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決策能力與解決問題

添加時間：2004-01-14 修改時間： 2004-01-14 課程編號:1001123

《決策能力與解決問題》課程大綱

1. 分析決策
a) 什么是決策
b) 確定決策風格
c) 認識企業(yè)文化
d) 分析決策者的責任
2. 做出決策
a) 弄清問題的關鍵
b) 確定參與決策的人選
c) 采用分析方法與模型
d) 評估方案的有效性
e) 收集信息
f) 預測未來
g) 做出最終的決策
h) 尋求支持
3. 七步成詩——解決問題的技巧
4. 帶領團隊解決問題
a) 七步法與腦力風暴會
b) 群體思維的缺陷

《決策能力與解決問題》適合對象

企業(yè)中高層管理人員

《決策能力與解決問題》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《決策能力與解決問題》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師廖柏銘老師簡介

廖柏銘

專業(yè)管理培訓師。在服務營銷管理與實務、企業(yè)培訓管理、團隊訓練等方面有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。曾任中國平安保險公司機構培訓部經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理；廣州雅登管理顧問公司管理顧問、培訓師，階梯式成長訓練國際機構資深講師�，F(xiàn)在是多家管理顧問公司特約培訓講師。課程特色在于講授、案例分析、角色扮演、研討、活動等成人訓練模式的綜合運用，深入淺出地將學員帶入輕松高效的學習氣氛中。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

廖柏銘老師其他內(nèi)訓課

·高效團隊的建設與管理

·專業(yè)銷售

·在急劇變化的環(huán)境中發(fā)展并留住黃金客戶

·卓越得展示——PTT企業(yè)講師培訓