《企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架 （COBIT®2019）認(rèn)證高級(jí)研修班》課程詳情
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12月廣州待定


培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)7800元/人，考試費(fèi)：2500元。
COBIT®(Control Objectives For Information and Related Technology)，譯為“信息及相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo)”，是IT治理的一個(gè)開(kāi)放性標(biāo)準(zhǔn)。目前已成為國(guó)際上公認(rèn)的最先進(jìn)、最權(quán)威的信息技術(shù)管理和控制的標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)為IT的治理、安全與控制提供了一個(gè)一般適用的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，以輔助公司決策層進(jìn)行IT治理。COBIT®實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與IT治理目標(biāo)之間的橋梁作用。COBIT® 2019 Foundation考試以獲取國(guó)際權(quán)威ISACA(目前ISACA委派APMG在全球范圍內(nèi)，管理運(yùn)作COBIT®認(rèn)證考試)頒發(fā)的COBIT® 2019 Foundation證書(shū)。參加的學(xué)員需要按要求提供注冊(cè)申請(qǐng)表。
1、如果有COBIT 5 Foundation證書(shū),可直接參加COBIT 2019 Bridge考試，紙質(zhì)閉卷，40分鐘，20道選擇題，答對(duì)75% (15/20) 通過(guò)。
2、如果沒(méi)有COBIT 5 Foundation， 需參加COBIT 2019 Foundation國(guó)際認(rèn)證考試，遠(yuǎn)程監(jiān)考在線考試，閉卷120分鐘75道單選題（三選一），答對(duì)65%(49/75)通過(guò)。

什么是信息和技術(shù)治理
信息技術(shù)這個(gè)詞大家再熟悉不過(guò)了，就是我們通常所說(shuō)的IT。麻省理工數(shù)字商務(wù)中心主任Erik Brynjolfsson在《第二次機(jī)器革命》中提出，數(shù)字化是今天的一切，是未來(lái)的唯一開(kāi)端。他提出人類其實(shí)只經(jīng)歷過(guò)兩次技術(shù)革命，即機(jī)器革命與數(shù)字革命，也只有這兩次轉(zhuǎn)變，是任何人與組織無(wú)法逃避的共同趨勢(shì)。為順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代變革，ISACA（國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì)，COBIT、CISA、CRISC、CISM 和CGEIT 等知名國(guó)際認(rèn)證和框架的研究組織）提出了I&T的概念，即信息和技術(shù)（Information & Technology）。
從數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)看，信息和技術(shù)(I&T)對(duì)企業(yè)的支持、可持續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用。在此之前，很多組織的治理委員會(huì)（董事會(huì)）和高級(jí)管理層可能一直授權(quán)、忽視或規(guī)避信息和技術(shù)相關(guān)決策。如今，在大多數(shù)行業(yè)和領(lǐng)域中，這種做法顯得極不明智。數(shù)字化企業(yè)的生存和發(fā)展越來(lái)越依賴于信息和技術(shù)。
鑒于信息和技術(shù)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和價(jià)值創(chuàng)造中所起的核心作用，過(guò)去三十年來(lái)，企業(yè)信息和技術(shù)治理(EGIT)日益受到廣泛的關(guān)注。企業(yè)信息和技術(shù)治理是企業(yè)治理不可或缺的一部分。它由董事會(huì)執(zhí)行，董事會(huì)將負(fù)責(zé)監(jiān)督組織中的流程、結(jié)構(gòu)和關(guān)系機(jī)制的定義和實(shí)施，促使業(yè)務(wù)和IT人員各盡其責(zé)，支持業(yè)務(wù)/IT的協(xié)調(diào)一致，以及從信息和技術(shù)促成的業(yè)務(wù)投資中創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值。
關(guān)于COBIT®2019
COBIT全稱是Control Objectives for Information and Related Technology,早期翻譯成為“信息及相關(guān)技術(shù)控制目標(biāo)”，經(jīng)歷6代發(fā)展，COBIT早已成為國(guó)際知名的I&T治理和管理框架，指導(dǎo)企業(yè)治理委員會(huì)（董事會(huì)）和高級(jí)管理層如何治理和管理I&T，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)和資源，為利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。
近年來(lái)，業(yè)界開(kāi)發(fā)和推廣了多種最佳實(shí)踐框架，來(lái)協(xié)助完成企業(yè)信息和技術(shù)治理的理解、設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程。COBIT®2019集該領(lǐng)域內(nèi)超過(guò)25年的開(kāi)發(fā)成果，不僅融入了新的科學(xué)見(jiàn)解，還將這些見(jiàn)解付諸于實(shí)踐。COBIT®立足IT審計(jì)領(lǐng)域，如今已發(fā)展為一種更廣泛、更全面的I&T治理和管理框架，進(jìn)而確立了其面向IT治理的行業(yè)公認(rèn)框架的地位。
COBIT®2019解決哪些問(wèn)題
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮涌環(huán)境下，企業(yè)治理委員會(huì)（董事會(huì)）和高級(jí)管理層面對(duì)復(fù)雜的IT治理環(huán)境和要素，面臨居多挑戰(zhàn)：
由于被認(rèn)為IT對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值的貢獻(xiàn)較低，整個(gè)組織內(nèi)的不同IT實(shí)體受挫
由于信息化建設(shè)速度與業(yè)務(wù)需求劇增、快速變化的矛盾，或被認(rèn)為對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值的貢獻(xiàn)較低，業(yè)務(wù)部門(mén)（即IT 客戶）和IT部門(mén)矛盾凸顯
頻繁的安全事故和嚴(yán)峻的監(jiān)管壓力，例如與IT 有關(guān)的數(shù)據(jù)丟失、安全漏洞、項(xiàng)目失敗和應(yīng)用程序錯(cuò)誤，困擾和阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展
IT外包質(zhì)量下降、服務(wù)費(fèi)用居高不下、組織逐漸在喪失自主掌控能力
關(guān)于IT 績(jī)效欠佳、人員流失嚴(yán)重、成本居高不下，傳統(tǒng)IT績(jī)效機(jī)制失靈
重大的隱性和反常的IT 支出，即用戶部門(mén)的IT 支出超出常規(guī)IT 投資決策機(jī)制控制范圍和批準(zhǔn)的預(yù)算
IT風(fēng)險(xiǎn)控制和信息安全投資重復(fù)或重疊，或其他形式的資源浪費(fèi)IT資源不足，員工技能欠缺或員工倦怠
IT 促成的變革或項(xiàng)目經(jīng)常無(wú)法滿足業(yè)務(wù)需求，并且延遲交付或超過(guò)預(yù)算
董事會(huì)成員、執(zhí)行管理層或高級(jí)管理層不愿意參與IT，或IT方面缺乏全身心投入的業(yè)務(wù)角色
復(fù)雜的IT 運(yùn)營(yíng)模式和缺乏明確的IT 相關(guān)決策機(jī)制
過(guò)高的IT 成本
當(dāng)前IT 架構(gòu)和系統(tǒng)導(dǎo)致新舉措或創(chuàng)新的實(shí)施受阻或失敗
業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí)之間的鴻溝導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門(mén)與信息技術(shù)部門(mén)難以交流
各種來(lái)源的數(shù)據(jù)經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、安全和整合方面的問(wèn)題
大量的最終用戶計(jì)算導(dǎo)致對(duì)處于開(kāi)發(fā)階段和已投入運(yùn)行的應(yīng)用程序缺乏監(jiān)督和質(zhì)量控制（以及其他問(wèn)題）
業(yè)務(wù)部門(mén)在企業(yè)IT 部門(mén)極少甚至沒(méi)有參與的情況下實(shí)施自己的信息解決方案
忽視和違反國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和隱私法規(guī)
技術(shù)陳舊，新技術(shù)創(chuàng)新屢屢失敗，技術(shù)轉(zhuǎn)型困難重重


