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如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2010-12-06      修改時(shí)間: 2010-12-06      課程編號(hào):100127109
《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程大綱
培訓(xùn)模式:實(shí)戰(zhàn)案例分析研討、體驗(yàn)分享、小組討論、評(píng)分競(jìng)爭(zhēng)、角色扮演、游戲感悟、行動(dòng)計(jì)劃、成果轉(zhuǎn)化等多種學(xué)習(xí)方式,內(nèi)容豐富多彩、形式教樂一體
課程提綱:

一、認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1、什么是團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
3、團(tuán)隊(duì)的分類
團(tuán)隊(duì)案例1
團(tuán)隊(duì)案例2
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的身心靈重修
1、什么是身心靈
2、為什么加強(qiáng)人員管理技能
3、如何重修
4、成功領(lǐng)導(dǎo)的7大方法
5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的7個(gè)武器
6、心靈揭秘-反思
工具1
案例1
案例2
三、團(tuán)隊(duì)精神的塑造
1、何為精神
2、團(tuán)隊(duì)精神的塑造點(diǎn)
3、如何塑造
案例1
案例2
四、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理與輔導(dǎo)
1、什么是績(jī)效管理
2、輔導(dǎo)工具1
3、輔導(dǎo)工具2
4、輔導(dǎo)工具3
5、團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)計(jì)劃工具1
6、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理1
五、團(tuán)隊(duì)成員的工作委派、反饋與跟催
1、工作委派的重要性及標(biāo)準(zhǔn)
2、委派任務(wù)的步驟與技巧
3、反饋跟催方法與工具

《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程目的
訓(xùn)練和提升團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí);
如何使團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)最佳。
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
怎么解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題

《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》適合對(duì)象
部門經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、直線經(jīng)理等

《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》所屬分類
人力資源
《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張軍英老師簡(jiǎn)介
張軍英
張軍英
職業(yè)經(jīng)歷:
張軍英先生管理學(xué)碩士,高級(jí)人力資源管理師。具有18年大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。曾任光華藥業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理、中聯(lián)國(guó)際投資集團(tuán)有限公司人力資源總監(jiān)、現(xiàn)任北京朗依制藥有限公司總經(jīng)理。張老師從事多年的人力資源管理及高層管理工作,歷任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職位,有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和前沿管理技能。

程特征:
結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí) + 互動(dòng)型技巧訓(xùn)練。

授課特點(diǎn):
1、語言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng);
2、案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受分享;課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,觀點(diǎn)新穎,論述精辟,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。
3、引導(dǎo)式培訓(xùn):尤其擅長(zhǎng)“群策群力與問題分析”的方式,通過日常的身邊的管理案例,讓學(xué)員能夠感同身受,通過體味、感悟產(chǎn)生觸動(dòng)與共鳴,直至行為改善。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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