《如何激勵員工與營造積極心態(tài)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程內(nèi)容】
一、激勵基本知識
 認(rèn)識激勵原理和員工激勵的特點(diǎn)及思維方法
 員工激勵的特點(diǎn)
 “三位一體”思維方法
 員工激勵的原則
 實(shí)事求是原則
 公平公正原則
 目標(biāo)結(jié)合原則
 連續(xù)性和可變性原則
 系統(tǒng)性原則

二、激勵技能（上）
 員工激勵的操作技巧及激勵誤區(qū)
 員工氣質(zhì)與激勵
 引爆員工潛力的實(shí)用法則
 如何處理員工的抱怨
 激勵緣何無效：激勵誤區(qū)
 要注意給下屬描繪“共同的愿景”
 要注意用“行動”去昭示部下
 要注意善用“引導(dǎo)而非控制”的方式

三、激勵技能（下）
 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵下屬
 找到別人要的夢想，努力使員工相信您會全力幫助其實(shí)現(xiàn)夢想
 分析員工價值觀，并用他們的價值觀來激勵他們
 溝通過度比溝通不良要好
 有激勵人心的制度
 競爭體制如何使用到激勵員工當(dāng)中
 如何激勵知識型員工和高級經(jīng)理人
 如何激勵金錢型員工和事業(yè)型的員工

四、心態(tài)管理
 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何自我激勵--積極心態(tài)
 心態(tài)管理與自我激勵
 自我激勵的源泉---積極心態(tài)
 如何自己控制
 如何自己平衡

《如何激勵員工與營造積極心態(tài)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)管理者、中高層管理人員、人力資源部負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、主管、一線管理人員

《如何激勵員工與營造積極心態(tài)》課程目的
激勵員工與營造積極態(tài)是解決這些問題的最好辦法。因此，企業(yè)的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，更要學(xué)會自我激勵。被重視、被肯定、被當(dāng)回事，是員工埋在心田的激情，挑起員工工作激情，服務(wù)于我們的企業(yè)，管理人員激勵人的能力至關(guān)緊要。企業(yè)通過實(shí)行有效的員工激勵體制，讓員工變被動為主動，能夠自我激勵，那么他們將保持自信與勇敢，執(zhí)行工作任務(wù)會更認(rèn)真更細(xì)致，您的管理工作也會因此變得更有輕松。

《如何激勵員工與營造積極心態(tài)》所屬分類
人力資源

《如何激勵員工與營造積極心態(tài)》授課培訓(xùn)師簡介

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