COBIT®2019集該領(lǐng)域內(nèi)超過(guò)25年的開(kāi)發(fā)成果，形成的一個(gè)國(guó)際最佳實(shí)踐框架，指導(dǎo)企業(yè)治理委員會(huì)（董事會(huì)）和高級(jí)管理層解決諸如上述棘手問(wèn)題。


培訓(xùn)特色：
本次培訓(xùn)特色定位方法與實(shí)踐相結(jié)合。
第一、能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；通過(guò)全面知識(shí)理解、專題技能演示和實(shí)踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容；強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論。
第二、本課程將針對(duì)以上內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前信息化設(shè)計(jì)框架和COBIT®2019信息化價(jià)值鏈建設(shè)框架，探討企業(yè)信息化有效推進(jìn)的方法。實(shí)踐方面，授課專家組是由近年來(lái)IT治理管控體系設(shè)計(jì)與信息化審計(jì)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)親自擔(dān)任授課專家。


課程涉及領(lǐng)域：
培訓(xùn)大綱：
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《企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架 （COBIT®2019）認(rèn)證高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
COBIT®2019是國(guó)際公認(rèn)的I&T治理和管理框架，與ISACA其他產(chǎn)品一起，被全球188個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)管理者所接受。以下角色將在本課程中受益：
董事會(huì)、首席數(shù)字官、項(xiàng)目管理辦公室、服務(wù)經(jīng)理、
執(zhí)行委員會(huì)I&T 治理委員會(huì)指導(dǎo)委員會(huì)信息安全經(jīng)理、
首席執(zhí)行官、架構(gòu)委員會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)連續(xù)性經(jīng)理、
首席風(fēng)險(xiǎn)官、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)、數(shù)據(jù)管理部門(mén)、隱私官、
首席信息官、首席信息安全官、架構(gòu)總監(jiān)、合規(guī)官、
首席技術(shù)官、業(yè)務(wù)流程所有者、開(kāi)發(fā)總監(jiān)、審計(jì)、

《企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架 （COBIT®2019）認(rèn)證高級(jí)研修班》課程目的
培訓(xùn)收益
通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使不同崗位的學(xué)習(xí)者獲得如下收益：
從信息化治理管控角度，幫助企業(yè)掌握如何體系化建設(shè)和完善IT治理和管理體系，包括：
IT治理體系
信息安全管理體系
信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理體系
業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系
數(shù)據(jù)管理體系
IT架構(gòu)管理
信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試與維護(hù)管理體系
IT服務(wù)管理體系
IT項(xiàng)目管理體系
IT預(yù)算和成本管理體系
IT績(jī)效管理體系
IT外包管理體系
IT需求管理體系
IT質(zhì)量管理體系
IT合規(guī)管理體系
從信息系統(tǒng)審計(jì)角度，掌握審計(jì)職能的管理；掌握IT審計(jì)過(guò)程及方法；了解IT治理與管理的區(qū)別；理解IT治理框架構(gòu)成；掌握審計(jì)IT治理結(jié)構(gòu)與實(shí)施方法；掌握對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施及IT服務(wù)管理的審計(jì)方法；深入理解并掌握對(duì)信息安全的審計(jì)；理解并掌握對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃的審計(jì)；使學(xué)員能夠在實(shí)際IT治理與審計(jì)工作中有思路、有方法。

《企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架 （COBIT®2019）認(rèn)證高級(jí)研修班》所屬分類
特色課程

《企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架 （COBIT®2019）認(rèn)證高級(jí)研修班》所屬專題
企業(yè)重組、

《企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架 （COBIT®2019）認(rèn)證高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架 （COBIT®2019）認(rèn)證高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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