《新勞動法系列課：經(jīng)理人必備的勞動法律常識與風(fēng)險防范策略》課程詳情
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課程背景
2008年以來，無數(shù)的管理案例、勞動爭議案例告訴我們，50%以上的勞動爭議是由于中高層管理者操作不當(dāng)而引發(fā)的，當(dāng)問題反映到人力資源部的時候已經(jīng)無法挽回，企業(yè)唯一能做的就是被動地應(yīng)訴，企業(yè)等待的結(jié)果是——企業(yè)敗訴、巨款賠償、負(fù)面影響、人心動蕩、連鎖反應(yīng)……
從入職到離職整個管理過程中，與中高層管理者有著密切關(guān)系的環(huán)節(jié)非常多。這些環(huán)節(jié)客觀上要求中高層管理者精細(xì)化管理及保留相關(guān)有利證據(jù)；但是大部分中高層管理者普遍存在著法律風(fēng)險意識不足、管理責(zé)任意識不足、證據(jù)保留意識不足，這些都給企業(yè)的人力資源管理帶來一定的影響！
第一部分：基本理念與宏觀把控
1. 我國勞動關(guān)系的法律框架；
2. 法律風(fēng)險產(chǎn)生的原因有哪些？
3. 哪些法律風(fēng)險是無法避免的？
4. 哪些法律風(fēng)險是可以避免或控制的？
5. 法律風(fēng)險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實法律責(zé)任的條件有哪些？
6. “以事實為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”如何理解及應(yīng)用？
7. 用人單位處分、解雇問題員工時，如何避免法律風(fēng)險？
8. 新勞動法下，企業(yè)人力資源管理之道如何定位？
9. 新勞動法下，中高層與HR如何分工協(xié)作？
10. 人事管理審批權(quán)限與流程的設(shè)計原則。
第二部分：風(fēng)險防范、化解、應(yīng)對實務(wù)
1. 入職時中高層管理者該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？
2. 入職手續(xù)不齊全但又急需用人，中高層管理者如何取舍？
3. 中高層管理者如何設(shè)定新員工試用期間的工作目標(biāo)或具體要求？
4. 中高層管理者如何做，以更輕松地獲取勞動者試用期不合格的證據(jù)？
5. 試用期轉(zhuǎn)正考核流程中，中高層管理者需注意哪些風(fēng)險細(xì)節(jié)？
6. 什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位，中高層管理者如何走流程才能把控法律風(fēng)險？
7. 中高層管理者如何創(chuàng)制或保留證據(jù)，證明勞動者不勝任工作？
8. 對績效考核不合格的勞動者，中高層管理者如何處理？
9. 日�？记凇⒓影�、出差、休息休假等方面，中高層管理者需注意哪些問題？
10. 勞動者患病、工傷等方面，中高層管理者需注意哪些問題？
11. 勞動者向中高層管理者提交辭職信，中高層管理者如何走流程？
12. 企業(yè)解除勞動合同的正當(dāng)理由有哪些，日常如何保留證據(jù)？
13. 勞動者不辭而別，中高層管理者如何處理，如何配合人力資源部化解風(fēng)險？
14. 對于小錯不斷的勞動者，中高層管理者如何配合人力資源部收集證據(jù)？
15. 解雇嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的勞動者，中高層管理者如何走流程？
16. 對于罷工等群體性事件，中高層如何預(yù)防、化解、應(yīng)對？
17. 中高層管理者口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職，有什么風(fēng)險，如何化解？
18. 勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程，中高層管理者需注意哪些細(xì)節(jié)問題？
19. 勞動者拒絕簽收有關(guān)通知書，中高層管理者如何配合人力資源部送達(dá)給勞動者？
20. 接到勞動者的仲裁資料，中高層管理者該如何配合人力資源部應(yīng)對？
《新勞動法系列課：經(jīng)理人必備的勞動法律常識與風(fēng)險防范策略》課程目的
1、了解勞動用工過程的法律風(fēng)險
2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)
3、強化管理者的法律風(fēng)險意識、證據(jù)保留意識
4、掌握有效預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具
《新勞動法系列課：經(jīng)理人必備的勞動法律常識與風(fēng)險防范策略》所屬分類
勞動法規(guī)
《新勞動法系列課：經(jīng)理人必備的勞動法律常識與風(fēng)險防范策略》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、
風(fēng)險管理、
新勞動合同法培訓(xùn)、
經(jīng)理人培訓(xùn)、
新經(jīng)理人、
職業(yè)經(jīng)理人、
經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位培訓(xùn)、
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、
風(fēng)險防范與管理培訓(xùn)、
《新勞動法系列課：經(jīng)理人必備的勞動法律常識與風(fēng)險防范策略》授課培訓(xùn)師簡介
鐘永棣
國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家
勞動仲裁員、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家
人力資源管理師、高級人力資源管理師
勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師
國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者。
現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務(wù)中心”首席顧問，上海德禾翰通律師事務(wù)所董事顧問；深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州市人力資源市場服務(wù)中心、廣州市勞動保障學(xué)會、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會、香港工業(yè)總會、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、浙江大學(xué)等200多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會、有關(guān)機構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。
