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企業(yè)賒銷管理戰(zhàn)略研討
添加時間：2004-05-09      修改時間： 2004-05-09      課程編號:1001275
《企業(yè)賒銷管理戰(zhàn)略研討》課程大綱
² 賒銷為何會失敗 3、賒銷額度
1、目前賒銷的狀況 4、銷售合同
2、企業(yè)對風險的看法 5、減低風險的技巧
3、企業(yè)的貨款回收方式 6、收款
7、賒銷應注意的事項
² 重新定義賒銷
1、能否不賒銷 ² 賒銷與企業(yè)管理
2、賒銷的費用 1、企業(yè)策略
3、重新衡量風險 2、供應商的關(guān)系
4、賒銷的真義 3、倉庫管理
4、客戶關(guān)系
² 現(xiàn)金流的思考 5、銷售政策
1、利潤與現(xiàn)金
2、賒銷與現(xiàn)金 ² 使賒銷變?yōu)殇N售的利器
3、改善現(xiàn)金流 1、博弈論
2、創(chuàng)建系統(tǒng)
² 實施賒銷管理 3、建立證據(jù)鏈
1、業(yè)務流程
2、調(diào)查客戶的信用 ² 企業(yè)提問并解答

《企業(yè)賒銷管理戰(zhàn)略研討》課程目的
1、 認識賒銷，從而控制賒銷，進而利用賒銷，賺取更大的利潤。
2、 建立符合企業(yè)自身發(fā)展需要的賒銷管理系統(tǒng)

《企業(yè)賒銷管理戰(zhàn)略研討》適合對象
企業(yè)中高層管理人員

《企業(yè)賒銷管理戰(zhàn)略研討》所屬分類
市場營銷
《企業(yè)賒銷管理戰(zhàn)略研討》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進
授課培訓師向玉隆先生老師簡介
向玉隆先生
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