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行銷系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
添加時(shí)間:2006-12-27      修改時(shí)間: 2006-12-27      課程編號(hào):10012511
《行銷系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程大綱
第一部分:頂尖銷售員必備心理素質(zhì)
第一節(jié):不是為別人打工,做責(zé)任者
第二節(jié):學(xué)習(xí)是資產(chǎn),經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債
第三節(jié):明確的目標(biāo)與計(jì)劃
第四節(jié):高度熱忱及服務(wù)心
第五節(jié):善用潛意識(shí)力量
第二部分:買與賣的透析
第一節(jié):怎么賣
銷什么?售什么?顧客到底買什么?業(yè)務(wù)員到底賣什么?
第二節(jié):為什么買
顧客購買產(chǎn)品的動(dòng)力源來自于哪里?抓住它,瞬間提升他的購買欲。
第三部分:如何克服心理障礙
第一節(jié):銷售恐懼的來源
第二節(jié):轉(zhuǎn)換被拒絕的定義
第三節(jié):如何提升自我價(jià)值
第四部分:開發(fā)與接觸潛在客戶
第一節(jié):如何進(jìn)行電話行銷?
第二節(jié):如何接洽顧客,應(yīng)注意哪些基本禮儀?
第五部分:建立親和力做有效溝通
第一節(jié):常見的三種客戶語言模式,以及應(yīng)對(duì)技巧。
第二節(jié):如何進(jìn)入顧客的心理頻道,讓他立刻喜歡你。
第三節(jié):有效溝通四大法寶——問話技巧? 聆聽技巧? 贊美技巧? 認(rèn)同技巧?
第六部分:分析購買模式激發(fā)購買欲
第一節(jié):客戶購買模式剖析——了解人才能人所不能。
第二節(jié):挖掘客戶需求——把顧客的真正需求由內(nèi)至外揭露出來。
第三節(jié):了解客戶購買價(jià)值觀——如何把你的產(chǎn)品理念傳遞給顧客,讓他把錢掏出來。
第七部分:解說產(chǎn)品做競(jìng)爭(zhēng)者比較
第一節(jié):產(chǎn)品解說技巧
預(yù)先框式法 利益排列法 產(chǎn)品示范法 對(duì)比演示法 圖象銷售法
第二節(jié):當(dāng)顧客提到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何應(yīng)對(duì)?
第八部分:解除顧客反對(duì)意見
第一節(jié):解除反對(duì)意見七大策略
第二節(jié):解除反對(duì)意見兩大忌
第三節(jié):常見反對(duì)意見的解除
第四節(jié):反對(duì)意見解除的成交框架
第九部分:締結(jié)成交
第一節(jié):最強(qiáng)有力的十大成交法是什么?如何運(yùn)用?
第二節(jié):成交關(guān)鍵用語
第三節(jié):成次時(shí)一定要注意的事項(xiàng)

《行銷系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程目的
行銷系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

《行銷系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》適合對(duì)象
銷售人員

《行銷系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《行銷系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師許源老師簡(jiǎn)介
許源
許源
曾擔(dān)任過數(shù)家公司的銷售顧問,一直專注于銷售及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的研究,有七年從事行銷工作的經(jīng)驗(yàn),其間專門投資時(shí)間和大量金錢致力于亞洲成功學(xué)權(quán)威陳安之老師;世界潛能激發(fā)大師安東尼•羅賓;世界頂尖銷售大師博恩•崔西;世界汽車銷售冠軍喬•吉拉德;世界房地產(chǎn)銷售冠軍湯姆•霍普金斯;世界人際關(guān)系專家哈維•麥凱等世界頂尖人物成功理念的研究。在學(xué)習(xí)其精髓的同時(shí)付出大量的行動(dòng),在實(shí)踐中不斷總結(jié),形成個(gè)人獨(dú)特的銷售及演講風(fēng)格,幫助無數(shù)企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升業(yè)績(jī),倍增收入,受到企業(yè)和學(xué)員的一致好評(píng)。
1998年——2001年底
從基層業(yè)務(wù)員起步,用四年時(shí)間獲得外資集團(tuán)公司業(yè)務(wù)最高級(jí)別獎(jiǎng),獲得由集團(tuán)總部頒發(fā)的純金牌、純金徽章各一枚,該獎(jiǎng)項(xiàng)是集團(tuán)公司特立的業(yè)務(wù)最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。在2000年創(chuàng)造業(yè)績(jī)3000余萬元,銷售的產(chǎn)品是價(jià)值百元的保健品,其間不斷投資時(shí)間與金錢在脖子以上,開始了演講生涯。
2002年
主要精力專注于學(xué)習(xí)與演講,參加過的學(xué)習(xí)有——陳安之的《超級(jí)成功學(xué)》、《NAC超級(jí)說服力》;張錦貴的《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與魅力》;胡謝驊的《樂在工作高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》;2008年奧運(yùn)會(huì)國際旅游顧問金正昆的《商務(wù)禮儀》;李勝杰的教練技術(shù)課程;劉景斕的《電話行銷》;曾仕強(qiáng)的《中國式管理》;臺(tái)灣激勵(lì)天后王琳的《魅力女性精英班》,此課程是專門為女性設(shè)計(jì)的,為了拜訪及學(xué)習(xí),特申請(qǐng)作為工作人員參加……
2003年——2004年
師從國際NLP導(dǎo)師尚致勝,學(xué)習(xí)NLP在生活中的應(yīng)用,尤其是銷售領(lǐng)域的應(yīng)用,成為偉克卓越公司的專職推廣講師,并根據(jù)自己多年所學(xué)及親身行銷經(jīng)歷,開始自行研發(fā)課程。同年,與人合作創(chuàng)辦深圳市中大方略管理咨詢有限公司,擔(dān)任營銷總監(jiān),參與公司的全程策劃、團(tuán)隊(duì)組建及行銷戰(zhàn)略的實(shí)施,從一個(gè)零起步公司做大至成熟。
2005年
廣州銳旗人力資源服務(wù)有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)
2006年
廣州邁斯德企業(yè)管理咨詢有限公司 營銷總監(jiān)
2006年
廣州華制企業(yè)管理咨詢有限公司 創(chuàng)始人之一
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