曾在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學(xué)報》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。
實戰(zhàn)經(jīng)歷
2000年至今，一直從事與勞動法、勞動關(guān)系、勞動爭議有關(guān)的工作。
曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號，審判勞動爭議案件400多宗；代理勞動爭議500多宗，審查完善400多家企業(yè)的勞動用工管理規(guī)章制度。
鐘老師深諳企業(yè)管理之道，并長期致力于勞動法律法規(guī)與薪酬績效管理有機、完美整合的研究與實踐，曾參與企業(yè)薪酬績效咨詢項目20多個。
主講勞動法、勞動關(guān)系公開課、內(nèi)訓(xùn)課1000 多場次，受益企業(yè)達(dá)30000多家，直接受益學(xué)員70000多人；培訓(xùn)地點涉及20多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。
個人長期擔(dān)任30多家（累計200多家）企業(yè)的勞動法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊伍，長期為企業(yè)提供勞動法律常年顧問及各種勞動關(guān)系管理專項咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。
實戰(zhàn)技能
精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序，擅長勞動用工風(fēng)險的系統(tǒng)預(yù)防與勞動爭議案件的有效化解，善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合，通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正完善。
鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書，或分析具體案件的應(yīng)對思路；鐘老師獨到的現(xiàn)場的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服！
授課特點
2008年至今，鐘老師每年授課約100-130天。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條；學(xué)員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學(xué)員即時學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程！絕對干貨！鐘老師非常務(wù)實、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”
服務(wù)過的部分客戶（指內(nèi)訓(xùn)、專項咨詢、年度顧問）
金融保險：建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、光大銀行、廣東發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國人壽保險、華康保險、中國太平保險、上海天旭投資
網(wǎng)絡(luò)通訊：廣州電信、深圳移動、東莞移動、河北恒信移動、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份、中國通信服務(wù)、鵬博士集團
醫(yī)藥醫(yī)療：廣藥集團、廣東一品紅藥業(yè)、廣東二天堂連鎖、廣東信東醫(yī)藥、廣州中一藥業(yè)、海南養(yǎng)生堂、河南安陽翔宇醫(yī)療設(shè)備、上海鴻森生物科技、云南鴻翔藥業(yè)、福建福緣生物、河北神威藥業(yè)、華東醫(yī)藥集團、長春海伯爾生物技術(shù)
電力能源：中國能源建設(shè)集團、中國十七冶集團、中廣核集團、青海黃河水電開發(fā)、廣東電網(wǎng)、廣州供電局、湖北電網(wǎng)、鄭州電力、貴州電網(wǎng)、云南煤化工集團、云南馳宏鋅鍺股份、南方電網(wǎng)、蘇州協(xié)鑫光伏、內(nèi)蒙古電力集團
汽車工業(yè)：比亞迪汽車、廣汽部件、廣州五羊摩托、廣州捷士多部件、廣州昭和汽車部件、風(fēng)神集團、佳通輪胎、青島賽輪金宇集團、江門大長江集團
涂料化工：廣東化建集團、廣州日華化學(xué)、廣州馨杰添加劑、江門瑞期化工、建韜化工集團、阿克蘇諾貝爾涂料、江蘇蘇博特化工、山東長信化學(xué)
家電電器：江蘇大全集團、美的集團、施耐德電氣、歐普照明
機械設(shè)備：三一重工、海南鑫木機械、廣東信昌機器、北京京城控股、廣州無線電集團、廣州南洋電器、上海皓世管道、山東常林集團、廣州盈動冷凍設(shè)備制造、佛山朗特電機、東莞鴻圖精密壓鑄、東莞鴻圖金屬壓鑄電器、巨濤海洋工程
電子五金：廣州剛輝五金橡塑、廣州吉聲琴業(yè)、廣州愛浦電子、廣州霧峰燈光、深圳佳韻豐舞臺設(shè)備、深圳高士線業(yè)、深圳歌騰科技、深圳天瑞電子、深圳新確科技、威利塑膠電子（惠州）、惠州宏楓實業(yè)、鴻偉電子（惠州）、佛山宏利電子、周立功單片機、安科特科技公司、廣州愛浦電子、廣州恒星電線
服裝皮具：香港晶苑集團、佛山富德紡織、廣州帝豪紡織、中山華泰服裝、歐時力服裝、大連叮特來服飾、廣州東魅皮具、深圳卡奧萊仕服裝、上海天井皮具、惠州利多皮具、廣東索典服飾、香港億寶集團、李寧廣東公司、廣州怡全皮制品、佛山超俊針織、廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團、廣州尚如服裝設(shè)計、廣州美致制衣
木藝家具：廣州晨華木藝廠、東莞京木木制品、東莞創(chuàng)盈家具、廣州德爾達(dá)五金家具
食品飲料：蒙牛奶粉、益海嘉里集團、中糧集團、廣州蔬果集團、廣東中煙集團、湖南省煙草專賣局、華潤雪花啤酒
建筑工程：中鐵集團、深圳中咨監(jiān)理、深圳水務(wù)監(jiān)理、廣州萬安建設(shè)監(jiān)理、上海廣寰建筑、廣州泰昌消防、廣州日暉園林、廣州金通工程建造、廣東新廣集團、廣東德正工程、上海寶源裝潢設(shè)計、上海天創(chuàng)工程、上海藝佳建筑、前海建筑
建材設(shè)備：深圳華全建筑、東莞建平建材、東莞富家石建材、云浮粵華建材實業(yè)、唐山冀東水泥
《新勞動法系列課：經(jīng)理人必備的勞動法律常識與風(fēng)險防范策略》報名服務(wù)流程
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