《EICC 電子行業(yè)行為守則培訓(xùn)》課程詳情
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2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準(zhǔn)則(EICC)，旨在電子行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中，建立標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)責(zé)任感行為規(guī)范。該準(zhǔn)則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、 環(huán)境責(zé)任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯(lián)合成立供應(yīng)鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執(zhí)行計(jì)劃。為了減少針對(duì)電子行業(yè)供貨商的二方以及三方審核，節(jié)約成本。
EICC成員公司根據(jù)供貨商的地理位置和勞動(dòng)密集程度對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行初次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確定哪些供貨商最先進(jìn)行評(píng)估。并要求供貨商完成自我評(píng)估表，目的是讓供貨商了解EICC的規(guī)定，基于自我評(píng)估表的情況要求供貨商提交整改報(bào)告。自我評(píng)估可以讓成員公司確定哪些供貨商優(yōu)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。EICC將實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核了解供貨商對(duì)守則的理解程度和執(zhí)行情況， 要求供貨商在既定的時(shí)間內(nèi)提交整改措施并進(jìn)行改善。GeSI和EICC在如何挑選合格審核員和審核標(biāo)準(zhǔn)方面達(dá)成了共識(shí)。EICC還開(kāi)發(fā)能力建設(shè)和提升供貨商意識(shí)的培訓(xùn)項(xiàng)目。 EICC將對(duì)買(mǎi)家和供貨商經(jīng)理提供相關(guān)培訓(xùn)，并在中國(guó)實(shí)施能力建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，旨在通過(guò)多利益相關(guān)方參與提升ICT行業(yè)的責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力。
EICC的主要成員公司目前有：惠普、戴爾、IBM、捷普、偉創(chuàng)力、索尼、微軟、蘋(píng)果、Intel、AMD、SUN、富士康、BESTBUY等。
隨著EICC即將在電子制造行業(yè)內(nèi)的推行，越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注如何執(zhí)行EICC的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)能符合電子行業(yè)生產(chǎn)守則的要求，企業(yè)面對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)理解與執(zhí)行過(guò)程將遇到的困難，以及對(duì)EICC提倡的能力建設(shè)的部分內(nèi)容如何開(kāi)展等問(wèn)題急需一個(gè)解決方案。

第一部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)與EICC
1. 全球化及跨國(guó)公司生產(chǎn)守則運(yùn)動(dòng)
2. ICT行業(yè)的勞工門(mén)事件
3. ICT行業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任（HP-SER、IBM、Dell）
4. EICC起源與發(fā)展
5. EICC與GeSI
6. EICC的特點(diǎn)
7. 推行EICC的緊迫性
第二部分 推行EICC存在的困難和成本
1. ICT行業(yè)特點(diǎn)及當(dāng)前中國(guó)的形勢(shì)
2. 缺乏成本-收益分析
3. 工廠內(nèi)部協(xié)調(diào)問(wèn)題
4. 加班問(wèn)題的復(fù)雜性
5. 買(mǎi)家內(nèi)部不一致
6. 推行EICC的收益分析
7. 推行EICC的成本分析
8. 違反EICC的成本分析
9. 對(duì)制造廠商的建議
第三部分 EICC五大要素及常見(jiàn)違規(guī)
1. 勞工
2. 健康安全
3. 環(huán)境
4. 管理體系
5. 道德規(guī)范
6. 分享2007年度主要品牌商的審核結(jié)果
第四部分 如何推行EICC
1. 管理層的承諾
2. 實(shí)施管理系統(tǒng)
A. 指定EICC管理者代表
B. 成立EICC推行小組
C. 界定權(quán)責(zé)
D. 制定EICC政策、程序
E. 告知供貨商
F. 供貨商自我評(píng)估（差距分析）
G. 培訓(xùn)
H. 整改措施
I. 內(nèi)審
J. 保留記錄
3. 成功管理體系的關(guān)鍵要素
4. 員工參與
5. 業(yè)內(nèi)推行EICC的示范
6. 如何與其它系統(tǒng)如ISO 14001與OHSAS 18001的整合
第五部分 EICC外部審核流程介紹
1. 認(rèn)證機(jī)構(gòu)由EICC指定
2. 認(rèn)證申請(qǐng)流程
3. 認(rèn)證費(fèi)用
4. 認(rèn)證流程
第六部分 能力建設(shè)
1. 傳統(tǒng)審核模式備受挑戰(zhàn)
2. EICC新的嘗試：超越監(jiān)察
3. 如何做好組織內(nèi)的溝通
4. 溝通的要領(lǐng)
5. 問(wèn)題分析與改善（魚(yú)骨圖）


《EICC 電子行業(yè)行為守則培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
高/中層管理人員，體系實(shí)施人員，體系管理人員，內(nèi)部審核員，人事管理人員。

《EICC 電子行業(yè)行為守則培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《EICC 電子行業(yè)行為守則培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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