《向華為學習：管行政促業(yè)務 — 高管秘書標桿特訓營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色：
1、以小組討論的教學方式為主，學員根據與工作相關的具體場景進行討論，講師提煉精華，總結點評，通過案例講解，化抽象為具體，現(xiàn)場幫助學員解決問題，讓學員學完就能馬上運用于工作中，做到知行合一；
2、講師擁有17年華為工作經歷，不僅實戰(zhàn)經驗豐富，而且參與編撰秘書專業(yè)指定教材，工作方法論扎實，在中國企業(yè)秘書領域有重要的影響力，讓學員不僅能學習到標桿企業(yè)的管理精華，也能根據理論知識構建自己的能力矩陣。


課程大綱：
一、高管助理職業(yè)生涯
1、職業(yè)生涯的五個階段
2、高管助理職業(yè)生涯的現(xiàn)狀
3、讓人印象深刻的資深優(yōu)秀高管助理
4、高管助理的工作痛點
二、高管助理的價值創(chuàng)造
1、高管助理的不同類型
（1）【小組討論】助理應該做哪些工作，您的現(xiàn)狀是？
（2）業(yè)界和標桿企業(yè)的文秘主要涉及到哪些工作？
（3）從幾個主要緯度介紹企業(yè)高管助理有哪幾種主要類型
2、不同高管助理的核心價值與角色
（1）業(yè)界典型的高管助理的核心價值
（2）【小組討論】您認為助理應該發(fā)揮什么樣的價值，提煉角色
（3）不同級別助理的角色定義
三、成為優(yōu)秀的高管助理
1、高管日常事務管理
（1）日程管理
【案例導入】如何管理百靈鳥+貓頭鷹型的主管
【小組研討】在這種場景下，高管助理如何高效的管理主管的行程時間
【升華導入】面對不同的人員，將高管助理日常事務性的工作歸結為六大類型，每一種類型主要涉及哪些工作
【進一步研討】日常工作中，面對不同的工作，涉及到哪些流程和好用的工具、模板、方法
（2）信息事務處理
【小組研討】面對不同的人員，將高管助理日常事務性的工作歸結為幾種類型，每一種類型主要涉及哪些工作
日常工作中，面對不同的工作，涉及到哪些流程和好用的工具、模板、方法
（3）會議組織
【信息導入】企業(yè)會議的分類、項目式組織實施精髓
【小組研討】客戶接待會務如何了解需求和跟進實施
【啟發(fā)思考】日常工作中，會務承擔方有哪些可以重點改進的方面，制定計劃 2、重點業(yè)務協(xié)助推動跟蹤
（1）重點經營規(guī)劃實施
【信息導入】公司重點經營規(guī)劃實施涉及的主要過程與環(huán)節(jié)
【小組研討】公司年度重點業(yè)務跟進要落實的幾件大事是什么，各自有哪些主要的工作
【升華導入】預約安排關注點、文件/電子流審批要點等樣例
3、協(xié)助組織效率提升
（1）會議管理
【案例導入】標桿公司優(yōu)化會議管理方面的措施
【小組研討】在優(yōu)化會議管理方面，我們的現(xiàn)狀是？您有哪些建議，我們可以一起做起來
【總結點評】
4、助力高績效團隊建設和活力氛圍建設
（1）團隊活動
【案例分享】部門組織氣氛建設年度沙盤、標桿企業(yè)高管助理參與策劃、組織和實施的團隊氛圍建設的案例
【小組研討】在組織氣氛建設方面，您有什么樣的想法和建議，請制作一個年度活動沙盤
【總結點評】
四、高管助理團隊建設和管理
1、標桿企業(yè)高管助理團隊管理的核心框架、多元能力建設機制
2、員工個人成長、回報與公司的發(fā)展、管理的邏輯關系
3、各級高管助理的核心差異（貢獻、能力、合作等）
4、高管助理的金字塔能力模型
5、高管助理的能力矩陣
6、【小組研討】基于之前討論的，您們公司對于高管助理工作的定位，畫出您們的高管助理能力模型
7、【小組研討】在高管助理的職業(yè)發(fā)展、成長激勵方面，您有哪些思考和建議
五、課程總結復盤，行動規(guī)劃
1、【小組研討】學習收獲
2、【小組研討】未來的學習提升計劃與工作提升計劃
3、針對學員后續(xù)的提升與發(fā)展提出期望和建議

《向華為學習：管行政促業(yè)務 — 高管秘書標桿特訓營》培訓受眾
高管秘書/助理、行政經理/主管、辦公室主任、需協(xié)助高管推進業(yè)務的中層管理者；
需構建或提升秘書/助理體系效能的大中型企業(yè)職能管理者；
需提升與秘書/助理工作配合度的高層管理者；

《向華為學習：管行政促業(yè)務 — 高管秘書標桿特訓營》課程目的
企業(yè)收益：
1、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，協(xié)助高管推動組織各項工作的順利進展；
2、提升助理崗位的協(xié)調能力，助力企業(yè)活躍團隊氛圍，建設高績效團隊。
崗位收益：
1、學會協(xié)助高管處理日常事務，如日常信息處理、客戶接待會務等；
2、掌握工具模板的運用方法，便于信息管理，處理日常事務，協(xié)調與溝通；
3、根據公司年度重點業(yè)務，協(xié)助高管跟進落實業(yè)務的進展；4、構建秘書助理能力模型與矩陣，形成自己的理論框架。


《向華為學習：管行政促業(yè)務 — 高管秘書標桿特訓營》所屬分類
辦公技能

《向華為學習：管行政促業(yè)務 — 高管秘書標桿特訓營》所屬專題
高級行政秘書技能實操、助理文員職業(yè)技能實操、高級行政助理培訓、行政秘書培訓、職業(yè)文秘培訓、向華為學習、行政管理培訓、學習型組織構建與發(fā)展培訓、文秘培訓、行政管理培訓課程、行政培訓、企業(yè)行政管理培訓、行政人員培訓課程、文秘培訓班、行政文秘培訓、

《向華為學習：管行政促業(yè)務 — 高管秘書標桿特訓營》授課培訓師簡介

《向華為學習：管行政促業(yè)務 — 高管秘書標桿特訓營》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------