3. 客戶與你共舞的“8不安”
4. 移動互聯(lián)思維拆產品
5. 存量深耕與精準拓客
6. 創(chuàng)新服務與關系維系
7. 促進業(yè)績增長的要素
8. 分錢與最大化轉介紹
9. 裂變:信息員+合伙人
四、借用資源加速裂變
1. 什么是“整合營銷”?
2. 應用思維帶來新增長
3. 整合的高維:跨產業(yè)融合
4. 整合優(yōu)質資源的思路與方法
5. 新媒體的選擇與整合
6. 特定場景下的剛需標配
7. 商業(yè)計劃書應包含哪些要素?
8. 從宏觀做微觀,高舉高打
9. 產業(yè)鏈延伸擴展新思路
10. 更多新思維的裂變力量
《業(yè)績逆勢高增長》培訓受眾
營銷副總、總監(jiān)
《業(yè)績逆勢高增長》課程目的
1. 運用思維依靠運營如何搶占市場讓模式成功
2. 如何發(fā)現業(yè)績增長點并借用資源加速裂變
《業(yè)績逆勢高增長》所屬分類
市場營銷
《業(yè)績逆勢高增長》授課培訓師簡介
張子凡
原箭牌糖果(中國)有限公司大區(qū)域經理、世紀脈搏網營銷總監(jiān)
資歷背景
1. 國內資深創(chuàng)業(yè)型實戰(zhàn)派講師、營銷團隊管理專家
2. 曾任箭牌糖果(中國)有限公司大區(qū)域經理、世紀脈搏網營銷總監(jiān)
授課風格
1. 秉承“轉變一個念頭,世界從此為你發(fā)生變化”的觀點,七年來持續(xù)思考感悟,隨時記錄瞬間靈感,使課程極具正能量
2. 總能通過培訓,讓學員在格局上資源整合,細節(jié)上落地執(zhí)行,充分滿足不同風格領導及學員的學習要求課堂氛圍活躍、互動性強
授課經驗
資華晨金杯、微軟(中國)、奔馳、搜狐、網易、阿里巴巴、中國移動、中國電信、中國人壽、平安保險、輻射通訊、IT、房地產、金融、保險、航空、快速消費品等八大行業(yè)