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企業(yè)3年實現(xiàn)10倍速增長,是神話嗎?
添加時間:2009-06-17      修改時間: 2009-06-17      課程編號:100113703
《企業(yè)3年實現(xiàn)10倍速增長,是神話嗎?》課程大綱
一、三年十倍速增長可能嗎 二、蒙牛發(fā)展介紹——五年200倍速增長 三、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 四、戰(zhàn)略的四個基本要素
五、戰(zhàn)略與執(zhí)行力 六、優(yōu)秀的經(jīng)營者=/= 商業(yè)成功
七、經(jīng)營者的素質(zhì)模型
1、預(yù)測能力 2、整合資源能力
八、產(chǎn)品
1、商品生命周期 2、基于生命周期的商業(yè)模式 3、藍(lán)海真是最佳時期嗎
4、經(jīng)營戰(zhàn)略的S曲線 5、引領(lǐng)潮流 6、電梯理論
7、如何找到商品的入口 8、產(chǎn)品最致命的地方何在 9、顧客排長隊的秘訣
九、顧客
1、目標(biāo)客戶 2、感情與邏輯 3、目標(biāo)客戶的優(yōu)先順序
4、判斷誤區(qū) 5、如何避免無效勞動 6、手握信息源的人
十、競爭
1、不戰(zhàn)而屈人之兵 2、市場成熟度 3、商品替換難易度
4、競爭優(yōu)越性 5、如何傳達(dá)價格 6、定價策略
7、如何抬高參與壁壘 8、如何降低撤出壁壘
十一、盈利模式
1、高效的市場運作 2、距離戰(zhàn)還是貼身戰(zhàn) 3、不能做的生意
4、資金獲得 5、關(guān)于毛利 6、怎么失敗的
7、怎樣增加毛利 8、附加值服務(wù) 9、怎樣增加購買頻率
10、職業(yè)不分貴賤,可是?
十二、時機
1、何時進(jìn)攻,何時撤退 2、把握時機法則 3、買進(jìn)時機
4、營銷與雙步驟營銷
十三、信息
1、經(jīng)商面面觀 2、如何傳遞信息 3、經(jīng)營者的光明與黑暗
4、明知不可為而為之 5、什么樣的生意才能征服客戶

《企業(yè)3年實現(xiàn)10倍速增長,是神話嗎?》所屬分類
特色課程
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張文老師簡介
張文
張文
現(xiàn)任蒙牛集團副總裁、廣州智寶管理咨詢有限公司高級顧問,清華大學(xué)等多家高校的客座教授, MBA導(dǎo)師及京新藥業(yè)股份集團、衛(wèi)崗乳業(yè)集團等多家企業(yè)的管理教練,曾任某大型保健品企業(yè)總經(jīng)理、聯(lián)想集團高級顧問、聯(lián)想學(xué)院副院長,聯(lián)想集團首席培訓(xùn)師。
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