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企業(yè)培訓體系設(shè)計
添加時間：2004-01-16      修改時間： 2004-01-16      課程編號:1001184
《企業(yè)培訓體系設(shè)計》課程大綱
1、 企業(yè)培訓是怎樣轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力的？
2、 培訓部門的角色與構(gòu)建？
3、 如何進行培訓需求預(yù)測，如何進行培訓規(guī)劃？如何進行培訓效果評估？
4、 學習型組織的特征？如何充分發(fā)揮培訓職能增強企業(yè)知識力？
5、 未來2－3年潮汕企業(yè)培訓發(fā)展趨勢？

《企業(yè)培訓體系設(shè)計》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)培訓體系設(shè)計》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進
授課培訓師余才松老師簡介
余才松
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