《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》課程詳情
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課程收益：
1、通過導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強人際洞察力，對不同型號采取針對性的溝通方式，來提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對外提升銷量和服務(wù)品質(zhì)；達(dá)到認(rèn)識自己認(rèn)識他人的作用。
2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通，了解性格對溝通的制約；
3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力。
4、通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓。
參訓(xùn)對象：
提升針對性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)及其他員工。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一天 走進九型人格
一、團隊建設(shè)
q 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言，提出培訓(xùn)期望
q 導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與
q 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團隊
1、講話
2、講授法
3、團隊建設(shè)和團隊展示
0.5小時
二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格
q 現(xiàn)場體驗人的差異性對溝通的影響
q 九型人格的商業(yè)應(yīng)用，心理專業(yè)應(yīng)用，家庭及個人成長應(yīng)用
q 學(xué)習(xí)九型人格的注意事項
q 九型人格的動態(tài)變化
q 腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升
▽ 腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系
▽ 九種型號的簡單講解
1、 角色扮演
2、 講授法、學(xué)員體驗
3、 腹區(qū)潛能訓(xùn)練“我用身體來畫圖”
1小時
三、職場中的九型
人格 I
q 職場中的6號、3號、9號
▽ 名人型號展示
▽ 6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示
▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號
q 6號、3號、9號的研判方法
q “了解你你身邊的人”型號研判訓(xùn)練（6號、3號、9號）
1、 講授法、學(xué)員體驗、分享
2、 團隊競賽“型號視頻研判”
1.5小時
四、給自己一份關(guān)愛
q 大自然冥想減壓
冥想訓(xùn)練
0.5小時
五、職場中的九型
人格 II
q 職場中的1號、4號、7號、2號、5號、8號
▽ 名人型號展示
▽ 1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示
▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號
q 1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法
q “了解你你身邊的人”型號研判訓(xùn)練（1號、4號、2號、8號、5號、7號）
q 管理故事總結(jié)
q Q & A
1、 講授法、學(xué)員體驗、分享
2、 團隊競賽“型號視頻研判”
3、 練習(xí)“我的職業(yè)九型圖”，團隊討論
3小時
第二天 完美溝通與九型人格
六、與九種型號的完美溝通
q 集體回顧昨天的內(nèi)容
q 行動學(xué)習(xí)—“針對不同型號的對象應(yīng)該如何溝通？”
▽ 針對6號、3號、9號、1
號、4號、2號、8號、5號、
7號不同的溝通策略
1、講授法、學(xué)員體驗
2、互動提問法
3、團隊競賽、團隊討論、呈現(xiàn)、案例分享，導(dǎo)師點評
2小時
七、走向一致性溝通
q 第一反應(yīng)溝通
q 不完善的四種溝通模式
▽ 討好、指責(zé)、超理智、打岔
q 深度溝通三元素
▽ 自己、他人、情景
q 一致性溝通
1、團隊雕塑“你舒服嗎？”，直接體驗自己的溝通模式
2、情景劇--“一元錢的快遞誤會”
3、講授法、學(xué)員體驗
1小時
八、給自己一份關(guān)愛
q 大自然冥想減壓
冥想訓(xùn)練
0.5小時
九、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升
q 溝通過程模型
q 溝通四方格應(yīng)運
▽ 我的困惑，對方的困惑，彼此沖突應(yīng)對模式
演繹的世界
q 九種型號的發(fā)送者-接受者失
真（6號、3號、9號、1號、
4號、2號、8號、5號、7號）
▽ 談話方式
▽ 身體語言
▽ 盲區(qū)
▽ 失真的濾鏡
q 兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料
q Q & A
1、講授法、學(xué)員體驗
2、視頻教學(xué)法
3、互動問答
4、分組討論
2.5小時
《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
提升針對性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)及其他員工。
《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》課程目的
1、通過導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強人際洞察力，對不同型號采取針對性的溝通方式，來提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對外提升銷量和服務(wù)品質(zhì)；達(dá)到認(rèn)識自己認(rèn)識他人的作用。
2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通，了解性格對溝通的制約；
3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力。
4、通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓。
《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》所屬分類
人力資源
《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》所屬專題
員工關(guān)系心理學(xué)、
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用、
《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介
彭老師
世界小耳畸形大會患者家屬特聘心理專家
上海理工大學(xué)多校區(qū)心理特聘講師
上海疏導(dǎo)師證多校區(qū)考試培訓(xùn)導(dǎo)師
西門子（中國）上海區(qū)，藥明康德等、企業(yè)培訓(xùn)講師
上海促進江西心理健康工作委員會副會長
國家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓(xùn)經(jīng)驗
擅長領(lǐng)域：
多次自殺干預(yù)成功案例
擅長失眠、焦慮、抑郁、強迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學(xué)，兒童性心理，青少年行為上癮等心理疏導(dǎo)
擅長婚姻.親子.人際關(guān)系.情緒與壓力等心理疏導(dǎo)
授課風(fēng)格：
十多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，一直專注用心理學(xué)進行企業(yè)管理培訓(xùn)，有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)用經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗。更注重精神層次的溝通，對學(xué)員心理分析一針見血；擅長調(diào)節(jié)課堂氣氛，注重有效的互動，引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員；注重培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成，平均滿意度95%以上；有較多真實成功企業(yè)案例和個人咨詢成功案例。
內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)600多場，公開課每年達(dá)20多場，受訓(xùn)學(xué)員超5萬人。
主講方向：九型人格
識人：
1.《九型人格與選人用人》
2.《九型人格之銷售心理學(xué)》
3. 《壓力管理之九型人格》
4. 《家校溝通之九型人格》
5.《九型之婚姻親子關(guān)系》
企業(yè)溝通：
1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》
2.《激發(fā)能動性的管理技巧》
3.《減壓與情緒管理》
4.《領(lǐng)導(dǎo)力的九招密碼》
員工提升：
EXECUTION-執(zhí)行力
NEGOTIATION-談判力
COMMUNICATION-溝通力
EMOTION MGMT-情商力
TEAM MGMT-團隊（建設(shè)）管理
企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)
企業(yè)員工壓力情緒管理
企業(yè)員工個案咨詢
主要客戶：
上海朵彩服裝，鄂爾多斯服飾，美的電子，奔騰電器，上海種業(yè)集團，上海威圖電子，上海ABB工程公司，上海加松塑料制品，蘇州艾邁實業(yè)，上海哈弗士幼兒園，上海理工大學(xué)，上海吉盛偉邦，上海永達(dá)理保險公司，寶鋼國際，中國海外集團，中國移動，上海貝爾，國家電網(wǎng)，華潤集團，平安集團、達(dá)能集團、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團、博凱機械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等
《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》報名服務(wù)流程
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